Важной задачей анализа является изучение вопросов использования средств фондов накопления и потребления. Средства этих фондов имеют целевое назначение и расходуются согласно утвержденным сметам.

Фонд накопления используется в основном для финансирования затрат на расширение производства, его техническое перевооружение, внедрение новых технологий и т.д.

Фонд потребления может использоваться на коллективные нужды (расходы на содержание объектов культуры и здравоохранения, проведение оздоровительных и культурно-массовых мероприятий) и индивидуальные (вознаграждение по итогам работы за год, материальная помощь, стоимость путевок в санатории и дома отдыха, стипендии студентам, частичная оплата питания и проезда, пособия при уходе на пенсию и т.д.).

В процессе анализа устанавливается соответствие фактических расходов расходам, предусмотренным сметой, выясняются причины отклонений от сметы по каждой статье, изучается эффективность мероприятий, проводимых за счет средств этих фондов. При анализе использования средств фонда накопления следует изучить полноту финансирования всех запланированных мероприятий, своевременность их выполнения и полученный эффект.

28. АНАЛИЗ УРОВНЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами

Показатели рентабельности сопоставляют размер полученной прибыли с величиной затраченных средств

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:

1) показатели, характеризующие окупаемость издержек производства и инвестиционных проектов;

2) показатели, характеризующие прибыльность продаж;

3) показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

Все показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли.

Рентабельность производственной деятельности (окупаемость издержек) - отношение валовой (Прп) или чистой прибыли (ЧП) к сумме затрат по реализованной продукции (Зрп):

Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Может рассчитываться в целом по предприятию, отдельным его подразделениям и видам продукции.

Аналогичным образом определяется окупаемость инвестиционных проектов: полученная или ожидаемая сумма прибыли проекта относится к сумме инвестиций в данный проект

Рентабельность продаж (оборота) — отношение прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли к сумме полученной выручки (В):

Характеризует эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике. Рассчитывается в целом по предприятию и отдельным видам продукции.

Рентабельность (доходность) капитала - отношение балансовой (валовой, чистой) прибыли к среднегодовой стоимости всего инвестированного капитала (KL) или отдельных его слагаемых: собственного (акционерного), заемного, перманентного, основного, оборотного, производственного капитала и т.д.:

В процессе анализа следует изучить динамику перечисленных показателей рентабельности, выполнение плана по их уровню и провести межхозяйственные сравнения с предприятиями-конкурентами.

При анализе изучают влияние факторов на изменение уровня рентабельности в целом по предприятию и по каждому виду продукции методом цепной подстановки

Возможные причины:

1) Изменение объема реализованной продукции;

2) Изменение структуры продукции;

3) Изменение с/с изделий;

4) Изменение среднего уровня цен;

5) Изменение финансовых результатов от прочих видов деятельности.

Пример: факторный анализ рентабельности совокупного капитала.

где БП - балансовая прибыль;

VРП - объём реализованной продукции;

УДI - структура реализованной продукции;

ЦI - средний уровень цен;

ВФР - финансовые результаты от прочих видов деятельности, не связанных с реализацией продукции и услуг;

KL - сумма основного и оборотного капитала;

Коб - коэффициент оборачиваемости капитала.

Резервы повышения уровня рентабельности: 

1) снижение с/с;

2) увеличение прибыли от реализации ТП;

3) увеличение доходов от ценных бумаг, от аренды;

4) снижение размера экономических санкций; 

5) эффективное использование ОФ;

6) повышение оборачиваемости ОС.

Для подсчётов резервов может быть использована следующая формула:

где Р↑R - резерв роста рентабельности;

Rв - рентабельность возможная;

Rф - рентабельность фактическая;

Пф - фактическая сумма прибыли;

Р↑П - резерв роста прибыли от реализации продукции;

VПРв - возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов его роста;

Сiв - возможный уровень себестоимости i-х видов продукции с учетом выявленных резервов снижения;

Зф - фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

29. РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФАКТОРОВ ПР-ВА В ПОВЫШЕНИИ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ.

ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПР-ВА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ.

Задача достижения эффективности пр-ва требует изменений и испытаний всех резервов пр-ва и важнейшим среди них является совершенствование ОП. Основными направлениями повышения эффективности является ускорение НТП. Но чем выше прогресс пр-ва, тем совершеннее оборудование, тем большее экономическое значение приобретают его испытания во времени и по мощности. А это достигается рациональный организацией пр-ва и труда. Чтобы процесс (производства, планирования и т.д.) протекал ритмично, по заранее составленному графику, с макс. экономическим эффектом нужна четкая и слаженная работа всех звеньев пр-ва. Это достигается экономически обоснованным применением передовых систем и ср-в труда, НОТ.

Не каждая система может повысить эффективность пр-ва, а только та, в основе которой лежат научные методы, если личные кач-ва руководителя дополняются элементами науки и искусства управления, если в основе действий руководителя вместо авось - точный расчет, вместо как-нибудь - обдуманный план, вместо когда-нибудь – точная дата.