Анализ хозяйственной деятельности РУП "Гомельский химический завод" за 1999-2000 гг.Рефераты >> Бухгалтерский учет и аудит >> Анализ хозяйственной деятельности РУП "Гомельский химический завод" за 1999-2000 гг.
Из данных таблицы 4 видно, что в отчетном году по сравнению с предыдущим ухудшилось использование рабочего времени. На 3,7 дня снизилось количество дней, отработанных одним рабочим (с 219,5 до 215,8 дней). Также снизилась в 2000 году по сравнению с 1999 годом средняя продолжительность рабочего дня (с 7,99 до 7,98 часов). Положительным является тот факт, что на 1200 человеко-часов уменьшилось время, отработанное рабочими сверхурочно.
Общий фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, от количества дней отработанных одним рабочим и от продолжительности рабочей смены:
ФРВ = Ч*Д*П
ФРВ0 = 1861*219,5*7,99 = 3263831 часов
ФРВ1 = 1896*215,8*7,98 = 3265071 часов
DФРВ = 3265071-3263831 = +1240 часов
DФРВ(Ч) = DЧ*Д0*П0 = +35*219,5*7,99 = 61383часов
DФРВ(Д) = Ч1*DД*П0 = 1896*(-3,7)*7,99 = -56051 часов
DФРВ(П) = Ч1*Д1*DП = 1896*215,5*(-0,01) = -4086 часов
Баланс отклонений: 61383-56051-4086 = +1246 часов
Погрешность – в результате округлений.
Таким образом, за счет роста численности рабочих на 35 человек фонд рабочего времени увеличился на 61383 часов. Остальные факторы оказали отрицательное влияние на фонд рабочего времени. Целодневные потери привели к снижению фонда рабочего времени на 56051 часов, а внутрисменные потери уменьшили его на 4086 часов.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени изучается баланс рабочего времени.
Таблица 5 – Баланс рабочего времени РУП "Гомельский химический завод"
за 1999-2000 годы.
|
Показатели |
1999 г. |
2000 г. |
Отклонение (+,-) | |
|
на одного рабочего |
на всех рабочих | |||
|
1. Календарный фонд времени, дней в том числе: - праздничные дни - выходные дни 2. Номинальный фонд рабочего времени, дней 3. Неявки на работу, дней в том числе - болезни - трудовые отпуска - отпуска в связи с обучением - дополнительные поощрительные отпуска - отпуска без сохранения заработной платы - отпуска по инициативе нанимателя - другие неявки, разрешенные законом - прогулы - простои 4. Явочный фонд рабочего времени, дней 5. Номинальная продолжительность рабочей смены, часов 6. Бюджет рабочего времени, часов 7. Перерывы в работе, предоставляемые женщинам-матерям на кормление ребенка, часов 8. Внутрисменные простои, часов 9. Льготное время подростков, часов 10. Праздничные дни сокращенные, часов 11. Полезный фонд рабочего времени в год, часов 12. Средняя продолжительность рабочего дня, часов |
365 6 89 270 49,7 11,2 36,5 0,2 0,5 1,2 - - 0,1 - 220,3 8 1762,4 - - - 6 1756,4 7,99 |
365 6 92 267 51,4 8,8 38,2 0,5 - 1,9 1,7 0,1 0,2 - 215,6 8 1724,8 - - - 6 1718,8 7,98 |
- - +3 -3 +1,7 -2,4 +1,7 +0,3 -0,5 +0,7 +1,7 +0,1 +0,1 - -4,7 - -37,6 - - - - -37,6 -0,01 |
- - +5688 -5688 +3223,2 -4550,4 +3223,2 +568,8 -948 1327,2 +3223,2 +189,6 +189,6 - -8911,2 - -71289,6 - - - - -71289,6 - |
По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли по сравнению с предыдущим годом на 1,7 дней. Это увеличение вызвано следующими причинами:
1. увеличением продолжительности трудовых отпусков (+1,7 дня)
2. отпусками в связи с обучением (+0,3 дня)
3. отпусками без сохранения заработной платы (+0,7 дней)
4. отпусками по инициативе нанимателя (+1,7 дней)
5. другими неявками и прогулами (+0,2 дня)
Итого: +4,6 дня.
Однако было достигнуто уменьшение целодневных потерь за счет:
1. уменьшения неявок по болезни (-2,4 дня)
2. дополнительных поощрительных отпусков (-0,5 дней).
Итого: 2,9 дней.
Общий баланс отклонений: 4,6-2,9 = +1,7 дня.
Обобщающим показателем эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии является производительность труда. Производительность труда – это эффективность, плодотворность труда работников. Наиболее универсальным показателем производительности труда является показатель выработки. Выработка может быть выражена в количестве продукции, приходящейся на 1 работающего или рабочего или на единицу рабочего времени.
Таблица 6 – Оценка выполнения плана по росту производительности труда на РУП "Гомельский химический завод"
|
Показатели |
1999 г. |
2000 г. |
Отклонения (+,-) | ||
|
по плану |
фактически |
от прошлого года |
от плана | ||
|
1. Объем продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. 2. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. 3. Выработка на 1-го работающего, тыс. руб. 4. Расчетная численность промышленно- производственного персонала, чел. 5. Экономия или дополнительная потребность в работниках, чел. |
15598330 2304 6770,1 Х Х |
16234000 2400 6764,2 2398 +2 |
12261542 2372 5169,3 1811 +561 |
-3336788 +68 -1600,8 Х Х |
-3972458 -28 -1594,9 -587 +559 |
План по росту производительности труда на предприятии не выполнен поскольку дополнительная потребность в работниках фактическая значительно превышает плановую (561 и 2 человека, соответственно). Это говорит о неэффективном использовании рабочей силы на предприятии.
Таблица 7 – Расчет показателей производительности труда
РУП "Гомельский химический завод"
|
Показатели |
1999 г. |
2000 г. |
Отклонения (+,-) |
Темп роста, % |
|
1. Объем продукции, тыс. руб. 2. Среднесписочная численность ППП, чел. в том числе: - рабочих, чел 3. Удельный вес рабочих в обшей численности ППП, % 4. Число отработанных всеми рабочими человеко-дней 5. Число отработанных всеми рабочими человеко-часов 6. Средняя продолжительность рабочего дня, часов 7. Число отработанных одним рабочим дней 8. Среднегодовая выработка на 1-го работающего, тыс. руб. 9. Выработка продукции на 1-го рабочего: - годовая, тыс. руб. - дневная, тыс. руб. - часовая, руб. |
15598330 2304 1782 77,3 408405 3263208 7,99 219,5 6770,1 8753,272 39,878 4991 |
12261542 2372 1832 77,2 409160 3266775 7,98 215,8 5169,3 6692,981 31,015 3886,6 |
+3336788 +68 +50 -0,1 +755 +3567 -0,01 -3,7 -1600,8 -2060,291 -8,863 -1104,4 |
78,6 103,0 102,8 99,9 100,2 100,1 99,9 98,3 76,4 76,5 77,8 77,9 |
