Создание эффективной системы управленческого учета на предприятии требует ре­организации как учетных форм и регистров, обслуживающих отдельные процессы, так и финансовых потоков, имеющих важное информационное значение. Система хорошо от­лаженного производственного учета, контроля и управления затратами представляет со­бой сложный механизм связей, отношений и действий менеджеров различного уровня деятельности.

Литература

1. Ивашкевич В. Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат //Бухгалтерский учет. -2000. — № 5. — с. 56—59.

2. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 1994. — 144 с.

3. Управленческий учет по формуле «три в одном»/Касьянова Г.Ю., Колесников С Н — М.: Издательско-консультационная компания •>Статус-Кво97», 1999. — 32а с.

4. Управленческий учет. Учебное пособие Под редакцией АЛ. Шеремето — М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. — 512 с, (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»).

5. Хорнгрен Ч.Т Фостер Дж Бухгалтерский учет: управленческий аспект. — М.:

Финансы и статистика, 1995. — 416 с.