Управление процентным риском в коммерческом банкеРефераты >> Банковское дело >> Управление процентным риском в коммерческом банке
3.1.1. Расчет процентного риска с использованием методики ГЭП-менеджмент
На первом этапе использования ГЭП-менеджмента необходимо собрать всю соответствующую информацию. К ней относятся: прогноз движения рыночных ставок на разные периоды времени, перечисление сумм активов и пассивов по срокам ожидаемых платежей и способам формирования процентных ставок (плавающие и фиксированные), а также размеры этих ставок.
Причиной процентного риска является изменчивость процентных ставок, поэтому те активы и пассивы, которые не подвергнуты процентному риску (на самом деле подвергнуты, но не в рамках данных методик) можно исключить из расчета.
Процентный риск является комплексным риском, поэтому при его расчете необходимо учитывать результаты анализа частных рисков. Например, суммы кредитов, по которым платежи уже не ожидаются, не участвуют в расчетах. Суммы кредитов, платежи по которым просрочены, переносятся на более отдаленный срок. Также вносятся корректировки, если происходят задержки или другие осложнения в связи с выполнением каких-либо операций.
Итогом должен стать документ, в котором перечислены все активы и пассивы по суммам, срокам и ставкам, а также движение рыночной процентной ставки.
Рассчитаем дисбаланс (ГЭП) между активами и пассивами для каждого периода. Получим:
Строка “ГЭП” в этой таблице показывает, в какой степени активы и пассивы банка подвержены процентному риску в данном периоде. По ней видно, каким образом разные периоды подвержены движению процентной ставки. Строка “накопленный ГЭП” показывает сумму ГЭП по предшествующим периодам.
Таблица 3.4. Расчет ГЭП
Итого |
до 1 мес. |
от 1 до 3 мес. |
от 3 до 6 мес. |
от 6 до 12 мес. |
свыше 1 года | |
ГЭП (дисбаланс), тыс. руб. |
3 843 490 |
1 131 166 |
43 035 |
368 463 |
-663 579 |
1 110 054 |
Накопленный дисбаланс |
1 131 166 |
1 174 201 |
1 542 664 |
879 085 |
1 989 139 | |
Соотношение чувствительных к изменению процентных ставок активов и пассивов |
120,48% |
181,75% |
108,97% |
131,18% |
92,83% |
117,20% |
Характеристика состояния банка (чувствительность) |
по активам |
по активам |
по активам |
по пассивам |
по активам | |
ЧПД банка будет сокращаться если |
% ставки падают |
% ставки падают |
% ставки падают |
% ставки растут |
% ставки падают |
Она показывает состояние активов и пассивов в целом до данного периода, а не в этом конкретном периоде, как в строке “ГЭП”. Как видно из таблицы, у банка на горизонте планирования от 6 до 12 месяцев сохраняется отрицательный дисбаланс активов и пассивов (ГЭП). На данном горизонте банк чувствителен по пассивам. Краткосрочных активов меньше, чем краткосрочных пассивов. Если все ставки одновременно повышаются на одну и ту же величину, то затраты по выплате процентов возрастут больше, чем доход в виде процентов, поскольку больше пассивов переоценивается. Чистый процентный доход в данном случае уменьшается. Когда же процентные ставки падают, то уменьшение затрат на выплату процентов превосходит уменьшение процентных доходов, и поэтому чистый процентный доход увеличивается. На других промежутках ситуация обратная - наблюдается положительный ГЭП. В данном случае у банка больше чувствительных активов, чем пассивов. При росте процентных ставок чистый процентный доход увеличивается, а при уменьшении ставок снижается. Такую ситуацию можно объяснить тем, что банк привлекает средства на краткосрочном рынке, на котором они дешевле, и вкладывает их на долгосрочном рынке, на котором они дороже. Это довольно распространенная стратегия поведения. Такая политика управления абсолютно нормальна, но только в стабильной экономике, когда процентная ставка не совершает особых скачков. Кривая доходности в большинстве случаев имеет тенденцию к подъему, при ставках по краткосрочным фондам более низким, чем по долгосрочным. Банк, как правило, получает прибыль, заимствуя фонды на рынках краткосрочных средств и выбрасывая их на рынок долгосрочного капитала. Но кривая доходности не может быть бесконечно восходящей, и процентные ставки тоже меняются. Именно этот эффект потенциального изменения процентной ставки и направления процентного цикла и является источником большого риска. В условиях инфляции и постоянно растущих процентных ставок такая политика может оказаться губительной и может привести к банкротству по весьма простой причине: краткосрочные ресурсы, за счет которых финансируются длинные кредиты, будут становиться все дороже, в то время как проценты, получаемые банками от долгосрочных вложений, остаются постоянными. То есть, когда актив будет погашен, доход может оказаться меньшим и даже отрицательным.
С целью минимизации процентного риска нашему банку необходимо предпринять следующие меры.
Положительный разрыв |
В чем заключается риск |
Возможные варианты реакции менеджеров |
Чувствительные активы Больше чувствительных обязательств (чувствительность по активам) |
Возможны потери в случае снижения процентных ставок, так как ЧПМ банка уменьшиться |
1.Не делать ничего(возможно, ставки будут расти и останутся на прежнем уровне) 2.Увеличить объем долгосрочных активов 3.Увеличить объем краткосрочных чувствительных пассивов 4. Перейти в такое состояние, когда средневзвешенный срок погашения активов равен средневзвешенному сроку погашения пассивов |
Отрицательный разрыв |
В чем заключается риск |
Возможные варианты реакции менеджеров |
Чувствительные активы Меньше чувствительных обязательств (чувствительность по пассивам) |
Возможны потери в случае роста ставок, так как ЧПМ уменьшиться |
1.Не делать ничего(возможно ставки снизятся или останутся на прежнем уровне) 2.Уменьшить объем долгосрочных активов 3.Уменьшить объем краткосрочных чувствительных пассивов 4.Перейти в такое состояние, когда средневзвешенный срок погашения активов равен средневзвешенному сроку погашения пассивов |