Экономическая целесообразность деятельности кредитного бюро
Финансово-хозяйственная деятельность общества осуществляется на 57,7% за счет собственных средств и на 42,3% за счет заемных средств. За отчетный период уменьшение заемных средств составило около 3%.
Рост собственного капитала на 2% связан с получением прибыли в отчетном периоде от деятельности компании в сумме 3717 тыс. рублей.
В структуре заемного капитала долгосрочные кредиты отсутствуют, краткосрочные кредиты банков увеличились на 1000 тыс.рублей, краткосрочные займы уменьшилась с 44,85% до 40,3% .
В составе кредиторской задолженности числится:
Задолженность перед персоналом – возросла с 4 тыс.руб. до 8 тыс.руб.
Задолженность по налогам и сборам – 2003 г - 703 тыс. руб. Погашена до 3 тыс.руб.
Задолженность перед внебюджетными фондами – с 7 тыс.руб. сократилась до 1 тыс.руб.
Прочие кредиторы – 2003г – 21980тыс.рублей, 2004г – 21705 тыс.рублей
Рисунок 2.1 Изменение структуры баланса
Как показывает рисунок 2.1: валюта баланса увеличилась в части активов из-за увеличения внеоборотных активов на 3 %. А в пассиве – за счет увеличения собственных средств.
Рисунок 2.2 : в структуре баланса и в 2003 и в 2004 гг. преобладают внеоборотные активы. Это и объяснимо сферой деятельности данного предприятия. ООО «ЦентрСтрой» занимается строительной деятельностью.
Рисунок 2.2 Структура активов баланса
Рисунок 2.3 Структура пассивов баланса
Рисунок 2.3 нам показывает, что в 2004 г. произошло незначительное увеличение краткосрочых обязательств, это обусловлено взятием кредитов. Также наблюдается увеличение Собственного капитала, за счет увеличения статьи «Нераспределенная прибыль».
Из таблицы 2.3 можно сделать следующие выводы:
Кредиторская задолженность представляет собой задолженность предприятия за товары, работы, услуги. Этот вид задолженности возникает в результате временного лага между получением товара, работы, услуги и оплатой. Если оплата производится досрочно, то действует определенная система скидок, в то же время просрочка задолженности приводит к штрафу, сумма которого возрастает с увеличением времени просрочки.
Таблица 2.3
Структура кредиторской задолженности,
.
Показатели |
На конец 2003г., тыс.руб. |
Доля, в % |
На конец 2004г., тыс.руб. |
Доля, в % |
Поставщики и подрядчики |
0 |
0 |
0 |
0 |
КЗ перед персоналом организации |
4 |
0,018 |
8 |
0,04 |
КЗ перед государственными внебюджетными фондами |
7 |
0,03 |
1 |
0,005 |
КЗ перед бюджетом |
703 |
3,2 |
3 |
0,013 |
Авансы полученные |
0 |
0 | ||
Прочие кредиторы |
21266 |
96,75 |
20692 |
99,9 |
ИТОГО КЗ |
21980 |
100 |
20705 |
100 |
За указанный период кредиторская задолженность уменьшилась 1.06 раза. Это связано с резким ростом задолженности перед персоналом организации. Наибольший удельный вес (более 90%) занимает статья «Прочие кредиторы», которая увеличилась на 3% по сравнению с 2003 годом. Остальные показатели в целом незначительно увеличились.
Таблица 2.4
Структура дебиторской задолженности
Вид ДЗ |
конец 2003г., тыс. руб. |
Удельный вес, % |
конец 2004г., Тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Краткосрочная, в т.ч. *покупатели и заказчики *авансы выданные *прочие дебиторы |
1492 173 0 0 |
100 11,5 |
893 744 0 0 |
100 83,3 |
Долгосрочная, в т.ч. *покупатели и заказчики *авансы выданные |
0 0 0 |
0 0 0 | ||
ИТОГО ДЗ |
1492 |
893 |
100 |
Из таблицы 2.4: наименьший удельный вес принадлежит дебиторской задолженности, по сравнению с 2003г. она уменьшилась в 1,6 раза.
Доля краткосрочной ДЗ гораздо существенней, так как Долгосрочной дебиторской задолженности нет. В целом ДЗ приходится на покупателей и заказчиков.
Краткосрочная ДЗ уменьшилась. Однако, просроченная дебиторская задолженность как краткосрочная, так и долгосрочная отсутствует.
Таблица 2.5
Отчет о прибыли компании ООО «ЦентрСтрой»
Отчет о прибыли за |
2003г., тыс.руб. |
2004г., тыс.руб. |
Удельный вес в 2003, % |
Удельный вес в 2004, % |
Выручка |
0 |
5134 |
59,1 | |
Прибыль от продаж |
0 |
3545 |
40,9 | |
Итого доходов |
0 |
8679 |
100 |
100 |
Себестоимость |
- |
520 |
- |
32,8 |
Валовый доход |
4614 |
- |
- | |
Коммерческие расходы |
14 |
1003 |
12,95 |
63,12 |
Управленческие расходы |
40 |
66 |
37,03 |
4,1 |
Убыток от продаж |
-54 |
0 |
50 |
- |
Прочие доходы и расходы |
- |
- | ||
Внереализационные расходы |
- |
- | ||
Итого расходов |
108 |
1589 |
100 |
100 |
Прибыль до уплаты процентов и налогов |
-54 |
3545 |
- |
- |
Чистая прибыль/убыток |
-54 |
2694 |
- |
- |