Маркетинг на Рынке Стройматериалов
Теоретические основы ценообразования
В современных условиях развития мировой экономики цена признается единственным средством приведения спроса и предложения в состояние равновесия, баланса.
Исторически цена считалась главным инструментом покупательского выбора. Этот принцип до сих пор действует в беднейших странах, а также на рынке товаров наиболее широкого потребления. Хотя в последние годы все больший относительный вес набирают неценовые факторы выбора, и прежде всего качество товара, тем не менее цена пока остается для большинства населения, предприятий и организаций важнейшим аргументом рыночного выбора.
Цена всегда важна не только для покупателя, но и для производителя, так как это единственный фактор, определяющий собственно размеры его доходов. Все остальные факторы определяют прежде всего себестоимость и лишь через нее — доходы.
Прежде чем варьировать цену товара, необходимо выделить отправные точки этой деятельности. При установлении цены определяющими выступают следующие факторы: себестоимость товара (сумма прямых издержек производства и накладных расходов, определяющая точку отсчета); удовлетворяющие фирму (запланированные) размеры прибыли; цены конкурентов и цены заменителей, аналогов данного товара (дают ориентиры для будущей цены); состояние платежеспособного спроса; требования органов управления и других общественных институтов; уникальность определенных качеств продукта (аргумент для самостоятельности в определении цены).
Разработка ценовой политики владельцем товара включает шесть последовательных стадий: выбор задач и формирование целей; определение и учет требований рынка, общества; установление затрат; анализ цен, назначаемых конкурентами и обусловливаемых предложением; выбор метода формирования цен; определение окончательной цены.
В качестве основных выделяют следующие стратегические цели ценообразования.
Выживание — в случае, когда фирма работает с перенапряжением, в условиях интенсивной конкуренции, резкого падения платежеспособного спроса. Цены снижаются: тут не до большой прибыли, важно перекрыть затраты. Это задача только на ближайшее будущее, она не может быть долгосрочной. Но в кризисной ситуации такая стратегия позволяет остаться на рынке, сохранить кадровый, производственный и сбытовой потенциал.
Максимизация текущей прибыли — политика немедленного изъятия наибольшей возможной прибыли, наличных денег, наиболее быстрого оборота капитала. При этом фирма, завышая цену продажи, концентрирует внимание на текущей ситуации, как правило, в ущерб долговременным перспективам, невзирая на реакцию конкурентов и даже на юридические запреты. Такая политика в реальности часто оказывается безосновательной.
Максимизация текущих доходов — стратегия, основанная на максимизации дохода от продаж в условиях, когда определить точно затраты (включая непрямые) признается невозможным. Многие руководители фирм уверены, что такая стратегия позволяет обеспечить долгосрочную максимизацию прибыли и увеличение рыночной доли.
Максимизация роста продаж — стратегия, допускающая самые низкие из возможных цены в расчете на то, что завоевание наибольшей рыночной доли даст в конечном счете и большую прибыль. Эта так называемая проникающая рыночная цена допустима, если: рынок очень чувствителен к изменениям цен, так го их снижение обеспечивает рост рыночной доли; затраты на производство и распределение (сбыт) продукции могут существенно снизиться с приобретением опыта работы с данным товаром; низкие цены способны избавить от нынешних и возможных конкурентов.
«Снятие сливок», максимальное скольжение по сегментам рынка — стратегия, основанная на быстром обновлении продукции, на смене сегментов рынка. На новый продукт устанавливается максимально возможная цена; после того, как продажи упадут, устанавливается новая цена — для следующего (по уровню доходов) сегмента рынка и т.п. Такая стратегия применяется, если: значительное число покупателей создает срочный спрос на товар; затраты на производство товара малыми сериями не настолько высоки, чтобы уничтожить все его преимущества, достигаемые в результате высокой рыночной мобильности; высокая цена не привлечет других конкурентов; высокая цена поддерживает мнение о том, что данный продукт — высокого качества. Лидерство по качеству продукции означает, что компания способна выдержать высокие цены на свою продукцию, обусловленные высшим уровнем качества и значительными затратами на разработку вопросов качества.
Маркетинговая и сбытовая ориентация Таблица 1
Маркетинговая ориентация |
Сбытовая ориентация |
1 У руководства на высшем уровне | |
На первом месте - учет потребности покупателей |
На первом месте - учет потребности предприятия |
2 На самых высоких должностях | |
Находятся экономисты отвечающие за сбыт продукции |
Находятся инженеры отвечающие за сбыт продукции |
3 Производится и продается | |
Только то, что будет безусловно куплено |
То, что удается произвести |
4 Ассортимент продукции предприятия | |
Широкий |
Узкий |
5 Выдвижение целей предприятия | |
На основе внешних для него факторов |
На основе внутренних для него факторов |
6 Горизонт перспективного планирования | |
Преимущественно долгосрочный |
Преимущественно краткосрочный |
7 Главное внимание обращено | |
На учет потребностей потенциальных покупателей |
На снижение издержек производства вне зависимости от потребности покупателей в перспективе |
8 Научные исследования | |
Направлены на анализ рынка, чтобы разработчики новых товаров имели объективные критерии конкурентоспособности |
Направлены на усовершенствование выпускаемой продукции при очень малом учете действий конкурентов |
9 Ценовая политика | |
Берет за основу цены на рынке; учитывает действия конкурентов |
Берет за основу издержки производства |
10 Разработка идей новых товаров | |
Идет на основе анализа потребностей покупателей и иных рыночных факторов |
Идет на основе имеющихся у предприятия изделий путем сокращения издержек производства |
11 В конструировании новых товаров | |
Ведущую роль играют дизайнеры; конструкторы-инженеры обязаны сохранить идеи дизайнеров |
Ведущую роль играют инженеры-конструкторы и технологии; дизайнеры лишь облагораживают облик изделий |
12 Производственный процесс | |
Максимально гибок и начинается с определения потребностей покупателей и емкости рынка |
Как правило, жесткий; все начинается с анализа того, что именно предприятие может произвести |
13 Упаковка | |
Рассматривается как средство сохранения товара и обеспечения удобства торговли |
Рассматривается только как средство сохранения товара |
14 Конкурентоспособность товара | |
Рассматривается через призму "цены потребления"; продажная цена играет подчиненную роль |
Рассматривается в основном через призму продажной цены |
15 Философия высшего руководства | |
Выражается словами: "Мы управляем не заводом, а сбытовой организацией, удовлетворяющей потребности потребителей" |