Среднесрочное корпоративное планирование в системе управления финансами предприятия
Рефераты >> Финансы >> Среднесрочное корпоративное планирование в системе управления финансами предприятия

2. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика.

3. Любое предприятие, независимо от его размеров, сталкивается с необходимостью планирования своих доходов и расходов. Для поддержания, а тем более развития бизнеса непрерывно требуются средства, чтобы профинансировать расходы на зарплату, материалы, товары, другие прямые и накладные расходы.

4. Доходы от грамотно и эффективно ведущегося бизнеса, как правило, превышают расходы, но основная проблема финансирования любого предприятия заключается в запаздывании доходов относительно расходов. Расходы необходимо произвести сейчас, а доходы, ради извлечения которых эти расходы производятся, будут получены только в будущем, часто весьма отдаленном. Кроме того, предприятию просто может не хватать собственных доходов. Это происходит, например, при растущем бизнесе, и для финансирования роста необходимо непрерывное привлечение и обслуживание заемных средств.

4.Формирование финансовых бюджетов является заключительным этапом процесса бюджетирования и планирования на предприятии.

Надежная финансовая система является стержнем в развитии и успешного функционирования рыночной экономики и необходимой предпосылкой роста и стабильности экономики в целом.

Данная работа состоит из трех глав. Первая глава посвящена теоретическим аспектам организации корпоративного финансового планирования. В ней описываются основные принципы и методы финансового планирования, виды финансовых планов и бюджетов, а также современные пакеты анализа, используемые в финансовом планировании.

Во второй главе оценивается система финансового планирования и бюджетирования на ОАО «Счетмаш». Представлена организационно-экономическая характеристика предприятия, оценка финансового положения предприятия за период 2003 – 2005 гг. и основные пути повышения эффективности использования активов на ОАО «Счетмаш».

В третьей главе затронуты вопросы, касающиеся совершенствования системы корпоративного финансового планирования на ОАО «Счетмаш». В ней применяется экономико-математический метод расчета зависимости прибыли от выручки от реализации продукции по ОАО «Счетмаш», используется современный пакет анализа «Альт-Инвест» для планирования финансовых показателей и результатов деятельности по инвестиционному проекту, а также приводится SWOT-анализ деятельности предприятия.

Таблица – 25 SWOT-анализ

сильные стороны:

· Собственная научно-техническая база позволяет осваивать новые перспективные изделия ККТ и изделия автоэлектроники;

· Быстрое освоение новых изделий за счет наличия собственного разработчика и собственной инструментальной базы при минимальных издержках;

· Увеличение объемов производства выпускаемых изделий не требует значительных инвестиций;

· Сильный бренд на рынке кассовых аппаратов;

· Базисное финансовое состояние предприятия является устойчивым;

· «Отличный и Надежный» поставщик АвтоВАЗа;

· Опыт производства сложных механических устройств и сложной электронной техники;

· Оборудование средней степени износа;

· Многолетняя практика экспортных поставок;

· Широкая сеть сервисных организаций;

· Значительное сокращение затрат на теплоснабжение предприятия за счет наличия собственной котельной;

· Наличие высококвалифицированного персонала.

слабые стороны:

· Отставание в технической оснащенности инженерных служб от конкурентов;

· Низкая автоматизация производства и производительность труда;

· Отставание в технологическом оснащении от мировых производителей;

· Ориентация предприятия на российский автомобильный рынок;

· Недостаточная эффективность разработок по энергосберегающим изделиям;

· Наличие узких мест в производстве пластмасс;

· Высокие затраты на переоснащение производства автоматизированным оборудованием;

· Большой удельный вес работников в возрасте свыше 46 лет (65%).  

благоприятные возможности:

· Рынок отечественной ККТ имеет 100% потенциал роста стоимости до минимального уровня зарубежных аналогов;

· Увеличение стоимости ККТ до минимальной цены зарубежных аналогов не влияет на объемы потребления;

· Возможность влияния на рынок кассовых аппаратов через государственные органы РФ;

· Значительный рост применения электронных компонентов в мировом автомобилестроении;

· Наличие патентов на датчики скорости, адсорбер «Евро-3», и электрокорректор фар;

· Наличие необходимых условий для внедрения современных технологий;

· Увеличение емкости рынка электронных автокомпонентов за счет вытеснения механических и электромеханических устройств;

· Умеренный уровень стоимости квалифицированного труда в г. Курске.  

угрозы:

· Наличие 11 производителей ККТ с минимальными издержками производства (по данным экономического обзора (бэнч-маркетинг);

· Постоянно меняющаяся законодательная база по применению ККТ;

· Слабое развитие отечественного автомобильного рынка;

· Низкая рентабельность на первичном рынке электронных автокомпонентов;

· Малая емкость вторичного рынка электронных автокомпонентов;

· Актуальность появления на российском рынке автокомпонентов западных и отечественных конкурентов;

· Наличие 6 крупных конкурентов-производителей электрических счетчиков с устоявшимися рынками сбыта (данные бэнч-маркетинга);

· Рост технических возможностей конкурентов;

· Отток высококвалифицированного персонала в другие регионы.

Список использованной литературы

1. Александров О. А. Методика бюджетирования в торговых организациях // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – №5. – с.31-38.

2. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2003. – 403 с.

3. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалт. учет, анализ и аудит» / под ред. Ефимовой О. В., Мельник М. В. 2-е изд., испр. И доп. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2006. – 408 с.

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., Финансы и статистика, 2003. – 125 с.

5. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М., Финансы и статистика, 2002. 112 с.

6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. М., Финансы и статистика, 2001. – 480 с.


Страница: