Фонд развития производства является фондом специального назначе­ния и относится к числу фондов накопления, то есть представляет собой совокупность средств, аккумулируемых в целях финансирования капиталь­ных вложений в производственную сферу, на формирование вновь приобре­таемого обществом имущества. Динамика роста средств, сосредотачиваемых в фонде, в известной мере, позволяет судить о степени эффективности работы обществ.

Фонд развития персонала относится к числу специальных фондов и предназначен целевым образом для финансирования программ развития пер­сонала. В отличие от фонда производственного развития и фонда акциони­рования работников данный фонд носит комплексный характер, то есть предназначен как для целей накопления (при финансировании обществом капитальных вложений в социальную сферу и др.), так и для целей пот­ребления (финансирование расходов на социальные нужды потребительского характера).

Фонд распределяемой прибыли - это часть прибыли общества, которая после уплаты по обязательствам общества перед бюджетом и кредиторами

распределяется между акционерами общества в виде дивидендов. Порядок

выплаты дивидендов устанавливается в Уставе общества или отдельным ло­кальным нормативным актом. Абсолютный размер и доля фонда в прибыли обычно определяются решениями Общего собрания акционеров или Совета директоров (Наблюдательного совета).

Фонд участия персонала в прибылях общества является специальным фондом, относящимся к группе фондов потребления. Положение о данном фонде принимается, когда в обществе сформирована система участия пер­сонала в прибылях как неотъемлемая часть системы оплаты его труда. Например, контрактом Генерального директора предусмотрена ежекварталь­ная выплата ему вознаграждения в определенном размере от суммы чистой прибыли, полученной обществом по итогам финансового года.

Фонд социально-страхового обеспечения - один из видов специальных фондов; представляет собой совокупность средств, аккумулируемых об­ществом для дополнительных( сверх предусмотренного действующим законо­дательством государственного пенсионного и социального обеспечения) пенсионных выплат работникам общества, а также для иных целей их соци­ально-страхового обеспечения.

Облигационный фонд формируется в случае выпуска обществом облига­ционного займа. Его размер должен обеспечивать не менее 50% от общей суммы предполагаемых процентных выплат облигационерам.

Акционерное общество может создавать и другие фонды, если сочтет это возможным и необходимым.

2.4. Локальные нормативные акты, регулирующие трудовые отношения в акционерном обществе

Одним из важнейших направлений локального нормотворчества являют­ся трудовые отношения в акционерном обществе. В настоящее время многие

вопросы применения труда на предприятии, в том числе и в акционерном

обществе, регулируются Кодексом законов о труде и иными правовыми

централизованными актами, однако они не имеют доминирующий характер.

Данное обстоятельство в значительной мере объясняется тем, что доста­точно резкий переход к рыночным механизмам практически не затронул сферу трудовых отношений, в связи с чем многие вопросы,связанные с трудом в акционерном обществе, регулируются локальными нормативными актами.

Количество и глубина содержания таких правовых актов в основном зависят от степени активности локального нормотворчества в конкретном акционерном обществе и соотношения интересов его субъектов. При этом локальные нормативные акты, регулирующие трудовые правоотношения в ак­ционерном обществе, можно сгруппировать следующим образом:

акты, устанавливающие общие принципы взаимоотношений органов уп­равления обществом и персонала;

коллективный договор, регулирующий трудовые, профессиональные и социально-экономические отношения между работодателем и наемными ра­ботниками;

акты, регулирующие порядок приема на работу;

акты, регулирующие вопросы оплаты труда;

акты, упорядочивающие рабочее время и время отдыха;

акты, регулирующие порядок применения мер поощрения и наложения

взысканий;

акты, устанавливающие социальные льготы.

При характеристике локальных нормативных актов, регулирующих тру­довые отношения в акционерном обществе, следует отметить, что это - наиболее многочисленная, значимая и разработанная группа корпоративных правовых документов. В связи с невозможностью привести даже краткую

характеристику каждого из них, остановимся на некоторых, в которых на­иболее ясно выражена специфика данной совокупности локальных норматив­ных актов акционерного общества.

2.4.1. Положение о персонале

Основным актом, устанавливающим общие принципы трудовых отношений в акционерном обществе, является Положение о персонале. При этом под персоналом понимается коллектив работников или совокупность лиц, дейс­твующих на основании трудовых договоров, то есть наемные работники (за исключением членов коллегиального или единоличного исполнительного ор­гана общества).

Положение о персонале представляет собой сложный документ, имею­щий комплексный характер и регулирующий основные права обязанности ад­министрации и персонала акционерного общества. Это Положение в значи­тельной мере является обобщающим документом, поэтому к нему применима поэтапная разработка его разделов, которые в определенных условиях мо­гут выступать самостоятельными локальными нормативными актами. Так, например, вопросы раздела об участии персонала в прибылях могут быть урегулирован Положением о соответствующем фонде; правовые нормы, регу­лирующие представительство профсоюзов в Совете директоров (Наблюда­тельном совете), должны быть отражены в Положении об этом органе уп­равления.

Принятие акционерным обществом Положения о персонале возможно лишь при условии понимания субъектами акционерных отношений, имеющих полномочия распределения прибыли ( п.11 ч.1 ст.48 Закона), необходи­мости инвестирования существенной ее части в развитие персонала. Необ­ходимым условием реализации в обществе норм Положения о персонале яв­ляется утверждение Программы развития персонала. Эта Программа предс-

тавляет собой намеченный к планомерному осуществлению и приуроченный к

конкретным срокам комплекс мероприятий по развитию персонала, обеспе­ченный к тому же необходимыми ресурсами. Программа развития персонала утверждается Советом директоров (Наблюдательным советом) в пределах средств, определенных Общим собранием акционеров на эти цели (ч.13 ст.65 Закона).

Взаимоотношения администрации и персонала должны строиться на ос­нове партнерства. Персонал представляет, как правило, профсоюзный ор­ган или Совет трудового коллектива, представители которых могут вхо­дить в состав Совета директоров (Наблюдательного совета).