Управление дебиторской и кредиторской задолженностью организации
- Прогноз расходования денежных средств на оплату труда
График расходов на оплату труда определяется из условия: 50% заработной платы выплачивается авансом в том же месяце, остальные 50% – под расчет в следующем месяце (Таблица 18).
Таблица 18 Прогноз расходования денежных средств на оплату труда
Месяц |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
За 6 месяцев |
Сумма затрат на оплату труда, тыс. руб. |
696,0 |
750,0 |
888,0 |
1 110,0 |
1 194,0 |
1 239,0 |
5 877,0 |
Сумма задолженности прошлого года к погашению в текущем периоде, тыс. руб. |
200 | ||||||
Затраты по оплате труда каждого месяца, тыс.руб. | |||||||
1 |
348,0 |
348,0 |
696,0 | ||||
2 |
375,0 |
375,0 |
750,0 | ||||
3 |
444,0 |
444,0 |
888,0 | ||||
4 |
555,0 |
555,0 |
1 110,0 | ||||
5 |
597,0 |
597,0 |
1 194,0 | ||||
6 |
619,5 |
619,5 | |||||
Сумма задолженности прошлого года к погашению в текущем периоде, тыс. руб. |
200,0 | ||||||
Итого сумма затрат на оплату труда, тыс. руб. |
548,0 |
723,0 |
819,0 |
999,0 |
1 152,0 |
1 216,5 |
5 457,5 |
Из таблицы 18 видно, что сумма затрат на оплату труда ежемесячно равномерно увеличивается, составляя в первый месяц 548 тыс. руб., а концу полугодия 1216,5 тыс. руб., что непосредственно связано с активизацией деятельности организации.
3.2 Осуществление контроля за дебиторской и кредиторской задолженностью в организации
Для управления дебиторской задолженностью нужна различная информация о дебиторах и их платежах. Как правило, такие сведения можно получить путем доработки системы бухгалтерского учета. Однако прежде чем приступить к доработке системы, следует определить принципы учета и контроля дебиторской задолженности.
Проблемы управления дебиторской задолженностью, с которыми сталкивается ООО «Рос-Таргет» состоят в следующем:
- нет достоверной информации о сроках погашения обязательств компаниями-дебиторами;
- не регламентирована работа с просроченной дебиторской задолженностью;
- отсутствуют данные о росте затрат, связанных с увеличением размера дебиторской задолженности и времени ее оборачиваемости;
- не проводится оценка кредитоспособности покупателей и эффективности коммерческого кредитования;
- функции сбора денежных средств, анализа дебиторской задолженности и принятия решения о предоставлении кредита распределены между разными подразделениями. При этом не существует регламентов взаимодействия и, как следствие, отсутствуют ответственные за каждый этап.
Для контроля дебиторской задолженностью нужна следующая информация:
- данные о выставленных дебиторам счетах, которые не оплачены на настоящий момент;
- время просрочки платежа по каждому из счетов;
- размер безнадежной и сомнительной дебиторской задолженности, оцененной на основании установленных внутрифирменных нормативов;
- кредитная история контрагента (средний период просрочки, средняя сумма кредита).
Можно порекомендовать в качестве контроля за дебиторской задолженностью также учитывать данные о компаниях, имеющих задолженность перед вашим дебитором. Зачастую оказывается, что можно провести взаимозачет и погасить свои кредиторские обязательства под дебиторскую задолженность. Обычно такими взаимозачетами погашается порядка 5—6% текущей дебиторской задолженности. В большинстве случаев такая информация может быть получена путем доработки настроек системы бухгалтерского учета. Но прежде чем приступать к доработке типовых установок бухгалтерских программ, следует определить принципы контроля сроков исполнения обязательств компаниями-дебиторами. В Таблице 19 определяется критический срок оплаты по выставленным счетам в ООО «Рос-Таргет».
Таблица 19 Критический срок оплаты по выставленным счетам для ООО «Рос-Таргет»
№ счета-фактуры |
Дата |
Сумма, тыс. руб. |
Дата отгрузки |
Стоимость отгруженной продукции, тыс. руб. |
Условия оплаты |
Время в пути, дни |
Отсрочка по договору, дни |
Критический срок оплаты |
103 |
25.12.06 |
100 |
27.12.06 |
100 |
От даты получения |
12 |
5 |
13.01.07 |
109 |
27.12.06 |
600 |
29.12.06 |
200 |
От даты отгрузки |
- |
10 |
08.01.07 |
29.12.06 |
200 |
- |
15 |
13.01.07 | ||||
29.12.06 |
150 |
- |
20 |
18.01.07 | ||||
29.12.06 |
50 |
- |
25 |
23.01.07 | ||||
141 |
03.01.07 |
650 |
08.01.07 |
650 |
От даты получения |
2 |
10 |
20.01.07 |
09.01.07 |
150 |
12 |
10 |
31.01.07 |