г) руководитель внимательно прислушивается к мнению коллег;

д) руководитель советуется только с вышестоящими руководителями.

23

а) инициатива подчинённых руководителем не принимается и не поддер­живается;

б) руководитель считает, что лучше сделать меньше, тогда меньше и спросят;

♦♦в) руководитель поддерживает и развивает инициативу подчинённых;

г) руководитель не может действовать сам, а, как правило, ждёт «подтал­кивания» со стороны вышестоящих руководителей;

д) инициативы не проявляет ни сам руководитель, ни его подчинённые.

24

а) любимый лозунг руководителя: «Давай, давай, быстрей, быстрей»;

♦б) руководитель требователен к подчинённым, но справедлив;

в) руководитель часто излишне строг и даже придирчив к подчинённым;

г) руководитель не очень требователен к подчинённым;

♦д) руководитель предъявляет одинаково высокие требования, как к себе, так и к своим подчинённым.

25

а) руководитель консервативен, опасается всего нового;

♦♦б) руководитель охотно поддерживает целесообразные нововведения;

в) руководитель с большим успехом внедряет новшества в производство, чем в непроизводственную сферу (межличностные отношения, быт и т.п.);

г) у руководителя лучше получается с нововведениями в непроизводст­венной сфере, чем в производстве;

д) нововведения, как правило, проходят мимо руководителя.

26

а) многие вопросы, касающиеся коллектива, решаются вышестоящими руководителями:

б) основные вопросы решаются коллективом на общем собрании;

в) некоторые важные дела решаются в коллективе фактически без уча­стия руководителя;

♦ г) большинство вопросов решает за коллектив сам руководитель;

♦д) руководитель активно способствует внедрению различных форм само­управления в коллективе;

27

а) руководителю безразлично, что о нём думают подчинённые;

♦б) руководитель никогда и ни в чём не показывает своего превосходства над исполнителями;

в) руководитель считает себя незаменимым в коллективе человеком;

♦ г) руководитель болезненно относится к тому, что о нём думают подчи­нённые и тем более вышестоящие руководители;

д) руководитель излишне критичен по отношению к исполнителям, счи­тает их не способными без его руководства достигнуть высоких результатов.

Для анализа итогов тестирования необходим ключ: