Управление комерческой деятельностью предприятияРефераты >> Менеджмент >> Управление комерческой деятельностью предприятия
Проведение рекламной кампании является основным мероприятием для внедрения разработанной стратегии. С помощью его предприятие сможет расширить рынок сбыта своей продукции, тем самым увеличить свои финансовые показатели. Проанализируем влияние СТЭП факторов на данное мероприятие:
Социальные факторы. Анализ социального макроокружения направлен на то, чтобы уяснить влияние на деятельность предприятия определенных социальных явлений. К таким явлениям, влияющим на рекламную деятельность ООО «Эдан» можно отнести:
- демографические процессы (возрастной и половой состав населения), которые определяют требования к рекламе, как объекту получения информации;
- потребительские восприятие рекламы, ее восприятие, ненавязчивость;
- потребительские предпочтения к способам предоставления рекламы до потребителя.
В общем социальные процессы меняются очень медленно. Однако если происходят определенные социальные изменения, то они приводят ко многим очень существенным изменениям в окружении предприятия.
Технические факторы. Анализ технологического макроокружения позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки открывает для усовершенствования обработки древесины и технологий по безотходному потреблению. Изучение данной группы факторов в большей степени направлено на создание рекламы с помощью новейших достижений компьютерных и полиграфических технологий:
- развитие компьютерных технологи, которые позволяют повысить качество рекламы и привлекаемость для потребителей;
Процесс изучения технологического макроокружения способствует выбору таких решений, которые позволяют не опоздать с началом технологического обновления.
Экономические факторы. Анализ экономического макроокружения позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы. Совершенно очевидно, что это является жизненно важным для предприятия, так как доступ к ресурсам очень сильно определяет состояния входа в организацию. Изучение данной группы факторов влияющих на рекламную деятельность предприятия ООО «Эдан» заключается в определении ряда показателей. К таким показателям можно отнести:
- экономическое состояние страны в целом;
- уровень денежных доходов населения;
- темпы инфляции;
- норм налогообложения;
- процентная ставка банковских учреждений.
Прочие факторы. К ним относятся политические и правовые факторы. Анализ политического макроокружения заключается в выяснение того, какие программы пытается провести в жизнь государство в области рекламной деятельности связанной с продажей продовольственных и непродовольственных товаров, какие изменения в законодательстве и правовом регулировании возможны в результате принятия новых законов и норм. Ключевым процессом политического макроокружения является борьба за власть. Государство может повлиять на рекламную деятельность ООО «эдан» с помощью следующих норм:
- уровень ставок налогов на финансовый результат торгового предприятия;
- ограничение рекламы через цензурный контроль.
Анализ правового макроокружения предполагает изучение законов и других нормативных актов, устанавливающих правовые нормы и рамки отношений, дает предприятию возможность определить для себя допустимые границы действий.
Анализ движущих сил.К движущим силам, вызывающим мероприятие относятся причины изменения. К причинам вызвавшим потребность в проведении рекламной кампании можно отнести:
- повешение собственного имиджа торговой организации;
- расширение рынка сбыта продукции;
- повышение финансовых показателей;
- повышение благосостояния сотрудников предприятия
В противовес им возникают сдерживающие силы, причины препятствующие проведению мероприятия. К сдерживающим силам относятся:
- увеличение денежных расходов на рекламу;
- вступление в более жесткую борьбу с конкурентами;
- создание отдела маркетинга.
Совокупность влияния движущих и сдерживающих сил на проведение мероприятия можно отобразить на схеме поля сил Левина.
Анализ изменения при помощи поля сил Левина
В данной ситуации сдерживающие силы обладают наименьшим преобладанием, поэтому проведение рекламной деятельности является достаточно вероятным мероприятием и может быть проведено в ближайшие сроки с наименьшими затратами. Затраты на данное мероприятие будут быстро окупаемы, что приведет к повышению показателей рентабельности на предприятии. Подробнее социально-экономическую эффективность от проведения данного мероприятия можно рассмотреть в таблице 3.2.
Таблица 3.2
Социально-экономическая эффективность проекта.
Мероприятия |
Социальная эффективность |
Экономическая эффективность |
1.Проведение рекламной кампании |
1.Улучшатся результаты работы всего предприятия. 2.Заинтересованность работника. 3.Удовлетворение потребностей персонала 4.Спосбствует повышению уровня образования. 5. Повышение культуры работы с клиентами |
1. Увеличится товарооборот на 15% и составит 138136,6 тыс.руб. 2. Увеличится прибыль на 20% и составит 16124,6 тыс. руб. 3. Увеличится производительность труда на 25% в связи с этим возрастёт фонд заработной платы на 10% и составит 3886.52 тыс.руб. 4. Увелечение заработной платы работника на 10% + премиальные выплаты за высокие результаты работы. 5. Снижение темпов роста издержек обращения относительно темпов роста товарооборота на 5% |
Исходя анализа и прогноза показателей эффективности можно сделать вывод, что проведение рекламной кампании является достаточно результативным мероприятием и имеет место быть рассмотренным для внедрению.
Вторым мероприятием, которое сможет повысить результативность от внедрения стратегии является повышение квалификации управленческого персонала. Данное мероприятие позволит увеличить производительность труда управленческого персонала и повысить точность внедрения стратегии. Проанализируем влияние СТЭП факторов на данное мероприятие:
Социальные факторы. К социальным факторам влияющим на повышение квалификации персонала можно отнести: