1. Нужно постоянно следить за деятельностью аналогичных организаций и благотворительных фондов, анализировать их деятельность, учиться на их ошибках и положительном опыте, отмечать, какая ниша благотворительности свободна, чтобы стать первыми в этом сегменте и таким образом выделиться;

2. Быть в курсе социальных и политических ситуаций в обществе, чтобы своевременно реагировать на складывающиеся положения, своевременно оказывать поддержку и помощь, реализовывать новые программы;

3. Проявлять оригинальность и творческий подход в реализации социальных программ, принося не только помощь, но и выделяясь своей деятельностью;

4. Своим делом необходимо возрождать в обществе доверие к благотворительным и попечительным фондам, веру в саму идею оказания помощи другим;

6. Нужно нащупать именно свою сферу благотворительной деятельности и именно в ней реализоваться на все сто процентов;

7. Отличие от других – одна из главных категорий успешного брендинга. Это касается и социальной сферы.

8. Поиск новых целей и новых нуждающихся в получении благотворительной помощи;

9. Деятельность благотворительного фонда по определению не может быть краткосрочной, нужно ориентироваться на будущее и долгосрочные планы по оказанию помощи и содействия нуждающимся.[13]

Глава 2. Практика формирования социального бренда благотворительного фонда в современной России.

Сегодня в стране работают уже более 5 тысяч благотворительных организаций и фондов. В России приветствуется работа и международных благотворительных организаций. Конечно, их опыт в построении благотворительного бренда интересен и полезен для отечественных организаций, но все-таки наиболее серьезные позиции в этой работе должны занимать собственно российские организации. Сегодня отечественная благотворительность возрождает свои исторические традиции и, путем соединения своего и зарубежного практического опыта, постепенно приходит к культуре эффективного социального брендинга.

На сегодняшний день в стране наиболее развита структура корпоративной благотворительности, т.е. сотрудничество бизнеса и благотвротительных фондов, когда часть своих доходов коммерческая организация перечисляет в качестве пожертвования.

Как и во многих других сферах, в благотворительности и в области социального брендинга, на территории России успешно осуществляют свою деятельность фонды и некоммерческие организации, пришедшие к нам с западных рынков. Поскольку опыт иностранных организаций в построении благотворительного бренда значительно превышает опыт отечественных, в данной курсовой работе будет рассмотрена деятельность зарубежной благотворительной организации, проанализированы технологии построения бренда этого учреждения, даны предположения перспектив развития и даны некоторые практические рекомендации по дальнейшему поддержанию благотворительного бренда.

2.1 Анализ деятельности благотворительного фонда “CAF” (Charities Aid Foundation).

CAF основан в 1924 году в Великобритании как часть Национального Совета Социальных Служб (сейчас – Национальный Совет Добровольческих Организаций). С 1974 года CAF является независимой благотворительной организацией, которая финансируется главным образом за счет процентов с имеющегося капитала и взносов. CAF сегодня - это около 300 штатных сотрудников и широкая сеть консультантов, работающих в разных странах мира. Штаб-квартира организации расположена в британском графстве Кент. Офисы CAF открыты в Лондоне, Москве, Брюсселе, Йоханнесбурге, а родственные организации - в Вашингтоне, Софии и Нью-Дели.[14]

В своей деятельности CAF преследует определенные задачи, а именно:

ü поиск средств для привлечения в некоммерческий сектор;

ü повышение эффективности благотворительных пожертвований и оказание помощи жертвователям в управлении благотворительными программами;

ü укрепление и развитие некоммерческого сектора в целом.

Представительство CAF в России было открыто в 1993 году в Москве. За это время налажено сотрудничество с сотнями благотворительных и некоммерческих организаций, распределены в виде грантов более шести миллионов долларов. Российское представительство CAF стремится делать все возможное, чтобы привлечь дополнительные средства на социальные программы в России.

Основными направлениями деятельности CAF Россия являются услуги для некоммерческих организаций (бесплатные консультации по правовым и финансовым вопросам, фандрайзингу и институциональному развитию, учебный центр НКО, ежемесячные встречи клубов бухгалтеров и юристов НКО), услуги для жертвователей (предоставление информации о российских благотворительных организациях, разработка и управление благотворительными программами), предоставление грантов от имени международных благотворительных фондов, правительственных агентств и коммерческих структур, разработка новых методов привлечения средств в некоммерческий сектор (создание городских благотворительных фондов для сбора и распределения благотворительных средств на местном уровне, реализация программы, направленной на привлечение пожертвований от выходцев из России, живущих за границей), издание журнала "Деньги и благотворительность".

В осуществлении программ CAF Россия финансовую поддержку оказывают международные организации, правительственные агентства, фонды и компании.

В 1997 году CAF Россия основал независимую некоммерческую неправительственную организацию под названием "Консультации для Ассоциаций и Фондов" (КАФ). С момента своего создания КАФ провел ряд проектов, направленных на помощь в развитии некоммерческого сектора России.

Ежегодно CAF Россия осуществляет около сорока программ в сотрудничестве с крупнейшими российскими и международными компаниями и фондами, направляя на реализацию социальных проектов более 5 млн. долларов.

За 12 лет работы в нашей стране CAF реализовал более 180 инициатив, направленных на решение самого широкого спектра социальных проблем, от поддержки организаций инвалидов до развития фондов местных сообществ в 19 регионах страны. На эти цели фондом было направлено около 30 млн. долларов.

Среди благотворительных проектов, в реализации которых участвует CAF Россия, Федеральная стипендиальная программа В. Потанина, Программа спасения тяжелобольных детей «Линия жизни», Конкурс социальных проектов «Новый день» и другие.

САF работает с многими крупными российскими компаниями: БАТ Россия, ОАО "СУАЛ-ХОЛДИНГ", ОАО "ТНК-ВР", "Procter&Gamble", "РУСАЛ", Издательский дом Independent Media, АКБ "Росбанк", "Альфа-Банк", ALCOA, частными и корпоративными фондами и частными благотворителями: Благотворительный фонд В. Потанина, Фонд "Вольное дело", Благотворительный фонд А. Хлопонина и др.

Миссия CAF Россия – увеличить приток финансирования в некоммерческий сектор и повысить уровень доверия населения к его деятельности, а также развивать новые эффективные механизмы предоставления благотворительной помощи.