Tele2 на основании своего положительного опыта самостоятельно разработал и активно использует только собственную программу лицензирования партнеров (франчайзи).

Каждый партнер Tele2 получает:

· современную, основанную только на положительном опыте, систему оперативного управления центрами продаж и обслуживания Tele2

· новые и актуальные стандарты развития и продвижения Бизнеса

· возможность использования эффективных программ подготовки и обучения сотрудников в учебных центрах Tele2

· современные стандарты продаж и обслуживания покупателей и абонентов

· доступ к корпоративным контактам Tele2 с информацией по поставщиками оборудования и услуг

· готовое бизнес решение по каждому объекту центра продаж и обслуживания

В компании Tele2 Россия работает более 3000 сотрудников, каждый из которых вносит свой вклад в развитие компании, в том числе в определенной степени участвует в поддержке действующих партнеров (франчайзи).

По состоянию на 2011 год в России работает более 450 франчайзи компании Tele2[35].

Условия франчайзингового предложения компании Tele2

Паушальный взнос: 100000 руб.

Необходимый начальный капитал: 400000 руб.

Рекламный пай: 2% (ежемесячно)

Роялти: 2%

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Франчайзинг - это быстрое и эффективное начало бизнеса. Франчайзинговая система дает информацию, которая помогает франчайзи найти подходящее местоположение для предприятия, сделать его дизайн и убедится в том, что бизнес правильно функционирует. Франчайзи не нужно беспокоиться о проблемах, возникающих на начальной стадии, потому, что он имеет опыт своего франчайзера.

Франчайзинг означает постоянную поддержку. После открытия франчайзингового бизнеса франчайзи продолжает получать профессиональные услуги от франчайзера по вопросам ежедневного ведения бизнеса и маркетинга. Если возникают проблемы, то их первой задачей будет проверить все предоставленные материалы и пособия.

Крупные фирмы привносят в эту систему стабильность и управляемость, а малый бизнес, формирующий конкурентную среду, обеспечивает гибкость и индивидуализацию производства. Очевидно, что усиление взаимодействия крупного и малого бизнеса на основе франчайзинга необходимо и для успешного развития России.

В то же время опыт проведения российских реформ показывает, что отсутствие должного внимания к обеспечению устойчивости их проведения не только влечет за собой неэффективно используемые средства и усилия. Но и ставит определенные преграды на пути дальнейшего их проведения, порождая определенное недоверие к ним со стороны тех или иных субъектов рынка, как российских, так и иностранных.

В связи с этим очень важно, чтобы начинающая формироваться тенденция развития франчайзинга в больших городах России приобрела необходимую устойчивость и помогла одним из российских предприятий перенять лучшие образцы западных технологий, создать свои марки и в недалеком будущем начать завоевывать развивающиеся, а впоследствии и западные рынки.

Для осуществления этих позитивных сдвигов, являющихся важной составляющей структурных реформ российской экономики (особенно в инновационно ориентированных отраслях), необходимо уметь оценивать различные аспекты взаимодействия (основными из которых являются прибыли, риски) в различных формах франчайзинга, так как только такие подходы смогут обеспечить устойчивое развитие этой, а также других форм кооперативного взаимодействия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые источники

1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 30.11.2011) (с изм. и доп., вступающими в силу с 03.12.2011)

2. Федеральный закон от 18.07.2011 № 216-ФЗ "О внесении изменений в часть вторую Гражданского кодекса Российской Федерации"

3. Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ 14/2007 (утверждено приказом Минфина России от 27.12.2007 № 153н, с изменениями от 25.10.2010 № 132н, от 24.12.2010 №186н)

4. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утверждено приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н, с изменениями от 30.12.1999 № 107н, от 30.03.2001 № 27н, от 18.09.2006№ 116н, от 27.11.2006 № 156н, от 25.10.2010 № 132н, от 08.11.2010 № 144н)

Учебники, монографии, брошюры, периодические издания

5. Андреева Д.О. Технология бизнеса. – М.: Инфра, 2009

6. Брагинский М.И., Витрянский В.В. Договорное право. Книга Третья / Договоры о выполнении работ и оказании услуг. – М.: Статут, 2008 г.

7. Гордиенко И. Еще один выгодный незнакомец: франчайзинг// Бизнес, №4 2008 г. с15,24.

8. Довгань В.В. Франчайзинг – путь к расширению бизнеса. – СПб.: Питер, 2008

9. Драгунов В.С. Выгоды и потери франчайзинговой системы. – Бизнес, 2009, № 10

10. Дюбин Г.Н. Введение в прикладную теорию игр. – СПб.: Питер, 2008

11. Завьялов Н. Имидж-все - // Школа своего дела, № 7, 2008 г. с 76

12. Ленц Е. Ретейл-франшизы // - Секрет фирмы , № 11, 2009 с 10

13. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу/ Пер. с англ. - М.: Соваминко, 2008

14. Непомнящий А.Г. Экономика и управление. – СПб.: Новая литература, 2009

15. Никифорова И. За чистоту жанра // - Секрет фирмы, 2009, № 5, с 55

16. Новосельцев О. Оценка коммерческой концессии./- / Хозяйство и право, №3 2008 г.

17. Панина М. Фаза активного развития франчайзинга на российском рынке - // Деньги, № 2, 2008. с 9

18. Практикум по франчайзингу для российских предпринимателей. - / Под ред. Силинга С.А. – Спб Питер, 2009

19. Рогов В. Франчайзинг - эффективная форма сотрудничества - // Экономика и жизнь, №11 2008 , с20-21.

20. Карьера.-2009, №10, с.16-17

21. Кравчук А.Н. Франчайзинг в России и зарубежом. – Маркетинг в России и зарубежом, 2009, № 10

22. Крученко О.С. Как открыть собственный бизнес на основе франчайзинга. – СПб.: Новая литература, 2009

23. Карих Е. Государство франчайзинг. – Карьера, 2009, № 10, с.15-19.

24. Кац Р.Б. Франчайзинг: построение предприятия, бухгалтерский учет, правовые аспекты. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2011. 134 с.

25. Корнев Г. Франшиза косит наши торговые ряды. –Финансовая Россия, « 17, 2008 с.4.

26. Корнев Г.А. Франчайзинг в России. – Карьера, 2009, № 6

27. Кочетков Г.Б. Франчайзинг: Организация малого бизнеса. Бизнес, 2010, №9 .-с.102-118.

28. Кочетков Г.Б. Социальная функция франчайзинга.- Человек и труд, 2008, №2, с.32-36.

29. Колесников. Практикум по франчайзингу для российских предпринимателей .- М., Экономика, 2008.-с.53-54.

30. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Владос, 2008

31. Кохан Т.С. Перспективы развития франчайзинга в России. – Маркетинг в России и за рубежом, 2009, № 7

32. Манюшев Ф.И. Социальная экономика. – М.: МгУ, 2009

33. Поворин С.В. Тенденции развития франчайзинга в мировой экономике. - Маркетинг в России и за рубежом, 2008, №3, с.29-32.