Бизнес–план ООО «Лотос»
2.6.Организационный план.
На предприятии ООО «Лотос» планируется применение линейно-функциональной системы управления.
 |
Рис.3. Схема линейно-функциональной структуры управления ООО «Лотос».
Показатель эффективности планируемой организационной структуры (рис.2) достаточно высок, в 2000г будет составлять 0,96.
Куф=1-105000*0,4/77398,6*14,58
Затраты на управление, приходящиеся на одного работника аппарата управления, - 105000руб.; удельный вес численности управленческих работников в общей численности – 0,4; фондовооруженность – 77398,6 руб.; фондоотдача – 14,58.
2.7. Анализ риска.
Исходя из оценок экспертов проведена оценка риска, согласно методике, приведенной ниже.
Таблица 18.
Оценка вероятностей рисков.
|
Вид риска |
Вероятность |
Приоритет |
|
Повышение цен на сырье и материалы |
0,3 |
1 |
|
Недостаточный спрос |
0,2 |
1 |
|
Снижение цен конкурентами |
0,5 |
2 |
|
Нкплатежеспособность потребителей |
0,3 |
2 |
|
Рост налогов |
0,1 |
2 |
|
Нестабильное качество сырья и материалов |
0,1 |
1 |
|
Недостаток оборотных средств |
0,2 |
2 |
|
Недостаточный уровень зарплаты |
0,2 |
2 |
Отношение веса первого приоритета ко второму f=3.
Веса групп:
W2 = 2/K*(f+1) = 0.25 (где К - приоритета = 2)
W1 = (W2*(K-1)*f + 1-1)/K-1 = 0.75.
Веса простых рисков в первой приоритетной группе равны 0,75/3 = 0,25.
Во второй группе: 0,25/6 = 0,042.
Таблица 19.
Оценка риска.
|
Вид риска |
Вероятность |
Вес |
Баллы (вер * вес) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Повышение цен на сырье и материалы |
0,3 |
0,25 |
0,075 |
|
Недостаточный спрос |
0,2 |
0,25 |
0,05 |
|
Снижение цен конкурентами |
0,5 |
0,042 |
0,021 |
|
Нкплатежеспособность потребителей |
0,3 |
0,042 |
0,0126 |
|
Рост налогов |
0,1 |
0,042 |
0,0042 |
| Нестабильное качество сырья и материалов |
0,1 |
0,25 |
0,025 |
|
Недостаток оборотных средств |
0,2 |
0,042 |
0,0084 |
|
Недостаточный уровень зарплаты |
0,2 |
0,042 |
0,0084 |
|
ИТОГО |
0,3046 |
Принимая показатель итого за 100 баллов, находим значения рисков в баллах:
Таблица 20.
Ранжирование рисков.
|
Вид риска |
Значение в баллах |
Ранжирование |
|
Повышение цен на сырье и материалы |
24,6 |
1 |
|
Недостаточный спрос |
16,4 |
2 |
|
Снижение цен конкурентами |
6,9 |
4 |
|
Неплатежеспособность потребителей |
4,1 |
5 |
|
Рост налогов |
1,4 |
8 |
|
Нестабильное качество сырья и материалов |
8,2 |
3 |
|
Недостаток оборотных средств |
2,8 |
6-7 |
|
Недостаточный уровень зарплаты |
2,8 |
6-7 |
По результатам видно, что наибольшую опасность представляют риски:
1) Повышения цен на сырье и материалы
2) Недостаточный спрос
3) Нестабильное качество сырья и материалов.
Главная мера по борьбе с риском 1 – расширение спектра фирм – поставщиков. По оценкам экспертов средние вероятности риска 1 при увеличении числа поставщиков в 2 раза составит 0,1. Однако при этом произойдет увеличение средней вероятности реализации риска 3 до 0,15.
