Удельный вес местных поставок в материальном обеспечении зарубежных филиалов японских фирм неодинаков для различных отраслей. Так, он составляет примерно 80% в деревоперерабатывающей, целлюлозно-бумажной, химической и пищевой, 50-65% в текстильной, металлургии, транспортном машиностроении, 20-44% в общем, электротехническом и электронном машиностроении.

Важен и другой аспект деятельности зарубежных филиалов японских фирм – их роль в поставках продукции как для японских фирм, так и на рынки третьих стран, причем не только расположенных в данном регионе. Иными словами, используя свои заграничные филиалы, фирма расширяет свои возможности не только региональной экспансии, но и внедрения на рынке других регионов. Так, в страны С. Америки и З. Европы направлялось соответственно 35% и 11% продукции японских филиалов в НИС, экспортируемой за пределы региона. Для японских филиалов, расположенных в странах АСЕАН, аналогичные показатели были равны 30% и 17%.

Таким образом, деятельность ТНК выходит за региональные пределы и приобретает глобальный характер (при всех преувеличениях, свойственные этому термину).

В рамках наибольших ТНК складываются мощные научно-исследовательские, производственные и распределительно-сбытовые сети, охватывающие все основные регионы современной мировой экономики.

Об этом свидетельствует прежде всего высокая доля внутрифирменных поставок в операциях зарубежных филиалов ТНК. Например, на долю внутрифирменных операций предприятий филиалов японских компаний в странах АТР приходилось 9% продаж продукции филиалов на местном рынке, 76,5% ее экспорта в Японию, 20% экспорта в другие страны АТР, 50,5% экспорта в страны ЕЭС и 58% экспорта США.

И еще об одном важном моменте. Закономерности роста международных монополий значительно отличаются от закономерностей развития основной массы фирм страны. Наиболее характерные тенденции этого процесса проявляются:

- в менее значительном сокращении (или в отсутствии сокращения) оборота ТНК в годы кризисов, в относительной независимости международных монополий даже от длительных депрессивных явлений в отдельных отраслей промышленности;

- в меньшем выигрыше международных монополий от улучшения конъюнктуры внутри страны. В годы наиболее быстрого развития национальной экономики заметно отставание развития оборота ТНК от среднеотраслевых показателей. Одновременно наблюдается ориентация ТНК «сильных» отраслей не столько на национальное, сколько на мировое развитие;

- в возможности преуспевания международных монополий вне зависимости от состояния национального хозяйства.

Таким образом, степень финансовой устойчивости ТНК столь значительна, что обеспечивает им защиту от самого широкого спектра трудностей как долгосрочного, так и текущего характера.

Фирмы, входящие в международный концерн и попавшие в тяжелое положение, способны резко сокращать убыточное производство. Более решительные в сравнении с национальными фирмами действия ТПФГ объясняются тем, что добиться покрытия постоянных издержек они, в отличие от своих чисто внутренних конкурентов, могут не только путем сохранения убыточного производства, но и за счет доходов, получаемых в других странах.

Преимущества тут очевидны. Вместо того, чтобы на депрессивном рынке пытаться получить даже не прибыль, а лишь выручку, покрывающую часть издержек, ТФПГ форсируют производство тех дочерних обществ, которые находятся в благоприятной обстановке, обеспечивают высокую рентабельность и т.д.

Другими словами, входящие в систему ТФПГ компании могут позволить себе быстро избавляться от убыточного производства потому, что в покрытии постоянных издержек производства (а равно и в поддержании достаточного уровня ликвидности) им оказывает поддержку весь транснациональный концерн, опирающийся в свою очередь на рассмотренные выше многочисленные методы получения финансовых ресурсов.

Контрольные вопросы

1. Сформулируйте понятие «Транснациональные корпорации» и критерии принадлежности к ТНК

2. В чем состоят отличительные черты понятий «глобальная» и «многонациональная корпорация?

3. Охарактеризуйте масштабы деятельности ТНК в современном мире и тенденции развития мировых транснациональных процессов

4. Раскройте причины транснациональной деятельности фирм

5. Охарактеризуйте этапы развития мировых транснациональных процессов

Литература

1. A. Rugman, D. Lecraw, L Booth, International Business: Firm and Environment. McGraw Hill. New York. 1985; p. 7.

2. E. Koide, Environment of Intemational Business, 2ed., Kent, Boston, Mass., 1985.

3. С. HotchUss, International Law For Business, McGraw-Hill, inc., 1994, p. 257.

4. R Asheghian, B. Ebrahimi, International Business, Harper CoUins, Philadelphia, 1990.

5. S. Jain, International Marketing Management, Wadsworth, Belmont, 1993

6. J. Boddewyn, M. Haibrich, and A. Pezzy "Service Multinationals, Conceptualization, Measurement and Theory", Journal of International Business Studies, Fall 1986. pp. 41-57.

7. "The World's Top 50 Banks: It's Official - Japan Is Way Out Front". Business Week June 27, 1988, p. 76.

8. R. Vernon, "International Investment and international Trade in the Product Cycle", Quarterly Journal of Economics. May 1966, pp. 190-207.

9. H. Vernon - Wortzel. L Mortzel. "GtobaSzng Strategies for Multinationals from Developing Countries", Columbia Journal of World Business, Spring 1988. pp. 27-36

Глава 2. ПРАВОВАЯ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПОЛИТИЧЕСКАЯ СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ

Транснациональные компании вынуждены функционировать в условиях различной правовой, экономической, политической и культурной среды. Для эффективной зарубежной деятельности может оказаться недостаточно наработанного штаб-квартирой опыта в стране базирования или в стране, где уже существуют подразделения. Планирование деятельности ТНК требует изучения вопросов политической и экономической структуры страны проникновения, ее законодательства, существующих форм собственности: если преобладает частная форма собственности, то возможна ли ее национализация, если государственная – возможна ли конкуренция с ней; какие существуют потенциальные партнеры или конкуренты среди местных предприятий и других иностранных фирм; какие существуют различия между индивидуальными и социальными группами, культурные различия и особенности и т.д. Все эти вопросы характеризуют правовую, политическую, экономическую, социальную и культурную среду зарубежного бизнеса ТНК.

2.1. Правовая среда

Правовая среда оказывает непосредственное воздействие на деятельность ТНК заграницей. Поэтому необходимо хорошо знать правовую систему отдельных стран и правовые взаимоотношения между ними.

Правовые системы делятся на три основных типа:

- система традиционного права

- система гражданского права

- система теократического права

Система традиционного права основывается на традициях, обычаях, прецедентах. Определяющую роль в толковании законов при этой системе принадлежит суду. Она распространена в Великобритании, бывших британских колониях, США, когда-то существовал Единый торговый кодекс по регулированию предпринимательства средствами системы гражданского права.