Управление комерческой деятельностью предприятия
Рефераты >> Менеджмент >> Управление комерческой деятельностью предприятия

Экспертный лист 2. Слабые стороны организации

Перечень слабых сторон

Оценка экспертов

1 эксперт

2 эксперт

3 эксперт

4 эксперт

5 эксперт

 

Абс. Зн.

Уд. В., %

Абс. Зн.

Уд. В., %

Абс. Зн.

Уд. В., %

Абс. Зн.

Уд. В., %

Абс. Зн.

Уд. В., %

Ср. зн.

А

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1.Нет сяных стратегических направлений

4

7,14

3

4,84

5

8,20

4

7,27

3

5,45

3,8

2. Ухудшается конкурентная позиция

5

8,93

6

9,68

5

8,20

4

7,27

5

9,09

5

3. Устаревшее оборудование

4

7,14

4

6,45

3

4,92

3

5,45

4

7,27

3,6

4. Более низкая прибыльность

4

7,14

6

9,68

5

8,20

4

7,27

6

10,91

5

5.Недостаток управленческого таланта и глубины владения проблемами

5

8,93

6

9,68

6

9,84

7

12,73

5

9,09

5,8

6. Отсутствие некоторых типов ключевой квалификации и компетентности  

2

3,57

3

4,84

1

1,64

2

3,64

2

3,64

2

7.Плохое прослеживание процесса выполнения стратегии

5

8,93

6

9,68

7

11,48

4

7,27

5

9,09

5,4

8. Мучение с внутренними производственными проблемами

3

5,36

2

3,23

2

3,28

2

3,64

2

3,64

2,2

9. Уязвимость по отношению к конкурентному давлению

2

3,57

3

4,84

3

4,92

3

5,45

3

5,45

2,8

10.Отставание в области исследования и разработок

6

10,71

6

9,68

5

8,20

7

12,73

4

7,27

5,6

11. Очень узкая производственная линия

2

3,57

1

1,61

3

4,92

2

3,64

1

1,82

1,8

12. Слабое представление о рынке

2

3,57

2

3,23

3

4,92

1

1,82

1

1,82

1,8

13.Ниже среднего маркетинговые способности

8

14,29

9

14,52

7

11,48

8

14,55

9

16,36

8,2

14. Неспособность финансировать необходимые изменения в стратегии

4

7,14

5

8,06

6

9,84

4

7,27

5

9,09

4,8

ИТОГО:

56

100,00

62

100,00

61

100,00

55

100,00

55

100,00


Страница: