- проверка степени обос-ти прим-х на п/п форм и системы оплаты труда

- опр-е размеров и динамики з/п

- изучение темпов роста з/п

При анализе эфф-ти исп-я ср-в на оплату труда выпол-ся расч-ты:

- отклонения в оплате труда

- относит-е отклонения

- анализ ср з/п и ее изменение по отношению к повышению произ-ти труда

Фонд з/п связан с тариф-ми ставками и дол-ми оплатами, нор-ем труда, объема работ, качеством произ-х работ, с условиями функ-я рабочей силы. По средством этих связей осущ-ся управ-е з/п. Сред-ми управ-я з/п явл-ся применение нор-го метода, т.е. установление предельного размера опл труда на 1 руб. продукции. Достигается повышение эффект-ти ср-в, расх-ых на з/п и уст-ся твердая зав-ть м/у повышением выпуска прод-и и åср-в, выд-х на оплату труда.

Относит-е отклонение в оплате труда = ФОТ отч – ФОТ баз * К повышения объема пр-ва * Норматив ФОТ

20.Анализ производительности труда.

Уровень ПТ выражается двумя показателями: *объем произведенной продукции на одного работника (выработка), *трудоемкость единицы продукции – кол-во затрат времени на ед-цу продукции.

Анализ начинается с оценки выполнения дневной, мес., нарастающей с начала года ПТ по подразделениям и в целом по п\п. Затем опр-ся влияние факторов, влияющих на уровень ПТ.

ПТ = В (выработка час.) * Т (прод-ть раб.дня) * Д (кол-во раб.дней) * У (удельный вес рабочих в числ-ти работников)

В – интенсивный пок-ль, Т, Д, У – экстенсивные.

Факторный анализ ПТ (таблица). Название строк (пок-ли): объем реализованной продукции, число отработ-х раб.дней, ср\спис.числ-ть раб-х,ср\спис.числ-ть раб-ков, ср\час.выр-ка 1 раб-чего, ср.число дней работы 1 раб-го, ср.прод-ть раб.дня, доля раб-х в общей числ-ти раб-ков, ср\год.выр-ка 1 раб-ка. Название столбцов: пок-ли, план, факт, % (рост). Какие-то пок-ли даны, другие надо рассчитать.

Важным условием повышения эф-ти пр-ва – более быстрый рост ПТ по сравнению с ростом ср.з\пл. Такое соотношение обесп-т экономию с\с по элементу з\пл. При анализе сопост-ся темпы роста ПТ и з\пл предшест-х периодов, также план.данные. Также в рамках данного анализа проводится анализ эф-ти использования тр.рес-в. Для этого исп-т пок-ль рентабельности персонала.

К = П (прибыль) \ ср.ЧР (ср.числ-ть раб-х)

Анализ рентаб-ти персонала (таблица). Название строк (пок-ли): прибыль от РП, ср\спис.числ-ть раб-ков, выручка от РП, ТП в дейст-х ценах, удельный вес выручки в стоимости ТП, ПТ раб-ка по объему ТП, рент-ть продаж, прибыль на 1 раб-ка. Название столбцов: пок-ли, план, факт, абсолютное отклонение.

Рент.персонала = П\В * В\ТП * ТП\ср.ЧР

П\В – рент-ть продаж, В\ТП – удел.вес выручки в ст-ти ТП, ТП\ср.ЧР – ПТ раб-ка по объему ТП.

В рамках данного вопроса рассм-ся степень влияния исп-я труда на объем продукции.

21. Анализ обеспеченности материальными ресурсами.

Наличие МР наряду со ср-вами тр.и исп-ем раб.силы явл-ся ограниченным фактором при планировании производственной прогр-мы.

Удовлетворение потребностей п\п в МР осущ-ся двумя путями: интенсивным и экстенсивным.

Важные факторы обесп-ти п\п в МР: правильность расчета потр-ти в них, рац-но организ-е МТС (матер.-техн.снабжение), эффект.исп-е МР в пр-ве.

Потр-ть в МР опр-ся в разрезе их видов: на нужды осн.и неосн.деят-ти и на запасы.

МРп = МРосн.и неосн. + МРзапасы

В основу расчетов потр-ти п\п в МР положены нормы и нормативы их расхода, а также нормы их запаса.

Потр-ть МР на образование запасов на конец периода опр-ся в трех оценках: натур.ед-цах (н-р, сколько складских помещений), по ст-ти в ден-х ед-цах (потр-ть в оборотных ср-вах), в днях обесп-ти.

Анализ МТО (мат.-техн.обесп-я) рекоменд-ся начинать с изучения и оц-ки плана снабжения, его соответствия потр-м п\п. В плане снабжения д.б.учтены все потр-ти в сырье и матер-х осн.и вспом.пр-ва, п\фабр., топливе, оборуд-и, инструментах.

При анализе следует выяснить соот-т ли план снабжения по кол-ву и номенклатуре запл-х в нем матер-в потр-м пр-ва, а также потр-м для образ-я запасов.

При анализе опр-ся правильно ли рассчитана потр-ть по отдельным видам МР, какие материалы м.б.обеспечены за счет собст.пр-ва, исп-я отходов, за счет закупок. На основе плана снабжения опр-ся план поставок. Его анализ обычно проводят по важнейшим видам ТМЦ. Особое внимание при анализе уделяют: обесп-ти дефицитных мат-в, мат-в, от которых зависит вып-е программы.

При этом м.б. исп-н метод АВС, согласно которому все запасы делятся на 3 категории. Деление происходит по степени важности отдельных видов в завис-ти от их удельной ст-ти.

Категория А: огранич-е кол-во наиболее ценных видов рес-в, которые треб-т пост-го учета и контроля. Для этих рес-в обязателен расчет оптимального размера заказов. (около 60%)

Категория В: виды ТМЦ, которые менее важны для п\п. Провер-ся при ежемес.инвентаризации. Приемлема мет-ка оптимального размера заказа. (около 30%)

Категория С: широкий ассортимент малоценных видов ТМЦ, которые закупаются в большом ко-ве. (около 10%)

Косвенный пок-ль равномерности снабжения – отсутствие простоев из-за недостатка сырья и мат-в. Чтобы измерить влияние нарушения плана снабжения на недополучение объема пр-ва нужно кол-во недополученных мат-в разделить на норму расходов лимитированного ресурса по каждому конкретному изделию.

При нарушении ассорт-та поступающих материалов п\п вынуждено или найти замену, или произвести доработку мат-в. При доработке мат-в происходит перерасход мат-ла на ед-цу продукции. Для опр-я величины потерь производят след-е вычисления: З = (НР1 (норма расхода мат-ла после доработки) – НРо (после до доработки))*Кф (фактич.выпуск в ст-м выр-и)*Ц (цена мат-ла)

22. Анализ эффективности использования МР.

Об эф-ти исп-я предметов труда судят по опр-м показателям: расх.осн.видов МР в натур.выр-и на ст-ть пр-й продукции, относи.экономия мат\затрат, дин-ка МЗ на 1руб продукции, отношение темпов прироста МЗ к темпам прироста продукции, прибыль на 1 руб МЗ, удельный вес МЗ в с\с продукции.

Материалоемкость может опр-ся в ст-м, натур.и натур.-ст.выражении.

М\е = МЗ\ТП(ВП,РП)

Натру-й пок-ль м\е характеризует расход опр-го материала на изгот-е конкретного изделия. М\е=расход мат-ла\выпуск продукции

Кроме того исп-ся нат.-ст.пок-ли, но очень редко. М\е=МЗ в нат.выр-и\выпуск продукции в руб.

Кроме того в ходе анализа рассчитывают обратный пок-ль (материалоотдача). М\о = ТП(ВП,РП)\МЗ , показывает сколько продукции на 1 руб МЗ.

Также существуют частные пок-ли м\е для хар-ки эф-ти исп-я отдельных видов рес-в: сырьеемкость, металлоемкость, энергоемкость. Данные пок-ли исп-ся для хар-ки уровня м\е отдельных видов изделий.

Также рассчитывается коэф-т МЗ = сумма факт. МЗ\МЗплан*рост объема продукции

Данный коэф-т показывает насколько экономно исп-ся мат-лы в процессе пр-ва. Если больше 1, то перерасход и неэф-ть. Если меньше – экономия и эф-ть.

Анализ эф-ти исп-я МР (таблица). Название строк (пок-ли): МЗ, в т.ч. сырье и материалы; ТП, м\е, в т.ч. сырье и мат-лы; возвратные отходы, в т.ч. по цене возможного исп-я и по цене исходного сырья и мат-в; коэф-т отходов по цене возможного исп-я, коэф-т полезного исп-я сырья и мат-в, м\о. Название столбцов: пок-ли, прошл.год, отчет.год (план, факт), абсолютное откл-е от плана.