Франчайзинг и его роль в развитии бизнеса на примере России
Таблица 6
Условия франшизы Независимой лаборатории ИНВИТРО
Вариант «ИНВИТРО-Городок»
Регионы | |
Паушальный взнос |
100 000 руб |
Роялти |
2 % с 24 месяца работы |
Агентское вознаграждение |
40% |
Медицинский офис франчайзи обеспечивается в полном объёме расходными медицинскими материалами, также предоставляются транспортные услуги по доставке взятых проб биоматериала в технологический департамент лаборатории ИНВИТРО[33].
Компания «МИЭЛЬ – Сеть офисов недвижимости»
Компания является одной из структур Холдинга «МИЭЛЬ». Сеть специализируется на предоставлении брокерских услуг по всем сегментам недвижимости. Холдинг «МИЭЛЬ» входит в число крупнейших компаний России по данным РА «Эксперт», 153 место в числе крупнейших частных компаний по версии журнала «FORBES», 473 место в рейтинге 500 крупнейших компаний журнала «Финанс» по данным рейтингов 2011 года. В 2008 году по результатам исследования Рейтингового агентства «Эксперт РА», холдинг «МИЭЛЬ» получил оценку 6+ (Развитая практика корпоративного управления). Согласно рейтингу Консорциума «РИД – Эксперт РА», компания с такой оценкой имеет низкие риски и высокую эффективность корпоративного управления. Среди компаний, работающих в сфере недвижимости, холдинг «МИЭЛЬ» стабильно лидирует по количеству упоминаний в общественно–политических, специализированных и электронных СМИ. По состоянию на 18.12.2011 работают более 100 офисов сети «МИЭЛЬ».
Основой стратегии развития компании «МИЭЛЬ – Сеть офисов недвижимости» является взвешенный подход к выбору франчайзинговых партнеров Территория деятельности франчайзи определяется в соответствии с концепцией территориального деления (для всех офисов). Оформление разрабатывается согласно утвержденным стандартам оформления офисов «МИЭЛЬ». Любые отклонения от сетевых форматов и рекомендованных моделей согласовываются в индивидуальном порядке – в зависимости от условий территории, на которой предполагается открытие офиса. Для франчайзи рекомендуется два формата офисов – модель «50-80 метров» в городах до 300 000 жителей и Модель «80-120 метров» в городах свыше 300 000 жителей.
Франчайзинговый пакет услуг включает в себя:
· обучение
· маркетинг
· правовой консалтинг
· консалтинг в области безопасности
· IT-технологии
· IT-поддержка
Кроме того, «МИЭЛЬ – Сеть офисов недвижимости» передаёт франчайзи комплект документов и материалов, который включает: реестр комплекса исключительных прав, образцы рекламных макетов и материалов, руководство по использованию фирменного стиля (Бренд-бук) и другие материалы.
Размеры платежей являются дифференцированными и рассчитываются по специальной методике на основе тарифной сетки. Суммы отчислений определяются индивидуально под каждую территорию, с учетом ее особенностей и состояния жилого фонда. Исходя из полученных данных, определяется потенциальная емкость рынка по числу франшиз, размер паушального взноса и сумма ежемесячно отчисляемых роялти[34]. Ниже в таблице 7 указаны различные варианты паушальных взносов, роялти и размеров платежа на одного агента.
Таблица 7
Сводная информация о коммерческих условиях франшизы компании «МИЭЛЬ – Сеть офисов недвижимости»
Территория |
Москва |
Города-миллионники (от 801 000 человек) |
Города с населением (от 101 до 300 000 человек) |
Средняя стоимость жилья |
от 100 001 руб./кв.м |
от 75 000 до 100 000 руб./кв.м. |
от 50 000 до 75 000 руб./кв.м. |
Паушальный взнос |
860 000 рублей |
650 000 рублей |
470 000 рублей |
Размер базовой ставки роялти |
55 000 рублей |
45 000 рублей |
35 000 рублей |
Размер платежа на одного агента |
1 800 рублей |
1 400 рублей |
1 300 рублей |
Оператор мобильной связи Tele2
Tele2 – один их лидирующих европейских телекомуникационных операторов. Tele2 обслуживает более 34 миллионов абонентов в 11 странах Европы. Компания предлагает услуги мобильной и фиксированной телефонной связи, доступа в интернет, кабельного телевидения и контента. История компании началась в конце 1970 годов. В 1988 году компания получила GSM -лицензию и одна из первых в мире начала развивать сеть мобильной связи под брендом Tele2.
Сейчас Tele2 имеет лицензии на оказание услуг сотовой связи в 37 регионах России и обслуживает более 20 млн. абонентов.В одних регионах были приобретены местные компании с полной модернизацией всего оборудования и бизнес-процессов, в других - сеть строилась «с нуля». Это значительные инвестиции в российскую экономику, объем, которых за последние 8 лет составил порядка 2 миллиардов долларов, новые рабочие места, заказы местным предприятиям в регионах. Группа Tele2 является одним из самых крупных шведских инвесторов. При этом окупаемость инвестиций в регионах происходит в течение нескольких лет. Наиболее ярким примером являются такие регионы, как Эвенкия или Ненецкий АО, где на огромной территории проживает всего несколько тысяч человек. Запуск сети в таком субъекте РФ - социальный проект. Везде, где есть не только «большая тройка» (МТС, Вымпелком и Мегафон), но другие операторы компании, особенно дискаунтер Tele2, уровень конкуренции значительно выше. Для жителей региона это означает заметное снижение собственных расходов на сотовую связь, равно как и страховку от повышения цен на рынке, появление новых продуктов и услуг, рост качества сети и обслуживания. Связь уровня конкуренции и расходов россиян на сотовую связь в разрезе регионов подтвердило исследование отраслевого аналитического агентства ComNews Research, опубликованное в августе 2009 года. Например, затраты жителей Краснодарского края на сотовую связь в 2008 году, до запуска Tele2 в ноябре этого года, были одними из самых высоких в России, тогда как в 2009 году - стали одними из самых низких.
Tele2 использует мировой опыт расширения бизнеса и активно развивает партнерскую (франчайзинговую) сеть центров продаж и обслуживания абонентов.