Перечень внереализационных прибылей и расходов достаточно широк. В частности, к внереа­лизационным прибылям относятся доходы от долго­срочных и краткосрочных финансовых вложений, дохо­ды от сдачи имущества в аренду, полученные штрафы, пени, неустойки и др., а к внереализационным рас­ходам - убытки от уценки товаров, от недостач мате­риальных ценностей, затраты по аннулированным зака­зам, списание дебиторской задолженности, судебные издержки, уплаченные штрафы, пени и неустойки и т.д. При планировании прибыли включаемые в план источники получения прибыли от прочей реализации и внереализационных прибылей должны иметь соответст­вующее обоснование (договора, решения хозяйственных судов, анализ динамики за предыдущие периоды и т.д.).

3.7..2. Распределение прибыли

Балансовая прибыль после уплаты из нее налога на доходы (если для предприятия имеется такой вид нало­гов) делится:

• на прибыль, уплачиваемую в бюджет в виде налога на недвижимость и налога на прибыль;

• на прибыль, остающуюся в распоряжении пред­приятия.

Из прибыли, оставшейся в распоряжение предпри­ятия, производится выплата налогов и платежей штраф­ного характера (налог за выбросы загрязненных веществ в окружающую среду сверх установленных лимитов, налог на недвижимость за незавершенное строительство, штраф­ные санкции в бюджет), выплата местных налогов и сбо­ров, из нее также производятся отчисления в централизованные фонды вышестоящих организаций. Оставшуюся часть прибыли называют прибылью к распределению (на уровне плана прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, и является прибылью к распределению).

Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, распределяется им самостоятельно. Регулятором рас­пределения являются рекомендации по образованию фондов накопления, потребления, резервного фонда и т.д.

Учитывая инфляционные процессы и их последствия предприятия, прежде всего, образуют:

• фонд пополнения собственных оборотных средств. В настоящее время в него может направляться в соответ­ствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 179 от 26.03.1993 г. не менее 30% прибы­ли, оставшейся в распоряжении предприятия;

• резервный фонд (до 5% прибыли, остающейся в распоряжении предприятия).

Далее предприятия формируют фонд накопления и фонд потребления.

Отношение между прибылью, направляемой в фонд накопления и фонд потребления, считается оптималь­ным при соотношений 60% и 40% соответственно. При этом следует иметь в виду, что фонд накопления фор­мируется также и за счет других источников.

По смете фонда накопления за счет прибыли финансируются:

• затраты на строительство новых объектов, расши­рение, реконструкцию, перевооружение действую­щего производства;

• затраты на научно-исследовательские, опытно-конструк­торские и другие работы по созданию и освоению новых видов продукции и технологических процессов;

• затраты капитального характера по улучшению качества продукции, совершенствованию технологии и организации производства;

• затраты по модернизации оборудования;

• прирост собственных оборотных средств;

• затраты на оплату работ по сооружению охранной и пожарной сигнализации;

• затраты капитального характера на осуществление природоохранных мероприятий;

• расходы на погашение долгосрочных кредитов и уплата процентов по ним;

• другие виды затрат.

По смете фонда потребления финансируются:

• расходы на выплату вознаграждений по итогам ра­боты за год; выплату единовременных поощрений отдельным работникам за выполнение особо важ­ных производственных заданий; на оказание мате­риальной помощи рабочим и служащим; выплату единовременных пособий уходящим на пенсию ве­теранам; на оплату дополнительных (сверх уста­новленных КЗОТом) отпусков и т.д.;

• расходы по предоставлению питания бесплатно или по льготным ценам (кроме спецпитания, преду­смотренного законодательством) в столовых и бу­фетах;

• затраты на строительство и капитальный ремонт жилых домов, детских садов и т.д.;

• расходы по материальному поощрению работников организаций, обслуживающих трудовой коллектив;

• дотации на усиление питания в детских дошколь­ных учреждениях, детских оздоровительных лаге­рях и т.д.;

• расходы на улучшение культурно-бытового обслу­живания работников и т.д. .

• другие виды выплат и затрат.

Часть прибыли может планироваться для выплаты дивидендов, взносов, пожертвований на благотворитель­ные цели и т. д. (например, взносы для создания ак­ционерных обществ, ассоциаций, объединенных инве­стиционных фондов; расходы, связанные с выпуском и распространением акций, облигаций и других ценных

бумаг).

Вопрос о том, куда и сколько будет направлено при­были, предприятие решает самостоятельно. Исходя из направлений использования прибыли, разрабатыва­ются сметы с соответствующими расчетами и обоснова­ниями.

Отметим, что итоги расчета плановой прибыли и ее распределения находят отражение в финансовом плане.

Его содержание, как и планирование прибыли, в учеб­ном пособии дается лишь применительно к изучаемому курсу (методика выполнения расчетов статей финансо­вого плана изучается студентами в соответствующих курсах, при этом глубина рассмотрения этих вопросов зависит от специальности).

3.8. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

3.8.1. Годовой финансовый план

Финансовый план предприятия - это план поступле­ний и расходования денежных средств. Он необходим предприятию для того, чтобы заранее знать финансовые результаты своей деятельности, а также для организа­ции рационального движения финансовых ресурсов в соответствии с выбранной финансовой стратегией.

В процессе составления финансового плана необходимо:

• рассмотрение источников и расчет объемов собст­венных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизация, устойчивые пассивы и т.д.);

• определение возможности и целесообразности при­влечения финансовых ресурсов (кредиты, займы, выпуск ценных бумаг и т.д.);

• выбор оптимальных форм взаимоотношений с бюдже­том, банками, вышестоящими органами, своими ра­ботниками;

• установление рациональных пропорций в направ­лении ресурсов: на накопление, потребление и т.д.

Годовой финансовый план разрабатывается в два этапа. Первый этап - май-июнь предшествующего года, т.е. он приурочивается к срокам составления бюджета республики. Второй этап - ноябрь-декабрь года, пред­шествующего планируемому. На этом этапе уточняются сделанные расчеты исходя из основных параметров на­роднохозяйственного плана.

Порядок разработки плана определяется предприяти­ем самостоятельно. В зависимости от форм собственности план утверждается собранием трудового коллектива, соб­ранием акционеров, учредителем, советом директоров и т.д.

Финансовый план или выписки из него о размере финан­совых ресурсов и платежах в бюджет сообщаются финансо­вому и налоговому органу по месту нахождения предприятия.

Для составления финансового плана используется следующая информация: