Снижение балансовой прибыли страховщика в 1997-1998 г.г. по сравнению с 1996 годом привело к уменьшению сумм, направляемых на развитие производства в 1998 году по сравнению в аналогичным показателем 1996 и 1997 г.г. После незначительного увеличения в 1997 году на 0,3 тыс.грн. (1,1% в относительном выражении) он снизился на 3,8 тыс.грн. (13,6%) в 1998 году (Таблица 2.10).

В 1997 году, несмотря на увеличение сумм, направляемых на развитие производства в целом, произошло уменьшение объема средств, затрачиваемых компанией на приобретение основных фондов (на 2,6 тыс.грн.), ремонт автотранспортных средств (на 1,1. тыс.грн.), что нашло выражение в снижении удельного веса этих статей в структуре прибыли, используемой на развитие производства, на 9,9% и 4% соответственно (Таблица 2.11). Прирост в 1997 году наблюдается только по статьям «Семинары персонала» (на 1 тыс.грн. в абсолютном выражении и на 50% в относительном) и «Командировочные из прибыли» (на 5,1 тыс.грн. в абсолютном выражении и на 231,8% в относительном).

Таблица 2.10

Динамика использования прибыли АСК «Новый Днепр» на развитие производства в 1996-1998г.г.

В 1998 году наблюдаются более благоприятные тенденции. Так, абсолютный и относительный прирост по сравнению с 1997 годом можно проследить по всем направлениям инвестиций: «Ремонт автотранспортных средств» – 0,9 тыс.грн. (75%), «Приобретение основных фондов» – 0,2 тыс.грн. (1,7%), «Семинары персонала» – 5,1 тыс.грн. (170%), «Литература» – 0,2 тыс.грн. (16,7%). Увеличение объема средств, инвестируемых компанией «Новый Днепр» в вышеуказанные направления, удалось достичь за счет отсутствия инвестиций по таким направлениям, как «Аренда основных средств», «Бензин», «Командировочные из прибыли».