Для достижения этих целей кадровому менеджменту необходимы рациональные инструменты работы с персоналом. К ним в первую очередь относятся

Экономические показатели по персоналу.

Продумайте, какие экономические данные по работе с персоналом требуются для вашего предприятия.

Проработайте хорошо зарекомендовавшую себя на предприятиях с рыночной экономикой схему „Экономические показатели по персоналу" на жёлтых страницах.

Дополните ваш перечень показателями, соответствующими условиям вашего предприятия. Выделите основные моменты! Обратите , внимание на то, что менеджер получает данные и из других подразделений предприятия и что излишне большое количество , показателей скорее мешает работе, чем рационализирует её.

Схема 33 - Экономические показатели по персоналу I. Потребность в персонале

фактический персонал 1. Численность персонала: —————————————Х100 = х%

* ' плановый персонал

2. Структура занятости

Доля служащих

количество служащих ,

————————— ——Х100

общее кол-во занятых

количество женщин

Доля женщин: —————————————Х10О=х%

общее кол-во занятых

кол-во молодёжи

Доля молодёжи: ————————————Х100 = х%

общее кол-во занятых

кол-во учеников

Доля учеников: —————————————Х100 = х% общее кол-во замятых

II. Рабочее время

Номинальное рабочее время одного сотрудника в год:

Коэффициент фактического рабочего времени:

фактическое рабочее время

————————————————Х100=х%

номинальное рабочее время

Коэффициент потерь рабочего времени на одного сотрудника в год:

потери рабочего времени на одного сотрудника

——————————————————————Х100= х% номинальное рабочее время

Коэффициент заболеваемости:

число пропусков по болезни в год

————————————————————— Х100 = х%

фактическое кол-во раб. дней/год

Коэффициент производственного травматизма:

число производственных травм

——————————————————— Х100 = х%

количество занятых

Коэффициент отпусков:

число отпускных дней

——————————————————— Х100, = х%

фактическое кол-во раб. дней/год

Коэффициент неполного рабочего времени:

кол-во занятых неполн.раб.время

————————————————————— Х100 = х%

среднесписочная численность занятых

III. Движение персонала

Коэффициент приёма кадров:

Кол-во принятых на работу за год

—————————————————————— Х100 = х%

среднесписочная численность занятых

Коэффициент выбытия кадров:

уход персонала за год

————————————————————— Х100 = х%

среднесписочная численность занятых

Коэффициент текучести кадров:

число выбывших за год

———————————————————— Х100 = х%

среднесписочная численность занятых

(учитывается только уход работающих по собственному желанию)

IV. Расходы на содержание персонала

Разработайте теперь для себя по следующему образцу рабочий и контрольный инструментарий.