Финансовая деятельность
ВВЕДЕНИЕ
Переход к рыночной экономике требует от предприятий связи повышения эффективности производства, конкурентности услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйство-вания и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательской инициативы.
Для выполнения этих задач в отрасли связи проведена структурная перестройка.
Благодаря чему была подготовлена почва для внедрения в деятельность хозяйственных субъектов таких адекватных рыночным отношениям методов организации, как акционирование и приватизация.
После акционирования, одной из актуальных задач ОАО «Электросвязь» стало повышение эффективности работы своих филиалов (районных узлов связи).
Так как значительная часть филиалов являются убыточными и существуют за счет дотаций головного предприятия. Такое положение создает угрозу выживания ОАО «Электросвязь» в рыночных отношениях, потери рынка услуг из-за конкуренции.
Перед руководителями филиалов была поставлена задача, путем повышения эффективности работы, из убыточных перейти в прибыльные.
Важная роль в выполнении этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности и структуры управления филиала, планированию на основе анализа мероприятий по повышению эффективности работы.
В дипломной работе на основе статистических данных 1998 и 1999 г.г., предполагается выполнить:
1) Анализ хозяйственной деятельности филиала Черепановский РУС ОАО «Электросвязь» Новосибирской области;
2) Анализ структуры управления филиала Черепановский РУС;
3) Дать на основе анализа оценку эффективности работы филиала и его структуры управления, а также предложить мероприятия по повышению эффективности работы в будущем периоде.
1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА
ЧЕРЕПАНОВСКИЙ РУС
1.1 Анализ развития услуг связи
Задача анализа - дать оценку развития услуг связи в филиале.
Анализ развития услуг связи в натуральных показателях приведен в таблице 1.
По данным таблицы 1, динамика всех показателей услуг связи имеет положительный характер.
Наиболее интенсивно развиваются услуги междугородней телефонной связи. Прирост в 1999 г. составил 15,2 % или 69262 разговора.
Причиной роста является:
Оборудование всех АТС района аппаратурой АОН, что позволило полностью автоматизировать выход на междугороднюю связь.
Второе место в натуральных показателях занимает телеграфная связь. Прирост платных телеграмм в 1999 г. составил 8,1% или 937 штук.
По ГТС и СТС прирост незначительный:
ГТС – 0,8% или 34 телефонных аппарата;
СТС – 2,9% или 53 телефонных аппарата.
Наблюдается падение спроса на эти виды услуг поэтому необходимо активизировать работу в данном направлении.
Таким образом, в целом по развитию услуг связи наблюдается положительная динамика, особенно по исходящим междугородним переговорам и исходящим платным телеграммам. Без изменения в течение 1998 и 1999 г.г. остается количество междугородних и городских таксофонов, следует активизировать развитие этих услуг.
Таблица 1 – Динамика развития услуг связи.
Наименование показателей | Количество в нату-ральных показателях | Изменения | ||
1998 | 1999 |
абсалютное |
относительное | |
Число междугородных таксофо-нов, шт. Число телефонных аппаратов ГТС, шт. В т.ч. основных, шт. Домашние телефонные аппараты, шт. В т.ч. основных, шт. Число телефонных аппаратов СТС, шт. В т.ч. основных, шт. Домашние телефонные аппараты СТС, шт. В т.ч. основных, шт Таксофонов ГТС, шт. Исходящие платные телеграммы, шт. Исходящие платные междугород-ние телефонные разговоры, разговоров. | 6 4549 4390 3659 3652 1825 1803 1561 1557 11 11611
457220 | 6 4583 4428 3699 3691 1878 1857 1625 1621 11 12548
526482 | - 34 38 40 39 53 54 64 64 - 937
69262 | - 100,8 100,9 101,1 101,1 102,9 103,0 104,1 104,1 - 108,1
115,2 |
1.2 Анализ основных производственных фондов (ОПФ)
Оценка ОПФ за отчетный 1999 г. показывает (таблица 2), что значительный удельный вес в структуре занимают производственные фонды 99% и только 1% приходится на непроизводственные фонды (жилье).
При более детальном анализе видно, что основной удельный вес (50,2%) в структуре ОПФ имеют «Сооружения и «Машины и оборудование» (43,8%).
Лишь 4,3% имеют «Здания» и 1,6% «Транспортные средства».
В 1999 г. произошли незначительные структурные изменения ОПФ.
Причиной структурных сдвигов является:
- увеличение ОПФ по сооружениям на 128,3 тыс.руб. за счет больших
объемов капитального ремонта;
- уменьшения стоимости здания из-за приватизации жилья и физического износа;
- уменьшение стоимости машин и оборудования, транспортных средств, производственного и хозяйственного инвентаря вследствие физического и морального износа.
За отчетный 1999 г. ОПФ в целом уменьшились на 134,3 тыс.руб. или на 0,5%.
В том числе:
- производственные фонды уменьшились на 50,1 тыс.руб. или 0,2% по причинам указанным выше.
- непроизводственные фонды уменьшились на 84,2 тыс.руб. или на 24,7% (приватизация жилья, физический износ).
Для изучения движения ОПФ и характеристики их состояния используем балансовый метод:
- по полной первоначальной стоимости;
- по остаточной стоимости с учетом износа.
Анализ проведем с использованием таблицы 3.
На основании данных таблицы 3 рассчитаем следующие показатели: