Медико-социальная работа как отрасль социальной работы
Приложение № 5
Таблица 5
Оценка способности к самообслуживанию клиентов
специализированного отделения медико-социального обслуживания на дому
2005 | |||
0 - 25 % |
Сохранены все первостепенные функции, частично второстепенные |
2 чел. |
3,7 % |
25 – 50 % |
Снижены первостепенные и значительно второстепенные функции |
5 чел. |
9,6 % |
50 – 75 % |
Снижены первостепенные и второстепенные функции |
26 чел. |
49,0 % |
75 – 100 % |
Отсутствуют все первостепенные и второстепенные функции |
27чел. |
62,5 % |
Диаграмма 1
Приложение № 6
Таблица 6
Расчет временных затрат сотрудников отделения (первая модель)
№ пп |
Должность |
Норма обслуживания | Количество времени на 1 пациента в неделю | Затраты времени в неделю на работу вне дома и переезды |
Остаток времени | Затраты времени на работу с пациентом в день |
Таблица 7
Расчет временных затрат сотрудников (вторая модель)
№ пп |
Должность |
Норма обслуживания | Количество времени на 1 пациента в неделю | Затраты времени в неделю на работу вне дома и переезды |
Остаток времени | Затраты времени на работу с пациентом в день |
Приложение № 7
Анкета 1
Приложение № 8
Анкета 2
Приложение № 9
Анкета 3
Приложение № 10
Таблица 8
Возрастная градация клиентов
16,7 % составляют клиенты молодого возраста,
61,1 % - лица пожилого возраста,
22,2 % - лица старческого возраста.
| 20-39 | 40-49 | 50-54 | 55-59 | 60-64 | 65-69 | 70-74 | 75-79 | 80-84 | 85-89 | 90 и > |
2005 | 3 | 2 | 4 | 4 | 4 | 9 | 8 | 8 | 6 | 5 | 1 |