60. От эффективной сети – к эффективному взаимодействию: Международная научно-практическая конференция. Тезисы докладов (Материалы конференции по сетевому развитию и расширению инфраструктуры «третьего» сектора), Сочи, май 2002 г. Протокол работы секции. Григорий Шведов - руководитель региональной группы отделений «Мемориал» (Москва). / Краснодарская Региональная Общественная Организация «Юный Региональный Ресурсный Центр - ЮРРЦ»\ КРОО ЮРРЦ, 2002.; под. ред. И.Г. Доминова – Краснодар: КРОО ЮРРЦ, 2002. – 72 с.

61. От эффективной сети – к эффективному взаимодействию: Международная научно-практическая конференция. Тезисы докладов (Материалы конференции по сетевому развитию и расширению инфраструктуры «третьего» сектора), Сочи, май 2002 г. Протокол работы секции. Ольга Дроздова - директор РООИ «Перспектива» (Москва)./ Краснодарская Региональная Общественная Организация «Юный Региональный Ресурсный Центр - ЮРРЦ»\ КРОО ЮРРЦ, 2002.; под. ред. И.Г. Доминова – Краснодар: КРОО ЮРРЦ, 2002. – 72 с.

62. От эффективной сети – к эффективному взаимодействию: Международная научно-практическая конференция. Тезисы докладов (Материалы конференции по сетевому развитию и расширению инфраструктуры «третьего» сектора), Сочи, май 2002 г. Протокол работы секции. Нодар Хананашви, Фонд «НАН» (Москва). / Краснодарская Региональная Общественная Организация «Юный Региональный Ресурсный Центр - ЮРРЦ»\ КРОО ЮРРЦ, 2002.; под. ред. И.Г. Доминова – Краснодар: КРОО ЮРРЦ, 2002. – 72 с.

63. От эффективной сети – к эффективному взаимодействию: Международная научно-практическая конференция. Тезисы докладов (Материалы конференции по сетевому развитию и расширению инфраструктуры «третьего» сектора), Сочи, май 2002 г. Протокол работы секции. Кирилл Биткин, директор РБРОО «Ростовский ресурсный центр» (Ростов-на-Дону)/ Краснодарская Региональная Общественная Организация «Юный Региональный Ресурсный Центр - ЮРРЦ»\ КРОО ЮРРЦ, 2002.; под. ред. И.Г. Доминова – Краснодар: КРОО ЮРРЦ, 2002. – 72 с.

64. Школа Российского грант-менеджера. Всероссийская научно-практическая конференция. Тезисы докладов (Методические материалы по практической организации работы грант-менеджмента организации), Ростов-на-Дону, 23-25 июня 2003 года, РГПУС, конференц-зал. Доклад. Тугуз К.Т. Стратегия развития сети грант-менеджеров России/ Программа ПРО-НКО, Программа «Гражданское Общество».// Фонд CAF – Moscow, 2003.

65. VII научно-практическая конференция преподавателей, студентов, аспирантов и молодых учёных. Таганрог, 14 – 15 апреля 2006 года. Доклад: Тугуз К.Т. Интернет и сетевые бизнес структуры. – 3 с. – под. ред. д.т.н. Карелина В.П. – Таганрог: ТИУиЭ, 2006.

66. Международная научно-практическая конференция «Россия и Европейский Союз: Экономика, наука и образование». Ростов-на-Дону, 16 мая 2006 года. Доклад. Секция 1. Тугуз К.Т. Глобализация: проблемы и перспективы. – 8 с. – под ред. к.э.н. Бондаренко Н.П. – Ростов-на-Дону: РМИЭУ, 2006.

67. Межвузовская студенческая научно-практическая конференция «Знание и творчество». Ростов-на-Дону, 2 июня 2006 года. Доклад: Тугуз К.Т. Управленческие решения в сетевых организациях. – 3 с. – под. ред. отв. сек. Ефимкина А.И. – Ростов-на-Дону: ИУБиП., 2006.

Информация с сайта Internet

68. Ефремов В.С. Проектное управление: Модели и методы принятия решений. // http://www.projectmenegment.ru

69. Межрегиональная Правозащитная Сеть «Advocacy»// http://www.advocacy-net.narod.ru

70. Южная региональная ресурсная сеть// http://www.srrc.ru

71. Сеть некоммерческих организаций Сибири// http://www.cip.nsk.su

72. Сеть правозащитных организаций России// http://www.hro.org

73. Мэгги Кристи. Достижение успеха в работе коалиции.// http://www.hrea.org/archiv/2000/books/

74. Ирен Лясота «NGONews», Freedom House, Будапешт.// http://www.freedomhouse.org/publications

75. Нина Беляева, председатель коалиции общественных объединений «Мы, граждане!» (Москва)// http://www.citizens.ru

76. «Стратегическое мышление» Institute for Development Research, Massachusetts, 1998// http://www.idr.org

[1] стейкхолдеры от англ. stakeholder – группы влияния или группы поддержки. Это могут быть также отдельные индивиды, или, как их иногда называют, «участников коалиции», однако определим их как любую группу или индивида, которые могут влиять на деятельность организации. Теория стейкхолдеров утверждает, что цели организаций должны принимать во внима­ние разнообразные интересы различных сторон, которые будут представлять некий тип неформальной коалиции. Относительная власть различных групп влияния является ключевым моментом при оценке их значения, и организации часто ранжируют их по отно­шению друг к другу, создавая иерархию относительной важности. Между стейкхолдерами также могут существовать определенные отношения, которые не всегда носят кооперативный характер, а могут быть и конкурентными. Однако всех стейкхолдеров можно рассматривать как единое противоречивое целое, равнодействую­щая интересов частей которого будет определять траекторию эво­люции организации. Такое целое называется «коалицией влияния» или «коалицией участников бизнеса» организации.

[2] Прим. Авт.: Ассоциация (союз) некоммерческих организаций, также является некоммерческой организацией.

[3] СЗ РФ. 1995. №49. Ст. 4697.

[4] СЗ РФ. 1996. №15. Ст. 1573; 1998. №35. Ст. 4381.

[5]См.: Экономические реформы и инвестиционная политика. М., 1996. С. 176.

[6] См.: Панорама приватизации. 1995. №2.

[7] Концепция — определенный характер понимания проблемы, центральная идея системы взглядов, которая включает различные формы научного знания: научные факты, теории, научные принципы, законы, понятия. В системе концептуального знания, обращенного к пониманию проблемы и путей ее решения, всегда присутствуют три элемента знания: эмпирический, теоретический, философско-мировоззренческий.