Таким образом, анализ динамики показателей, характеризующих вложение прибыли АСК «Новый Днепр» в социальное развитие и резервный фонд, а также ее использование на отчисления в бюджет, свидетельствует о том, что в период с 1996 по 1998 год имело место снижение этих сумм как в абсолютном, так и в относительном выражении. Вместе с тем по статье «Поощрения» наблюдается значительный рост. Так, в 1997 и 1998 г.г. на поощрения компанией было направлено в 53,3 и 7,7 раза средств больше, чем в 1996 году и они достигли 16 тыс.грн. в 1997 и 2,3 тыс.грн. в 1998г.г. соответственно. Это свидетельствует о том, что АСК «Новый Днепр» ориентирует свою инвестиционную политику на микроуровне на повышение мотивации работников компании. Немаловажную роль в выборе именно этого направления инвестиций играет тот факт, что страхование жизни является намного более трудоемким видом страхования, чем, например, страхование ответственности или страхование от несчастных случаев. В таких условиях особенно важное значение приобретает удовлетворенность служащих компании материальными условиями своей работы.

С точки зрения инвестиций, наибольший интерес представляет такое направление использования прибыли страховой компании, как «Производственное развитие». Исчисленные показатели динамики позволяют сделать вывод о том, что в 1997 году произошло увеличение абсолютного размера сумм, направляемых АСК «Новый Днепр» на развитие производства, до 28,1 тыс.грн. по сравнению с 27,8 тыс.грн. в 1996 году, следовательно абсолютный прирост анализируемого показателя составил 0,3 тыс.грн. Однако этот незначительный абсолютный прирост сопровождался существенным увеличением удельного веса сумм, расходуемых на развитие производства в общей структуре используемой прибыли. Так, в 1997 году удельный вес данной статьи составил 31%, что почти в два раза превышает аналогичный показатель 1996 года. Затем в 1998 году происходит снижение абсолютного размера сумм, направляемых на производственное развитие, в результате чего значение анализируемого показателя составило 24,3 тыс.грн., что на 3,5 тыс.грн. меньше показателя 1996 года и на 3,8 тыс.грн. ниже показателя 1997 года. Однако указанное снижение абсолютного размера сумм, используемых компанией на производственное развитие, также как и в 1997 году сопровождалось ростом их удельного веса в общей структуре расходования прибыли. Так, в 1997 году последний достиг отметки в 31%, а в 1998 – 73,4%, что на 16,1% и 42,4 % больше аналогичного показателя 1996 года соответственно. Такая динамика на первый взгляд может показаться противоречивой. Поэтому проанализируем это направление инвестиционной деятельности страховщика более подробно.

Анализ показателей структуры и динамики, исчисленных для направлений использования прибыли на развитие производства (Таблицы 2.9, 2.10, 2.11), свидетельствует о том, что в период с 1996 по 1998 год наибольший удельный вес инвестиций в развитие производства приходился на статьи: «Приобретение основных фондов», «Семинары персонала», «Литература», «Командировочные из прибыли». Следовательно, эти направления осуществления инвестиционной деятельности внутри компании АСК «Новый Днепр» и явились приоритетными в сложившейся обстановке.

Таблица 2.9

Использование прибыли АСК «Новый Днепр» на развитие производства

в 1996-1998 г.г.