Данные о динамике экспортно-импортных операций представлены в табл.1. Как видно из данных табл.1., внешнеэкономическая деятельность предприятия характеризуется устойчивым положительным сальдо. Кроме этого, на протяжении 2006-2007 гг. темпы роста экспорта превышают темпы роста импорта. Согласно прогноза результатов производственно-хозяйственной деятельности на 2008 г. на рассматриваемом предприятии предусматривается сохранение данных тенденций.

Оценка конкурентоспособности продукции. При оценке уровня конкурентоспособности продукции используем следующие методы:

- дифференциальный;

- комплексный;

- смешанный.

Дифференциальный метод основан на использовании единичных показателей конкурентоспособности.

Таблица 1. Динамика экспортно-импортных операций за 2006-2008 гг. ОАО»Полипринт»

При дифференциальном методе строятся параметрические индексы по формулам:

(1.1.)

(1.2.)

где Pi - значение i-го показателя;

Рi*б - базовое значение i-го показателя;

n-количество показателей.

Из формул (1.1.), (1.2.) выбирают ту, при которой увеличению относительного значения показателя отвечает повышение конкурентоспособности продукции.

Как правило, по величинам единичных показателей не представляется возможным однозначно оценить уровень конкурентоспособности продукции. В этой связи широкое применение нашли комплексные и смешанные методы оценки.

Комплексный метод оценки уровня конкурентоспособности базируется на применении групповых и интегральных показателей. Узловым моментом при оценке конкурентоспособности является расчет общего показателя уровня (Kt). В основе его определения лежит соотношение интегральных показателей конкурентоспособности оцениваемого изделия и базового образца. При наличии полной информации о затратах на приобретение и эксплуатацию или потребление продукции уровень его конкурентоспособности определяется по формуле (1.3.):

(1.3.)

где I(t), Iб(t) - интегральный показатель качества соответствия оцениваемого и базового образца;

П, Пб- суммарный полезный эффект от эксплуатации или потребления соответственно оцениваемого и базового образца за срок службы;

З, Зб - полные затраты на приобретение и эксплуатацию или потребление соответственно оцениваемого и базового образца [42, с.195].

Для оценки конкурентоспособности продукции ОАО «Полипринт» возьмем продукцию, которая имеют наибольший спрос у покупателей – журнальная продукция. По результатам опроса читателей различных журналов специалистами отдела маркетинга ОАО «Полипринт» были выделены наиболее весомые показатели, влияющие на конкурентоспособность журнальной продукции:

- стоимость издания (46 %);

- размещаемая информация (31 %);

- дизайн (14 %);

- другие показатели (9 %).

Оценку конкурентоспособности журнальной продукции произведем исходя из вышеуказанных критериев.

Исходные данные для анализа конкурентоспособности, полученные в результате опроса представлены в таблице 2.

Таблица 2. Исходные данные для анализа конкурентоспособности журнальной продукции.

Источник: Данные предприятия.

Оценки в баллах по качеству продукции в баллах были даны респондентами в пределах от 1 до 10. В качестве аналога, обладающего наибольшими параметрами конкурентоспособности принят условный журнал, который полностью удовлетворяет потребителя.

Используемая в таблице группа параметров, характеризует удовлетворение потребностей читателей в журнальной продукции.

С целью определения уровня конкурентоспособности журнальной продукции, имеющей наибольший спрос по основным названным факторам на основании полученных исходных данных, приведенных в таблице 2., произведем оценку конкурентоспособности дифференциальным, комплексным и смешанным методами.