Контрольные вопросы:

1. Раскройте эволюцию теорий международной торговли

2. Какие теории обосновывают движение прямых зарубежных инвестиций и деятельность ТНК?

3. Охарактеризуйте типы интеграции ТНК

4. Раскрйте суть экоектической теории международного производства Дж. Даннинга

5. Какая задача решалась в работе М. Портера «Конкурентные преимущества стран»?

Литература:

1. D. Ннте, "Of Money". Essays (London: Green, 1912), vol- 1, P. 319;

2. A. Smith “An Inquiry in the Nature and Causes of the Wealth of Nations” In Alien William ed., International Trade Theory, From Hume to Olin, New York; Random House, 1965

Глава 4. ФОРМИРОВАНИЕ ТНК КАК РЕЗУЛЬТАТ ПРОЦЕССА ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ ФИРМЫ

Изучение особенностей формирования ТНК, их поведения в международном бизнесе неразрывно связано с пониманием сущности интернационализационного процесса на предприятии. В этой лекции будут рассмотрены мотивы и факторы, которые заставляют ориентированные на внутренний рынок фирмы активизировать свое присутствие за рубежом. Студенты познакомятся с содержанием основных стадий интернационализационного процесса. На основе специфики транснациональной фазы будут показаны общие приоритеты зарубежной деятельности ТНК.

4. 1. Сущность интернационализации фирмы

Так же как и в случае ТНК. термин интернацирнализаиия фирмы не имеет, какой-либо одной исчерпывающей трактовки, наиболее упрощенном виде интернационализация характеризуется как "процесс увеличивающегося вовлечения фирмы в международные операции" \1\. Более широкая дуалистическая концепция \2\ предполагает одновременное рассмотрение внешне- и внутристрановой интернационализации (см. табл. 4.1.)

Таблица. 4.1. Дуалистическая концепция нтернационализационного процесса

Адаптировано, from P. Beamish, J. Killing, D. Lecraw, H. Crookell, International Management, Irwin, Boatom, 1991, p. 7

Целесообразность такого подхода иллюстрируется ростом встречной торговли (бартера, офсетных, клиринговых и др. сделок). Для многих фирм, как следствие успех во внешнеторговой деятельности в значительной мeрe зависит от результативности на внутреннем рынке. Кроме того, совместная предпринимательская деятельность с зарубежными партнерами на территории своей страны, особенно в виде совместных предприятий может; "а во многих случаях, должна рассматриваться как важный элемент в формировании потенциала для эффективного выхода на зарубежные рынки.

4. 2. Стадийность интернационализационного процесса

Большинство исследователей теории и практики международного бизнеса отмечают стадийный характер процесса интернационализации фирмы. Наиболее часто выделяют 3 основных этапа (см. таблицу 4. 2):

1) начальный;

2) локальной рыночной экспансии;

3) транснациональный.

Таблица 4.2. Стадийность процесса интернационализации

Любая ТНК в процессе своего развития проходит через все перечисленные этапы, каждый из которых характеризуется не только спецификой задач и значимости зарубежной деятельности, но и различиями в ориентации высшего менеджмента, наиболее детально обозначенными X. Перлмуттером с помощью известной модели EPRG \3\

Согласно этой модели доминирующим отношением управленческого персонала фирмы, не имеющей этноцентризм (Е). Такое отношение предполагает рассмотрение зарубежных, операций, как подчиненных деятельности на внутреннем рынке. При этом полностью сохраняются критерии оценки результативности, используемые при анализе работы фирмы внутри страны. Полицентрическая ориентация (Р) подчеркивает важность учета специфики социально-культурной среды

бизнеса в различных странах и использования разработанных на местах и адаптированных к локальным условиям процедур оценки и контроля.

Региоцентрическая (R) ориентация фокусируется на региональной организации полномочий и коммуникационных потоков, в то время, как геоцентрическая или глобальная (G) ориентация предполагают сотрудничество между штаб-квартирой и филиалами для разработки стандартов и процедур, которые соответствуют как общим, так и локальным задачам фирмы.

Большинство современных ТНК стремятся использовать концепцию геоцентризма в управлении своей зарубежной деятельностью. Региоцентрическая ориентация характерна в тех случаях, когда специфика бизнеса ( к примеру, в пищевой промышленности, сфере телекоммуникаций, металлургии и т. д.) не позволяет достичь полной стандартизации управленческих процедур.

4. 3. Мотивы и задачи начального этапа интернационализации

Различные мотивы обуславливают интерес первоначально ориентированной на внутренний рынок фирмы к деятельности за рубежом. Среди наиболее важных факторов начального этапа интернационализации можно выделить:

• насыщение внутреннего рынка;

• желание распределить риск между большим числом продуктов и рынков;

« появление новых ресурсных возможностей, связанных с более низкой стоимостью факторов производства в других странах;

• активизация деятельности зарубежных конкурентов на национальном рынке;

• необходимость поддержания современного уровня технологии производства;

• правительственные стимулы (льготное налогообложение, кредитование, информационная и маркетинговая поддержка и т. д.);

• развитие инфраструктуры международного бизнеса и системы коммуникаций.

Наряду с появлением новых возможностей, первоначальный выход за пределы внутреннего рынка всегда сопряжен с проблемами, в большинстве своем вызванными отсутствием международного опыта и недостаточным знанием специфики средовых условий бизнеса в различных странах.

Главное внимание менеджмента фирмы на первом этапе интернационализации направляется на выявление наиболее. перспективных зарубежных рынков для уже существующих товаров. Предпочтение часто отдается таким рынкам, для которых требуется минимальные усилия по адаптация продукта и корректировке маркетинговой стратегии. Таким образом за счет зарубежной деятельности фирма может получить дополнительную экономию на масштабах производства.

Следуя этой политике и активно эксплуатируя свои конкурентные преимущества и области операционного менеджмента и управления сбытом успешно развивали свою международную деятельность такие фирмы, как Procter & Gamble, Colgate и другие