Управление товарной политикой с целью повышения эффективности производства на предприятии
Упаковка имеет дополнительный защитный слой EVOH, увеличивающий ее барьерные свойства. Сама упаковка изготовлена из уникального пленочного материала на основе полимеров и карбоната кальция, то есть мела, которая не имеет аналогов в мире. Она экологически чистая и абсолютно безвредная, не передает привкуса продукту, который в него упакован. Помимо этого, на материале получается очень красочная печать.
Достоинства данной упаковки заключается в следующем:
Ø вместимость (в данную упаковку входит одна норма «Vita-Marina»);
Ø не требует дополнительной упаковки, как при использовании стеклобутылки;
Ø занимает меньше места при транспортировке;
Ø надежнее;
Ø привлекательный дизайн.
Другая продукция также реализуется в стеклобутылке различной емкости, кроме биологически-активных добавок, которые предусматривают реализацию и в полиэтиленовой упаковке.
Цены на продукцию предприятия практически не изменялись в течение всего 2003 г. Изменения коснулись лишь напитков «Vita-marina» в упаковке 0,5 л. по итогам первого и третьего кварталов и того же напитка в упаковке 0,25 л. в третьем квартале. Повышение цен было небольшим – 5-7%. Значительно повысилась цена на морсы – 25%. Основной причиной изменения стоимости данной продукцию является подорожание сырья, необходимого для ее производства (особенно сильно повлияло повышение цен на сахар). В 2003 г. наибольшую долю в общем объеме производства занимали напитки серии «Vita» - продукции, имеющей постоянный спрос, увеличение цен на которую не приведет к резкому уменьшению спроса, а только повысит рентабельность продаж. Именно поэтому цены повышались только на этот вид продукции. На другие товарные позиции нет столь устойчивого спроса, объем их сбыта в 2003 г. был небольшой. Повышение цен на эти виды ассортиментной линии предприятия привели бы к ощутимому падению спроса на них, поэтому предприятие решало проблемы, связанные с ликвидацией уменьшения реального дохода из-за инфляционных процессов, за счет наиболее популярной и стабильной в отношении спроса продукции.
С 2004 г. цены практически на всю продукцию предприятия были повышены, причем достаточно высоко – 14-21%. Изменения не коснулись только ягодных морсов и сиропов «Сихотэ-Алинь» в упаковке по 0,1 л. Остальная продукция повысилась в цене к 1 января 2004 года. Но стоит отметить, что цены установлены на полгода, т.е. в течение этого времени они остаются стабильными. Это положительно влияет на повышение эффективности работы с клиентами, которые могут планировать большие объемы закупок на длительный период времени, планировать свои затраты и не беспокоится о возможном изменении цен, которые неизбежно приведут в увеличению их расходов. Но при планировании цен на столь длительный период времени, руководство НПК «Динкома» должно было учесть не только покрытие текущих расходов, но и их увеличение с течением времени за счет инфляционных процессов. Кроме того, с 2004 г. предприятие увеличивает рекламный бюджет, вводит в производство новый товар, что повышает его расходы, покрытие которых также необходимо учитывать и планировать.
Так же необходимо отметить, что цена напитков серии «Vita» на прямую влияет на объемы реализации данного продукта. Так как превышение цены напитков «Vita-Marina» над ценой молока и других пектиновых препаратов может привести к потере некоторых клиентов.
Но не только цена влияет на конкурентоспособность продукции: необходимо отметить и качество продукции НПК «Динкома».
Преимущества напитков серии «Vita» по сравнению с молоком и другими пектиновыми препаратами:
Ø снижает заболеваемость на 15-50%;
Ø действует как средство индивидуальной защиты;
Ø имеет длительный срок хранения; хранится в обычных условиях;
Ø 100% натуральный продукт;
Ø выдается вместо молока и пектиновых препаратов с отнесением на себестоимость, т.е. не требует дополнительных расходов;
Ø низкая цена;
Ø удобство упаковки для транспортировки и употребления продукта.
В целях экономии денежных средств некоторые предприятия предпочитают заказывать сухой пектиновый комплекс, составляющий основу напитка «Vita-Marina» и придающий ему целебные свойства. Для создания напитка предприятия приобретают сиропы и разбавляют ими сухой пектин, получая напиток с теми же свойствами, что и «Vita-Marina», но с другими вкусовыми характеристиками.
На рынке г. Владивостока и Приморского края НПК представляет БАД «Зостерин-Люкс», основным конкурентом которой является БАД «Гумивит».
Таблица 2.7
Сравнение конкурентных преимуществ БАД «Зостерин» и БАД «Гумивит»
Наименование показателя | «Зостерин-Люкс» | «Гумивит» |
Целевой рынок |
Рынок БАД г. Владивостока |
Рынок БАД г. Владивостока |
Целевая аудитория |
Женщины от 40 и старше |
Женщины от 40 и старше |
Ценовой сегмент |
60 руб./упаковка |
84 – 87 руб./упаковка |
Лечебные действия |
Лечение болезней ЖКТ, аллергических заболеваний |
Лечение аллергических заболеваний |
Известность марки |
Практически не известен |
Высокая известность благодаря массированной рекламной кампании |
Спектр лечебных действий, которыми обладает «Зостерин-Люкс», шире, чем у его конкурента «Гумивита». Если последний назначается при аллергических заболеваниях и в качестве их профилактики, то «Зостерин-Люкс» также обладает свойствами, улучшающими работу ЖКТ. Препарат «Зостерин-Люкс» находятся в более низком ценовом сегменте, и направлен на целевую аудиторию, что и «Гумивита».
Предприятие использует политику индивидуального марочного названия для каждого товара. Это, возможно, происходит из-за того, что имя производителя недостаточно известно на потребительском рынке, т.к. компания в основном известна только на предприятиях с вредными условиями труда. Также данную ситуацию можно аргументировать тем, что имя производителя не удобно для названия продукта, т.к. не несет никакой информации потребителю о функциях товара.
Совсем недавно предприятие произвело усовершенствование этикетки товаров, которая позволяет выделить товар среди конкурентов и наиболее полно представить свойства продукции потребителю.
В качестве подкрепления товара предприятие оказывает следующие услуги: