Потребность в материальных ресурсах на образование запа­сов на конец периода определяется в трех оценках: 1. в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях; 2. по стоимости - для выявления потребности в оборотных средствах; 3. в днях обеспеченности - в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки.

Обеспечен-ть предприятия запасами в днях исчисляется по формуле: ЗДН= ЗМi / Р1ДНi

где ЗДН. - запасы сырья и материалов в днях; ЗМi - запасы i-го вида мат-х ресурсов в натуральных или стоимостных показателях; Р1ДНi - одноднев­ный расход i-го вида мат-х ресурсов в тех же единицах измерения.

Среднедневной расход материалов определяется делением суммарного расхода i-го вида материальных ресурсов за анали­зируемый период на количество календарных дней в периоде.

В процессе анализа обеспеченности материальными ресур­сами выявляют:

1) степень обеспеченности потребности в мат-х ре­сурсах договорами на их поставку и фактическое их выполнение; 2) ритмичность поставок; 3) соответствие фактической обеспеченности товарными за­пасами плановой; 4) снижение объема производства в связи с недостаточной обеспеченностью мат-ми ресурсами.

Степень обеспеченности потребности в материальных ре­сурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей:

Коэффициента обеспеченности по плану: К ОБ. ПЛ = Дог / Потр. пл.

где Дог. – сумма по заключенным договорам; Потр. пл. – плановая потребность.

Коэффициента обеспеченности фактически: К ОБ. Ф = Факт / Потр. пл.

где Факт. – стоимость фактически поставленных материальных ресурсов.

Анализ приведенных коэффициентов проводится по каждо­му виду материалов. Проверяется количество полученных материалов от постав­щиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора.

Для оценки ритмичности поставок используются показатели:

Коэф-т неравномерности поставок материалов:

где хj - процент выполнения плана поставки по периодам (дням, декадам, месяцам);

f - план поставки за те же периоды.

Коэф-т вариации:,

где Δа - отклонение объема поставки по периодам от плана; k - количество анализируемых периодов; b - средний объем поставки материалов за период.

Неритмичная поставка сырья и материалов порождает про­стои оборудования, потери рабочего времени, необходимость сверхурочных работ. Простои не по вине рабочих им оплачива­ются, сверхурочные работы оплачиваются по повышенной та­рифной ставке. Все это увеличивает себестоимость выпускаемой продукции и соответственно снижает прибыль предприятия.

Одним из проявлений нарушений графиков поставки мат-х ресурсов является необеспеченность запасами материальных ре­сурсов. Она определяется умножением среднесуточного расхода материалов на необеспечен-ть в днях:

На заключительном этапе анализа обеспеченности предпри­ятия сырьем и материалами дается количественная (стоимост­ная) оценка потерь продукции в результате: недопоставки ресурсов; плохого качества материалов; изменения цен на материалы; простоев из-за нарушения графика поставки.

13. АНАЛИЗ ОБЪЕМА АССОРТИМЕНТА, СТРУКТУРЫ , КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ.

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных произ­водственных возможностей и неограниченного спроса приоритет от­дается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной про­граммы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, по­вышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных по­казателей имеет большое значение.

Основные задачи анализа:

- оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

- определение влияния факторов на изменение величины этих по­казателей;

- выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Для изучения объема произведенной продукции применяются натуральные, условно-натуральные, стоимостные измерители. Обобщающие показатели объема деятельности предприя­тия получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые или текущие цены. К стоимостным относят:

1. Валовая продукция – стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая НЗП.

2. Товарная продукция – не включает НЗП и внутрихозяйственный оборот предприятия.

Изучается динамика валовой и товарной продукции (рассчитываются базисные и цепные темпы роста) в целом по всей продукции, ассортименту, номенклатуре, структуре и качеству.

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленный в классификаторе промышленной продукции. Анализ базируется на сравнении фактического и планового выпуска по изделиям.

Ассортимента – перечень наименований продукции с указанием ее объема по каждому виду. Оценка выполнения плана может осуществляться 3 способами:

· Принимается наименьший процент

· Определяется удельный вес наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции

· Рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий валовый выпуск.

Большое влия­ние на результаты хоз-ной дея­тельности оказывают ассорти­мент и структура производства и реализации пр-ции. При фор­мировании ассортимента структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать спрос на данные виды продук­ции и наиболее эффективное использование трудовых, сырье­вых, технических, финансовых и др ресурсов. Оценка выпол­нения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции на общий плановый выпуск продукции. Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние и внутренние. Внеш­ние- коньюктура рынка, измене­ние спроса на отдельные виды товара. Внутренние- недостатки в организации пр-ва , плохое техническое состояние оборудо­вания , его простой, аварии. Увеличение объема пр-ва по одним видам и сокращение по другим приводит к изменению ее структуры. Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продук­ции запланированные соотно­шения отдельных ее видов. Из­менение структуры пр-ва оказы­вает большое влияние на все экономические показатели; объ­ем выпуска, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль , рента­бельность .Важным показа­телем деятельности промыш­ленных предприятий является качество продукции. Его повы­шение- одна из форм конку­рентной борьбы, завоевание и удержание позиций на рынке. Качество продукции-понятис , которое характеризует параметрические, эксплуата­ционные, потребительские, тех­нологические св-ва изделия, уровень его стандартизации, на­дежность и долговечность. Раз­личают обобщающие, индиви­дуальные и косвенные показате­ли кач-ва продукции. Первая задача анализа- изучить динами­ку перечисленных показателей , выполнение плана по их уровню , причины их изменения и дать оценку выполнения плана по уровню качества пр-ции.т По продукции , качество которой характеризуется сортом, рассчитывается средний коэффици­ент сортности, его можно опре­делить отношением кол-ва про­дукции 1 сорта к общему кол-ву. Вторая задача анализа- определение влияния качества продук­ции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск товар­ной продукции (), выручку от реализации продукции () и при­быль (). Расчет производится следующим образом: