Формирование и развитие инвестиционной деятельности компании страхования жизни
Таблица 2.12
Структура вычислительной техники АСК «Новый Днепр»
Годы | Виды компьютеров | Итого | |||||
IBM 384 | IBM 484 | Pentium 100 | |||||
Кол-во, шт. | Уд.вес,% | Кол-во, шт. | Уд.вес,% | Кол-во, шт. | Уд.вес,% | ||
1996 год |
6 |
60,0 |
4 |
40,0 |
- |
10 | |
1997 год |
6 |
42,9 |
6 |
42,9 |
2 |
14,2 |
14 |
1998 год |
6 |
31,5 |
9 |
47,4 |
4 |
21,1 |
19 |
Небезынтересной в свете вышеизложенного анализа кажется имеющаяся информация о средствах электронно-вычислительной техники одной из зарубежных компаний. Так, по данным балансового отчета за 1998 год компания Pan American Life располагала компьютерными системами, общая стоимость которых составила 2 448 414 американских долларов [?-Интернет]. Безусловно, в сложившихся условиях такие данные просто несопоставимы с аналогичными показателями отечественных компаний страхования жизни.
Тем не менее, положительные тенденции можно отметить также, анализируя изменения производственной площади, которой располагает компания «Новый Днепр». Если в 1996 году производственные площади составляли 120,13 кв.м, то в 1998 году за счет инвестирования средств в приобретение основных фондов они были расширены до 180.7 кв.м.
Таблица 2.13
Эффективность использования капитальных вложений в расширение производственной площади АСК “Новый Днепр” в 1996-1998г.г.
Годы | Производственные площади, кв.м | Изменения | |||||
Абсол. прирост | Темпы роста,% | Темпы прироста,% | |||||
цепной | Базис Ный | цепной | базис ный | Цепной | базис ный | ||
1996 год | 120,13 | - | - | - | - | - | - |
1997 год | 120,13 |
0,0 |
0,0 |
100,0 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
1998 год | 181,70 |
61,57 |
61,57 |
151,3 |
151,3 |
51,3 |
51,3 |
Дополнительные сведения о численности работников АСК «Новый Днепр» позволяют исчислить производственную площадь, приходящуюся в среднем на каждого работника компании (Таблица 2.14).
Исчисленные данные свидетельствуют о том, что после снижения показателя, характеризующего производственную площадь, приходящуюся на одного работка компании, в 1997г. на 1,8 кв.м/чел.(37,5%) по сравнению с 1996 годом, в 1998 году произошло увеличение анализируемого показателя на 43,3% по отношению к 1997 году, в результате чего он достиг 4,3 кв.м/чел. Необходимо также учесть тот факт, что около 50% работников компании составляют страховые агенты, которые в целях расширения страхового поля посещают клиентов-страхователей на дому. Внедрение такой практики обусловлено наличием положительного зарубежного опыта осуществления так называемого «надомного» страхования. Таким образом, персонал АСК «Новый Днепр», составляющий штат страховых агентов, в рабочее время работает за пределами компании. Следовательно, фактическое значение показателя, характеризующего площадь, приходящуюся на 1 работника компании выше расчетного почти в 2 раза.
Таблица 2.14
Эффективность использования вложений в приобретение основных фондов АСК «Новый Днепр» в 1996-1998г.г.
Годы | Произв. Площади, кв.м | Численность работающих, чел. | Произв.площади на 1 чел., кв.м/чел. |
Изменения произв.площади на 1 чел. | |||||
Абсол. прирост | Темпы роста,% | Темпы прироста,% | |||||||
Цепной | базис ный | цепной | Базис Ный | Цепной | Базис Ный | ||||
1996 год | 120,13 | 25 | 4,8 | - | - | - | - | - | - |
1997 год | 120,13 | 40 | 3,0 |
-1,8 |
-1,8 |
62,5 |
62,5 |
-37,5 |
-37,5 |
1998 год | 181,70 | 42 | 4,3 |
1,3 |
-0,5 |
143,3 |
89,5 |
+43,3 |
-10,5 |