Влияние каждого фактора определяется методом цепных подстановок (таблица 2). Измерив влияние каждого фактора на среднегодовую выработку 1 ППП умножают найденные величины на фактическую численность работающих и тем самым определяют их влияние на выпуск продукции.

Пути повышения часовой выработки рабочих: 

1) механизация и автоматизация;

2) прогрессивная техника и технология;

3) повышение квалификации рабочих;

4) повышение организации рабочего места;

5) совмещение нескольких профессий;

6) совершенствование оплаты труда.

На снижение часовой выработки влияет:

1) брак; 

2) текучесть кадров;

3) использование рабочей силы не по назначению; 

4) изменение условий работы; 

5) частые переналадки оборудования; 

6) невыполнение норм выработки.

Продолжительность рабочего дня зависит от внутрисменных простоев. На использование числа рабочих дней в периоде влияют: 

1) число целосменных простоев; 

2) отвлечение на выполнение гособязанностей; 

3) прогулы;

4) простои предприятия;

5) интенсификация режима работы.

Таблица 1.

DТП = 878                  

DССЧ ППП = (4917 – 4875) * 4392 =186

Dпроизводительности = (4533–4392) * 4917 = 692

Таблица 2.

Резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

1. Экстенсивные факторы - за счет увеличения выпуска продукции, т.к. увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени (эффект масштаба).

2. Интенсивные факторы - за счет интенсификации производства, повышения качества продукции, механизации и автоматизации, более совершенной техники.

При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объёма выпуска продукции и затрат труда:

1) ↑ ВП при ↓ затрат труда;

2) ↑ ВП опережает ↑затрат труда;

3) ↑ ВП при неизм затрат труда;

4) ВП неизм при ↓ затрат труда;

5) ↓ ВП отстает от затрат труда.

Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяют следующим образом:

где Р↑ЧВ - резерв увеличения среднечасовой выработки;

ЧВв, ЧВф - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

Р↑ПВ - резерв увеличения валовой продукции за счёт внедрения мероприятий НТП;

Тф -фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объёма продукции;

Р↓Т - резерв сокращения рабочего времени за счёт механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

Тд - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции с учётом дополнительного объёма работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

27. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ (УБЫТКА) ОТ ПРОДАЖ. АНАЛИЗ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЁ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.

Основную часть прибыли предприятия получают от реализации продукции и услуг. В процессе анализа изучаются динамика, выполнения плана прибыли от реализации продукции и определяются факторы изменения ее суммы.

Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объёма реализации продукции (VPП); её структуры (УДi); себестоимости (Сi) и уровня среднереализационных цен (Цi).

Объём реализации продукции может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение продаж рентабельной продукции приводит к пропорциональному увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли.

Структура товарной продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объёме её реализации, то сумма прибыли возрастет и, наоборот, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.