Дальнейший анализ исходной линейной структуры управления показывает, что взаимосвязи установленные в процессе управления филиалом не всегда рациональны. Одни и те же вопросы, часто решаются с несколькими руководителями, что приводит к образованию групповых работников.
Результаты анализа приведены в таблице 33.
Таблица 33
| Связи между управлениями | Наличие группового работника | Связь работников первого уровня | Количество связей |
|
I и II |
Директор филиала
Зам. директора
филиала |
Начальник ЛТЦ – 1, начальник ЛТЦ – 2, инженер – энергетик |
3
3 |
|
Исходная линейная модель структуры управления филиала Черепановский РУС | |
|
Монтерские линейные участки ГТС | |
|
Бригадир бригады ремонта и развития | |
|
Бригадир кабельной бригады | |
|
Электромеханик по паспортиз. | |
|
Заместитель директора филиала | |
|
Монтерские линейные участки СТС | |
| Инженер ЭАТС р.п. Дорогино | |
