Управление комерческой деятельностью предприятияРефераты >> Менеджмент >> Управление комерческой деятельностью предприятия
Размер предприятия определяют: объем товарооборота, численность работников, занимаемая площадь.
Общество с ограниченной ответственностью «Эдан» образовалось 20 августа 1992 года и учреждено на неограниченный срок.
Здание универмага было построено в 1979 году. Общая площадь составляет 2036 кв.м., в том числе торговой – 560 кв.м. и складской – 940 кв.м. уставный капитал товарищества с ограниченной ответственностью составляет 10000 рублей. В образовании уставного фонда участвуют все учредители, доля каждого определяется количеством паевого взноса.
ООО «Эдан» имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс (Приложение 5, 6), расчетные счета в банках. Юридический адрес предприятия: г.Красноярск, ул. Высотная, 32-а.
Общество, как юридическое лицо, имеет право от своего имени заключать договора, контракты, совершать сделки по всем видам торговой, закупочной, производственной деятельности, участвовать в торгах, приобретать имущественные права и истцом и ответчиком в арбитражном суде.
Основной целью ООО «Эдан» является получение прибыли от своей деятельности для удовлетворения материальных, трудовых и социальных потребностей участников и работников.
Учредителями общества являются участники, список которых определен Учредительным договором.
Участники имеют право:
· участвовать в управлении делами общества;
· получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном учредительными документами порядке;
· принимать участие в распределении прибыли;
· получать в случае ликвидации часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.
Участники общества обязаны:
· вносить вклады в порядке, размерах, способами и в сроки, которые предусмотрены учредительными документами;
· не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.
Управление деятельностью общества осуществляется по общему согласию всех участников, либо большинством голосов. Правление состоит из 5 человек. Руководителем правления является Генеральный директор. Члены правления избираются на общем собрании.
Общество может быть ликвидировано:
· по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами;
· по решению суда в случае осуществления деятельности, запрещенной законом, либо иными нарушениями закона.
Порядок ликвидации отражен в ст. 63 Гражданского кодекса РФ. Порядок выплаты денежных сумм кредиторам ликвидируемого юридического лица производится в соответствии со ст. 64 Гражданского кодекса РФ. Документы при ликвидации передаются на хранение в Государственный архив в соответствии с законодательством.
Форма собственности ООО «Эдан» коллективно-долевая. Совладельцами являются 61 работник.
Учредительным документом является Учредительный договор.
Уставный или складочный капитал разделен на доли участников и составляет 10 тысяч рублей.
Источников формирования финансовых ресурсов ООО «Эдан» являются прибыль, амортизационные отчисления, взносы учредителей.
Общество самостоятельно определяет формы и методы оплаты труда сотрудников.
Налогообложение и контроль за финансовой деятельностью осуществляется в соответствии с действующим законодательством.
Как говорилось раньше, важным фактором в определении размера предприятия является его товарооборот. Под розничным товарооборотом понимается продажа товаров населению для удовлетворения личных потребностей в обмен на его денежные доходы.
Количественным выражением розничным товарооборота является его объем, т.е. сумма денег, полученная за проданные товары и за предоставленные населению услуги в определенный период времени.
Качественной характеристикой розничного товарооборота является его структура, т.е. ассортиментный состав продажи товаров по группам или отдельным товарным наименованиям.
· Розничный товарооборот – это важнейший показатель торгового предприятия. Розничный товарооборот характеризует объем его деятельности, от него зависит объем валового дохода и прибыль, его объем и структура являются основой планирования других показателей торгового предприятия;
· Розничный товарооборот существенно влияет на денежное обращение в стране, поскольку обращение наличных денег связано главным образом с обслуживанием розничного товарооборота;
· Развитие розничного товарооборота отражает максимальные пропорции между производителями и потребителями, между спросом населения и предложением, между розничной продажей и денежным обращением.
Рост товарооборота любой торговой фирмы положительно характеризует ее торговую деятельность.
Решение о местонахождении торгового предприятия является одной из важных стратегических задач перед управлением. Наиболее выгодное расположение – центр города, поселка или любого другого населенного пункта; потому что предприятие сразу же решает не только проблему количества покупателей, но и все остальные задачи.
Местоположение ООО «Эдан», расположенного в центре Северозападнго района, можно считать максимально удачным и выгодным. Огромным плюсом является то, что магазин находится на главной улице района. ООО «Эдан» в своей работе ориентируется в основном на средне обеспеченный сегмент рынка, к которому принадлежит большинство потенциальных покупателей данного района. Структура ООО «Эдан» представлена на рис.2.1.
Высшее руководство предприятием осуществляется генеральным директором. Цель данного подразделения – координация и руководство всей деятельностью. Директор принимает решения по срочным вопросам, осуществляет контроль над деятельностью предприятия, назначает на должность высших должностных лиц. Директор обязан обеспечить выполнение плановых заданий, всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками и заказчиками, банками.
В функциональные обязанности коммерческого отдела входит контроль над соблюдением правил и культуры торговли, получение максимальных доходов от реализации товаров, над деятельностью торгового инспектора.
Финансовый директор возглавляет планово-экономический отдел. Отдел занимается планированием, направленным на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности. Отдел подготавливает проекты перспективных, годовых, квартальных, месячных планов подразделений, а также обоснований и расчетов к ним. Проводят комплексный анализ и оценку результатов финансово-хозяйственной деятельности.
Юридический отдел возглавляет главный юрисконсульт, в юридическом отделе работает также юрист. Главный юрисконсульт проверяет соответствие требованиям законодательства проекты приказов, инструкций, распоряжений и других документов. Дает консультации, справки, заключения. Представляет интересы предприятия в суде, арбитраже и других органах.