Управление ликвидностью предприятия в практике современной России
Содержание
Введение | ||
1 |
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ | |
1.1 |
Финансовое состояние предприятия и факторы его определяющие | |
1.2 |
Направления оценки финансового состояния организации | |
1.3 |
Место и роль ликвидности в деятельности хозяйствующего субъекта | |
1.4 |
Балансовые особенности предприятий сферы услуг и их влияние на краткосрочное финансовое состояние | |
2 |
ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ МУП «ЖИЛСЕРВИС» | |
2.1 |
Организационно-экономическая характеристика МУП «Жилсервис» | |
2.2 |
Характеристика основных свойств отходов, размещенных на полигоне ТБО г. Белореченска и Белореченского района | |
2.3 |
Методы оценки краткосрочного финансового состояния МУП «Жилсервис» | |
2.4 |
Методы оценки финансовой устойчивости МУП «Жилсервис» | |
3 |
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЛИКВИДНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ УСЛУГ 3.1 Методика управления ликвидностью на предприятиях сферы услуг 3.2 Рекомендации по формированию политики управления ликвидностью МУП «Жилсервис» 3.3 Проект мероприятий по управлению дебиторской задолженностью МУП «Жилсервис». Их экономическая эффективность | |
Заключение | ||
Список использованных источников | ||
Приложения |
Введение
Финансовое состояние любого предприятия является важнейшей характеристикой его хозяйственной деятельности. Ежедневный мониторинг финансового положения хозяйствующего субъекта, выявление тенденций к его изменению является залогом принятия своевременных и эффективных управленческих решений, Устойчивое финансовое состояние формируется всей экономической деятельностью предприятия под воздействием внутренних, зависящих непосредственно от организации хозяйственной деятельности, и внешних факторов. Рост товарооборота, поддержание оптимального состава и структуры реализуемых товаров и услуг, выявление резервов снижения общей величины затрат положительно влияют на хозяйственную деятельность организации.
Финансовое состояние предприятия зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы и поддержания высокой скорости их оборачиваемости, управления дебиторской задолженностью. Оптимальный состав и структура источников финансирования, поддержание рациональных пропорций между собственным и заемным капиталом при высокой доле собственных оборотных средств, соблюдение необходимых для поддержания платежеспособности пропорций между текущими активами и обязательствами позволяет предприятию своевременно отвечать по текущим обязательствам: и обеспечить долгосрочное финансирование в желаемых объемах. При грамотном управлении предприятием необходимо обращать внимание на риски, определяющиеся событиями, происходящими вне фирмы, такими как изменение социальной, экономической, политической ситуации, механизма правового регулирования, влияние научно-технического прогресса, своевременно отслеживать изменение рыночной среды в отрасли. Устойчивое финансовое состояние является не игрой случая, а итогом грамотного управления всем комплексом перечисленных факторов.
Анализ финансового состояния: является важнейшим условием успешного управления его финансами. Оценка финансового состояния предприятия может быть произведена с позиции краткосрочной и долгосрочной; перспективы. Часто из-за изменений законодательства и экономической ситуации предприятиям ЖКХ приходится делать акцент на текущую деятельность. Результатом этого является преобладание краткосрочных вложений, частая смена юридических лиц в рамках единого бизнеса и поиск других способов избежать риска воздействия внешних факторов. В таких условиях мониторинг изменения основных показателей финансово-хозяйственной деятельности и данные оценки финансового состояния на краткосрочную перспективу становятся наиболее актуальными для принятия управленческих решений финансового характера.
Методы оценки краткосрочного финансового состояния предприятий ЖКХ варьируются в зависимости от их отраслевой принадлежности. Сервисным предприятиям присущ ряд специфичных моментов, обусловливающих особенности структуры баланса, следовательно, параметры краткосрочного финансового состояния и методы управления ими.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что в современных условиях необходимо рационально оценивать и управлять финансовым состоянием для выживаемости предприятия.
Для того чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую - заемные.
Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в распоряжении. Таким образом, видно, какую значимость имеет оценка и управление финансовым состоянием предприятия, и что данная проблема является наиболее актуальной в нашей стране.
Успешное финансовое управление, направленное на выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы, избежание банкротства и крупных финансовых неудач, лидерства в борьбе с конкурентами, приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы, рост объёмов производства и реализации, максимизация прибыли, минимизация расходов, обеспечение рентабельной работы фирмы - и есть цель финансового менеджмента.
Цель исследования заключается в выявлении балансовых особенностей МУП «Жилсервис», оценке краткосрочного финансового состояния и разработке мероприятий и рекомендаций в области совершенствования управления ликвидностью и платежеспособностью.