Сеть, как обобщенный механизм, может послужить важной фазой, инструментом для того, чтобы решать принципиально важную задачу выхода на действительно равные партнёрские отношения с другими секторами через повышение квалификации и увеличения степени профессионализации участников сетевого сообщества.

Сеть межрегионального масштаба [см.: 69, 70, 71, 72] – это сетевое сообщество общенационального уровня, в повестку дня которого ставятся общенациональные вопросы, следовательно, общенациональные сетевые сообщества представляют синергетический ресурс системного и межсистемного воздействия.

Сетевое сообщество - это свободное самоформирующееся и самоуправляемое формирование, строящее свою работу в режиме постоянной конференции [63]. Все внутрисетевые инициативы исходят снизу и обсуждаются всеми участниками сети [29]. Сеть позволяет обсуждать или исследовать ту или иную проблему, как бы в двух плоскостях, учитывая точки зрения каждого участника в отдельности, при этом формировать некий общий взгляд.

Н. Беляева считает важным развивать инициативы и поощрять любые предложения, и делает высказывание, что: «…не только реализации проектов, но и совместное согласованное участие в публичных акциях, а также публикация документов от имени всей сети, вступление и образование коалиций и прочих действий, даёт максимальный эффект…» [75].

Уникальность сетевого сообщества заключена в возможности создавать, членами сети внутрисетевые коалиции и кратковременные альянсы. Тем самым, создавая мультиматричную бинарную структуру - с одной стороны участие в качестве обособленного субъекта, с другой – в качестве партнёра, согласно выработанному договорному механизму [76].

Мультиматричные бинарные структуры, к которым можно отнести сеть, создаваемыми внутрисетевыми коалициями, являются очень устойчивыми к переменным средам и характеризованы высокой устойчивостью к системным параметральным изменениям внутренней и внешней среды сети.

1.6 Синергетический эффект сети

В зависимости от контекста под синергетическим эффектом понимают возникновение порядка из хаоса, самоорганизацию в неупорядоченной системе, нелинейность в развитии. Это все разные проявления такого эффекта. Формально мы будем говорить о последнем, когда общие свойства система (в нашем случае сети) представляют собой нечто большее, чем сумма составляющих. В прикладном плане нас интересует самоорганизация, без которой невозможно достижение этого преимущества. Если основным «продуктом» сети является развитие горизонтальных связей между участниками, то это и означает наличие некоторой самоупорядочивающейся компоненты, самоорганизации.

Сетевой ресурс и синергетический эффект неразрывно связаны между собой. Сетевой ресурс – это вводная компонента сетевой активности, а синергетический эффект - его «выходная» компонента, результат [21].

Если удалось сформировать сетевой ресурс, то начнет появляться и синергетический эффект. И, наоборот, если проявляется синергетический эффект, то, значит присутствует и сетевой ресурс. «нет дыма без огня».

Нужно только заметить, что синергетический эффект проявляется и не в сетевых структурах. По большому счету получение синергетического эффекта является целью деятельности любой организации. Если на выходе получено ровно столько, сколько вложено, то синергетический эффект отсутствует. В применении к одной организации о синергетическом эффекте говорят, как о результате совместной работы ее структурных подразделений. Но в одной организации сохраняется единство миссии всей структуры. Сетевая структура тем и отличается, что ее компоненты (участники сети) являются самостоятельными, независимыми друг от друга организациями, с, возможно, противоречивыми, или, не совпадающими целями. Тем не менее, их объединение в сеть может привести к усилению многих из них, причем усилению именно в том деле, которое они делают и которое, возможно отличается от того, что делают другие.

Образование синергетического эффекта мы проиллюстрируем следующим рисункам (см.: рисунки 7а, 7б).

Рисунки 7а, 7б Синергетический эффект сети

На обоих рисунках показано, как идет формирование общего ресурса нескольких организаций, объединенных в коалицию. Результат (синергетический эффект) коалиции проявляется не столько суммарной «мощностью» членов коалиции, сколько ее представительность (пусть и слабых участников). На левом рисунке представлена ситуация без синергетического эффекта. Здесь пополнение суммарного эффекта идет в «вглубь». Получающаяся сумма является суммой вкладов участников. В принципе эта задача могла быть решена и одной достаточно мощной организацией. Однако при любых ее возможностях и усилиях и она не сможет осуществлять «широту» эффекта. На правом рисунке показана ситуация, когда успех достигается не столько суммарной мощностью, сколько большим количеством присоединившихся, пусть даже и с очень скромными вкладами. Если деятельность устроена таким образом, что при всех усилиях эффект будет наращиваться только «вглубь», то мы никогда не сможем достичь необходимой

«критической массы», достаточной для получения желаемого общественного эффекта. Если, однако, смысл совместных усилий заключается в увеличении «вширь», то «критическая масса» не может быть достигнута усилиями ограниченного количества участников и суммарный эффект образуется за счет их количества, а не величины вкладов.

Выводы по главе 1

Одна фирма - участник сети может вести исследования и разработку про­дукта, другая может взять на себя разработку технологии и производство продукта, третья мо­жет стать дистрибьютором и т. д.

Когда во взаимодействие вовлечено большое ко­личество разработчиков, производителей и дистрибьюторов, конкуренция возникает в каждом звене цепи производства и сбыта товара или услуги, и законы рынка оказывают существенное влияние на принятие решений, связанных с распределением ресурсов. Используя сетевую структуру, фирма может вести свое дело одновременно и новаторски, и эффективно, сосредо­точивая свои усилия на тех вещах, которые она делает хорошо, и заключая контракты с други­ми фирмами, чтобы получить недостающие ресурсы. С другой стороны она может принять участие в новом деле с минимальным финансовым риском и в оптимальном объеме представ­ляя свои уникальные профессиональные навыки и опыт.

Сетевые структуры позво­ляют добиться одновременно как полного использования ресурсов, так и гибкости. Опираясь на компьютеризированные средства связи, проектирования и производства, компании теперь могут "ковать сложные цепи" и делать это быстро.

Движущие силы объединения в сеть:

1. Глобализация.

· Новые сильные платежеспособные организации во всех звеньях цепи произ­водства и сбыта товара.

· Конкуренция преодолела все огра­ничения - в большинстве экономических систем не осталось застойных зон.

2. Изменения технологий и передача техноло­гий.