Финансовая стратегия предприятия и проект ее совершенствования на примере колхоза Большевик Калачеевского района Воронежской области
2.4. Финансовая стратегия колхоза по формированию оборотного капитала
При определении действующей финансовой стратегии колхоза «Большевик» по формированию и использованию оборотного капитала будем руководствоваться теми моделями, которые при выборе стратегии позволяют учитывать уровень риска потери ликвидности из-за недостатка оборотных активов, уровень риска потери собственного капитала, а так же эффективность оборотных средств и собственного капитала. Данная модель, как было показано в разделе 1.1., включает три типа политики по отношению к активам и пассивам: агрессивную, консервативную и умеренную.
Помимо политики управления оборотными активами и краткосрочными пассивами определим также финансовую политику комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами, которая сочетает политику управления текущими активами с политикой управления текущими пассивами. Ее суть состоит, с одной стороны, в определении достаточного уровня и рациональной структуры текущих активов, с другой – в определении величины и структуры источников финансирования текущих активов.
Политику управления текущими активами и текущими пассивами наглядно можно определить на основе таблицы 18.
Таблица 18. Признаки и результаты политики управления текущими активами и текущими пассивами организации
Показатели |
2006г. |
2007г. |
Тип политики |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Общая сумма актива (среднегодовая), тыс. руб. |
82209 |
95030 | |
2.Оборотные активы (среднегодовые), тыс. руб. |
38249 |
40714 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
3.Выручка от реализации, тыс. руб. |
61579 |
80010 |
2006г. - умеренная 2007г. - консервативная |
4.Доля оборотных активов в общих активах, % |
46,53 |
42,84 | |
5.Период оборачиваемости, дни |
226,72 |
185,73 | |
6.Экономическая рентабельность активов, % |
14,56 |
20,59 | |
7.Рентабельность оборотных активов, % |
28,90 |
43,76 | |
8.Общая сумма источников оборотных активов, тыс. руб. |
38249 |
40714 |
Консервативная |
9.Заемные источники, тыс. руб. |
8253 |
7347 | |
10.Доля заемных источников в общих источниках, % |
21,58 |
18,05 | |
11.Доля реструктурированной задолженности в общих источниках, % |
9,38 |
8,82 | |
12.Эффект финансового рычага |
0,2 |
0,38 |
Исходя из данной таблицы видно, что по отношению к формированию оборотных активов в колхозе «Большевик» в 2006 году применялась умеренная финансовая политика, а в 2007 году - консервативная, которая направлена на сравнительно невысокое обеспечение текущей потребности предприятия оборотными активами без создания нужных натуральных резервов. Этот вид политики характеризуется высоким риском потерь и уровнем эффективности использования оборотного капитала. Так и есть, экономическая рентабельность активов в 2007 году составила 20,59%, а рентабельность оборотных активов – 43,76%. Это высокий уровень для сельского хозяйства, хотя ввиду высокого уровня собственного капитала, высокой автономии (коэффициент автономии в 2007 году составил 0,89) и очень низкого значения эффекта финансового рычага риск технической неплатежеспособности низок.
Выбор соответствующих источников финансирования оборотных активов в конечном итоге определяет соотношение между уровнем эффективности использования капитала и уровнем риска потери финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. С учетом этих факторов строится политика управления финансированием оборотных активов. Признаком консервативной политики управления текущими пассивами, действующей в колхозе «Большевик», служит достаточно низкий удельный вес заемных источников в общей сумме всех пассивов предприятия (около 20%: в 2006 году – 21,58%, а в 2007 году – 18,05%). К тому же, в сумме заемных источников значительную долю занимает реструктурированная задолженность (в 2006 году - 9,38%, а в 2007 году - 8,82%).
Сочетаемость различных типов политики управления текущими активами и источниками их финансирования видна на матрице, представленной в таблице 19.
Таблица 19. Положение колхоза «Большевик» на матрице выбора политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами в 2006-2007г.г.
Политика управления текущими пассивами |
Политика управления текущими активами | ||
Консервативная |
Умеренная |
Агрессивная | |
Агрессивная |
Не сочетается |
Умеренная ПКОУ |
Агрессивная ПКОУ |
Умеренная |
Умеренная ПКОУ |
Умеренная ПКОУ |
Умеренная ПКОУ |
Консервативная |
Колхоз «Большевик» 2007 год Консервативная ПКОУ |
Колхоз «Большевик» 2006 год Умеренная ПКОУ |
Не сочетается |
Очевидно, что в 2006 году в колхозе «Большевик» применялась умеренная политика комплексного оперативного управления текущими активами и пассивами, а в 2007 году – консервативная, которая направлена на сравнительно невысокое обеспечение текущей потребности предприятия оборотными активами без создания нужных натуральных резервов при сохранении низкого удельного веса краткосрочного кредита в обшей сумме всех пассивов предприятия. Для консервативной политики характерен высокий риск потерь и уровень эффективности использования оборотного капитала.