42. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ. ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР, УЧИТЫВАЮЩИХ УСЛОВИЯ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.

Организационная структура – совокупность ступеней и звеньев управления в их зависимости и соподчиненности. Организационная структура должна быть: направленной на достижение цели; достаточно гибкой и способной к развитию; учитывающей специфические особенности предприятия; экономичной. Эффективной является та структура, которая выполняет свои функции! Развитие организационной структуры представлено на схеме: (Степнов ©)

			Линейная

					Лин-функц остаток + дивизион1

					Дивизионы и функциональные элементы от других компаний
	Лин-функц реверсивная