Это предполагает разработку каждым банком собственной стратегии управления рисками, то есть основ политики принятия решений таким образом, чтобы своевременно и последовательно использовать все возможности развития банка и одновременно удерживать риски на приемлемом и управляемом уровне.

В мировой практике именно с кредитованием связана значительная часть прибыли банка. Одновременно не возврат кредитов, особенно крупных, может привести банк к банкротству, а в силу его положения в экономике, к целому ряду банкротств, связанных с ним предприятий, банков и частных лиц. Поэтому управление кредитным риском является необходимой частью стратегии и тактики выживания и развития любого коммерческого банка.

Во втором разделе дипломной работы дана полная характеристика объекта исследования, проведен анализ основных показателей, характеризующих финансовую деятельность и надежность банка за 2007-2008 годы.

Результаты деятельности ОАО «Внешторгбанк» на конец 2008 года обеспечили рост конкурентоспособности по всем основным направлениям бизнеса и заметное укрепление позиций Банка в большинстве сегментов российского рынка банковских услуг, что свидетельствует об успешной реализации стратегических задач, поставленных акционерами в Концепции развития Внешторгбанка на период до 2010 года.

По результатам оценки надежности банка можно сделать следующие выводы. Банк относится к крупным кредитным учреждениям и имеет достаточно собственных средств, которые сформированы из привлеченных средств. Величина рисков (кредитного, процентного, по забалансовым обязательствам), взятых на себя банком, имеет завышенное значение, но банк способен расплатится по текущим обязательствам даже при неблагоприятной конъюнктуре финансового рынка. Банк имеет достаточную рентабельность. Таким образом, на основе предварительного анализа банк можно охарактеризовать как достаточно надежный. Поэтому можно размещать средства в данном банке, но все же мы видим, что показатели за 2007 год более стабильные, чем за 2008 году и в связи с этим необходимо расширить состав инструментов и рисков, по которым банк должен формировать резервы на возможные потери.

Третий раздел посвящен разработке мероприятий, направленных на повышение надежности банка. С этой целью предложены меры, направленные на повышение надежности коммерческого банка. Снижение суммы забалансовых обязательств, путем снижения суммы безотзывных обязательств Увеличение рентабельности активов, путем снижения статей расходов банка (снижение расходов на содержание аппарата управления, снижение расходов по привлечению ресурсов (межбанковские кредиты, депозиты предприятий)), увеличение доходных статей баланса (получение процентов по ссудам клиентов, по предоставленным межбанковским кредитам, увеличение доходов по расчетно-кассовым операциям).

CONCLUSION

In the conditions of the crisis, the banking system is particularly important, as well as the choice of a bank. The most important criteria for choosing a bank are, the type of bank, a range of services, and, the quality and price. And finally, most importantly is reliability of a bank. The problem of evaluating and improving the reliability of a commercial bank is very important, especially in terms of the global economic crisis that came to. The most developed countries in the world.

This theme was developed in this work. Its aim is the study of techniques, methods to evaluate the reliability of commercial banks and measures aimed at enhancing the reliability of banks.

In this work the sources (regulatory documents, monographs, textbooks) to assess the reliability of commercial banks are used. The following conclusions are made.

The reliability refers to the ability to the bank without delay and in any situation on the market to fulfill their obligations.

This work has developed activities aimed at improving the reliability of the bank. The measures to improve the reliability of a commercial bank. Are developed: reducing the amount off-balance sheet liabilities through reducing the amount of off-balance, reducing credit risk through reducing the loan portfolio, increase of profitability of assets through lowering the expenses of the bank (lowering the expenses, lowering costs to attract the resources), increase of revenue balance.

Список сокращений

1. ОАО – открытое акционерное общество.

2. РФ – Российская Федерация.

3. ФЗ - Федеральный закон.

4. ЦБ РФ – Центральный Банк Российской федерации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Балабанова, И.Т. Банки и банковское дело / И.Т. Балабанова. – СПб. : Питерпринт, 2006.

2. Белоглазова, Г.Н. Банковское дело / Г.Н. Белоглазова. – М.: Финансы и статистика, 2007.

3. Белоглазова, Г.Н. Деньги, кредит, банки / Г.Н. Белоглазова. – М.: Юрайт–Издат, 2006.

4. Беляков, А.В. Банковские риски: проблемы учета, управления и регулирования / А.В. Беляков. – М.: БДЦ - пресс, 2007.

5. Валенцева, Н.И. Сборник задач по банковскому делу: Учебное пособие / Н.И. Валенцева. – М.: Финансы и статистика, 2008.

6. Вулфел, Ч. Дж. Энциклопедия банковского дела и финансов / Ч. Дж. Вулфел. – Самара: Корпорация «Федоров», 2006.

7. Грюнинг, Х. Анализ банковских рисков. Система оценки корпоративного управления финансовым риском / Х. Грюнинг. – М.: Весь мир, 2006.

8. Грязнов, А.Г. Реструктуризация кредитных организаций / А. Г. Грязнов. М. : – Финансы и статистика, 2007.

9. Жарковская, Е.П. Банковское дело / Е. П. Жарковская. – М.: Омега-Л, 2005.

10. Жуков, Е.Ф. Деньги. Кредит. Банки / Е.Ф. Жуков. – М.: Юнити, 2008.

11. Иванов, В.В. Анализ надежности банка / В.В. Иванов. - М.: Русская Деловая Литература, 2004.

12. Инструкция ЦБ РФ от 16.01.04 № 110-И «Об обязательных нормативах банков».

13. Кабушкин, С.Н. Управление банковским кредитным риском / С.Н. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2008.

14. Колесников, В.И. Банковское дело / В.И. Колесников. – М.: Финансы и статистика, 2006.

15. Конституция Российской Федерации. – М.: Проспект, 2008.

16. Коробов, Г.Г. Банковское дело / Г.Г. Коробов. - М.: Экономистъ, 2007.

17. Лаврушин, О.И. Банковское дело / О.И. Лаврушин. – М.: Финансы и статистика, 2008.

18. Лаврушин, О.И. Управление деятельностью коммерческого банка. / О.И. Лаврушин. – М.: Юристъ, 2007.

19. Ларионова, И.В. Управление активами и пассивами в коммерческом банке / И.В. Ларионова. – М.: Консалтбанкир, 2007.

20. Лобанова, Т.Н. Банки: организация и персонал: Учебно-практическое пособие / Т. Н. Лобанова. – М.: Городец, 2007.

21. Масленченков, Ю. С. Банк – партнер предприятия. Расчетно-платежные операции и хеджирование: Учебное пособие / Ю.С. Масленченков. – М.: Юнити-Дана, 2007.

22. Масленченков Ю.С. Работа банка с корпоративными клиентами / Ю.С. Масленченков. – М.: Юнити-Дана, 2007.

23. Масленченков, Ю.С. Экономика банка / Ю.С. Масленченков, А.П. Дубанков. – М.: БДЦ-пресс, 2008.