На "Эларе" с успехом используется система автоматизированного проектирования Pro/ENGINEER. Это - уникальный метод параллельного проектирования, который позволяет резко сократить время технологической разработки и подготовки производства нового изделия. В качестве электронного САПР в ОАО «Элара» применяется системы PCAD и CADENCE Allegro. Для автоматизированного проектирования технологической документации используется собственная разработка САПР ТП "Технолог-Гепард".

Информационное и документационное обеспечение постановки изделий на производство осуществляется в ОАО «Элара» в системе электронного документооборота и управления информацией об изделии Lotsia PDM Plus.

Система менеджмента качества ОАО "ЭЛАРА" сертифицирована и соответствует требованиям международных стандартов ИСО серии 9000.

Соответствие системы менеджмента качества подтверждено следующими сертификатами:

1. Сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 – выдан ООО «Интерсертифика – ТЮФ совместно с ТЮФ Тюренген»».

2. Сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям стандартов СРПП ВТ и ГОСТ Р ИСО9001-2008» - выдан «СОЮЗСЕРТ».

Открытое акционерное общество «Научно-производственный комплекс «Элара» имени Г.А. Ильенко» стремится сохранить и укрепить ведущее положение на отечественном и зарубежном рынке среди разработчиков и производителей авиационной техники, войти в рынок приборов и систем для железнодорожного транспорта, банковского оборудования и информационных технологий, упрочить положение на рынке продукции для автомобилестроения, топливно-энергетического комплекса, контрактного производства электроники.

Максимальное удовлетворение требований и ожиданий потребителей нашей продукции и услуг является главной задачей организации.

Высшее руководство организации обязуется соответствовать требованиям и постоянно повышать результативность системы менеджмента качества.

Непрерывное улучшение системы менеджмента качества рассматривается на ОАО «Элара» как ключевой элемент деятельности организации.

Управление организацией и ее развитие осуществляется с применением процессного подхода и другими принципами в соответствии с требованиями ИСО 9001, ИСО 9004, законодательными и нормативными актами РФ и ЧР.

Улучшение системы менеджмента качества достигается путем обучения и вовлечения в процесс улучшения всего персонала и посредством установления взаимовыгодных отношений с поставщиками.

В следующем параграфе проанализируем показатели деятельности предприятия.

2.2. Анализ основных показателей деятельности ОАО «Элара»

Как было отмечено выше, основной продукцией, производимой ОАО «Элара» является: электроника для авиации пилотажно-навигационные комплексы, бортовая вычислительная техника, системы отображения информации и дистанционного управления, авиационные приборы контроля для фирм Сухого, Микояна, Илюшина, МиГ, Туполева, Антонова, Бериева, Камова. Проанализируем, насколько эффективно предприятие осуществляло свою деятельность.

Данные таблицы 1 свидетельствует о том, что в 2009 году выручка от реализации составила 2710686 тыс. руб. По сравнению с 2008 годом она уменьшилась на 529852 тыс. руб. (16%). Прибыль до налогообложения за год сократилась на 62996 тыс. руб. (23%) и составила в 2009 году 204601 тыс. руб., тогда как в 2007 г. предприятия работала с прибылью в размере 328333 тыс.руб.

Таблица 1

Показатели деятельности ОАО «Элара» за 2007–2009 гг.