Совершенствование расчетных банковских операций с пластиковыми карточками на примере ОАО ВТБ
Рефераты >> Банковское дело >> Совершенствование расчетных банковских операций с пластиковыми карточками на примере ОАО ВТБ

ВТБ признан JP Morgan Chase Bank и Bank of New York лучшим клиринговым банком в России. Банк стал первым и единственным российским депозитарием, которому был присвоен международный депозитарный рейтинг компании Thomas Murray (Великобритания). Банк предоставляет депозитарные услуги на международном уровне российским и иностранным инвесторам. Наряду с Unicredit, Deutsche Bank, Citigroup и ING ВТБ вошел в пятерку лучших глобальных кастодианов в категории «Cross Border» (оказание услуг международным инвесторам) в рейтинге профессионального периодического издания Global Custodian (Великобритания).

В 2006 году Банк осуществил масштабный ребрендинг, благодаря которому его дочерние структуры в России и за рубежом стали работать под единым брендом ВТБ:

· Промышленно-строительный банк был переименован в ВТБ Северо-Запад;

· Московский народный банк в Лондоне – в ВТБ Банк Европа Плс.;

· Евробанк в Париже – в ВТБ Банк (Франция);

· украинский банк «Мрия» – в ВТБ Банк (Украина).

Наблюдательным советом ВТБ одобрена стратегия развития Банка и его дочерних организаций на 2007-2010 годы, призванная еще больше упрочить позиции ВТБ на российском и международном рынках банковских услуг.

Банк также получил новый юридический адрес в северной столице России – городе Санкт-Петербурге.

В 2007 году среди российских банков ВТБ первым провел первичное публичное размещение своих акций. Это стало крупнейшим на тот момент международным банковским IPO. Объем привлеченных средств в капитал Банка составил 8 млрд долларов. На Лондонской фондовой бирже спрос на GDR Банка превысил предложение в 9 раз. К ним проявили повышенный интерес практически все ведущие инвестиционные фонды США и Европы. В России акционерами Банка стало свыше 120 тыс. граждан страны.

В составе акционеров Банка впервые за всю историю его существования появились многочисленные институциональные и миноритарные инвесторы. Средства, полученные в ходе IPO, позволили ВТБ войти в число 100 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала. Это заложило прочный фундамент для дальнейшего ускоренного роста бизнеса ВТБ и упрочения лидерских позиций на российском и международном рынке банковских услуг.

С превращением в публичную компанию существенно повысился уровень открытости ВТБ. К управлению Банком были привлечены независимые директора. При Наблюдательном совете ВТБ был образован комитет по аудиту, а внутри Банка было создано Управление по работе с инвесторами. В 2007 году международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s признало ВТБ одним из наиболее информационно прозрачных российских банков.

Реализуя стратегию развития инвестиционного бизнеса, Банк приступил:

· к созданию инвестиционного подразделения в рамках группы ВТБ;

· к формированию в России фондов прямых и венчурных инвестиций.

Банк ВТБ вошел в число 100 крупнейших банков мира по размеру капитала. В частности, совместно с Российской венчурной компанией и ЕБРР банк ВТБ стал соучредителем первого в стране венчурного фонда, финансирующего российские инновационные компании.

ВТБ последовательно расширяет свое присутствие на рынках стран СНГ:

· приобрел контрольный пакет акций белорусского Славнефтебанка;

· докапитализировал дочерние банки в Армении и Украине;

· открыл представительства в Казахстане и Киргизии.

· Одновременно ВТБ продолжил консолидировать бизнес дочерних банков в Западной Европе.

ВТБ стал первым российским банком, получившим лицензию на осуществление банковской деятельности в Китае и Индии и открывшим в этих странах свои филиалы. Кроме того, активно участвуя в развитии российско-китайских торгово-экономических отношений, Банк приступил к обслуживанию банковских карт общенациональной китайской процессинговой компании UnionPay.

В октябре 2007 года, несмотря на глобальный кризис ликвидности, ВТБ успешно разместил рекордный для российских банков еврооблигационный займ на общую сумму 2 млрд. долларов.

Таблица 2.1.1.

Финансовые показатели деятельности ВТБ

ВТБ Банк – в цифрах и фактах

Финансовые показатели* (млрд.рублей)

9M2009

2008**

2007**

2006**

2005**

2004**

Доходы от основной деятельности1,6

122,1

129,9

79,6

56,1

30,5

19,8

Чистая прибыль2

(45,5)

4,6

38,7

32,1

14,5

5,9

Активы

3 583,8

3 697,4

2 273,2

1 379,8

1 057,0

494,2

Кредиты и авансы клиентам

2 728,8

2 650,3

1 473,3

791.1

591.0

297.5

- физические лица

420,8

387,1

188,6

66,7

24,5

3,6

- юридические лица

2 308,0

2 263,2

1 284,7

729,4

566,5

293,9

Средства клиентов

1 518,4

1 101,9

910,6

526,3

367.5

167.2

- физические лица

430,2

354,1

262,2

192,9

149,1

58,6

- юридические лица (вкл. гос. органы)

1 088,2

747,8

648,4

333,4

218,4

108,6

Ключевые коэфициенты

9M2009

2008**

2007**

2006**

2005**

2004**

Чистая процентная маржа3

4,3%

4,8%

4,4%

4.5%

4.7%

4.7%

Рентабельность активов4

-1,6%

0,2%

2,2%

2.6%

2.4%

1.5%

Рентабельность капитала4

-14,6%

1,3%

12,3%

19.7%

17.7%

8.2%

Отношение расходов к доходам5

nm

nm

53,6%

50.8%

54.0%

65.2%

Отношение расходов к доходам от основной деятельности6

43,0%

51,9%

63,7%

66.3%

68.6%

74.6%

Размер выплаченных дивидендов, % от чистой прибыли

-

50.12

20.0

13,2

17,9

17,9

*Финансовые показатели, представленные в рублях, являются непроаудированными

**Показатели рассчитаны на основе аудированной отчетности Группы ВТБ, составленной в долларах США, поэтому могут стать предметом дальнейшего пересмотра.

1 Включая чистый процентный доход и чистый комиссионный доход.

2 Включая долю меньшинства.

3 3 Отношение чистого процентного дохода к средним активам, приносящим процентный доход.

4 Показатели рассчитаны как отношение чистой прибыли к средним активам/собственному капиталу (включая долю меньшинства).

5 Включая расходы на создание резерва под обесценение кредитного портфеля, за вычетом доходов от небанковской деятельности.

6 Исключая расходы на оплату депозитарных услуг в размере 57 млн. долларов США во 2 квартале 2007 г.


Страница: