ОР = РРПВПерЗ/Пр, (3.20)

где ОР – сила воздействия операционного рычага;

Пр – прибыль.

ОР = 1020/365=2,8

Это означает, что при увеличении выручки от реализации на 16%, прибыль возрастет на 16*2,8=44,8%.

Необходимо учесть, что внедрение данной рекомендации дает достаточно существенный экономический эффект и приведет к значительному росту прибыли ООО "ЭДЕМ".

Разработка и осуществление рекомендаций по повышению эффективности управления текущими активами ООО "ЭДЕМ" показали следующее:

Во-первых, на конец исследуемого периода в ООО "ЭДЕМ" размер дебиторской задолженности составил 306 тыс.руб. С целью понижения дебиторской задолженности, был применен метод факторинга. В результате чего было выявлено:

- величина реальной дебиторской задолженности на конец отчетного составляла 297,2 тыс.руб. Сумма безнадежных долгов составила 8800 рублей. После проведения факторинговой операции денежные средства в среднем увеличились на 3486,5 тыс.руб. Дебиторская задолженность в среднем снизилась на 185755 рублей.

- коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличился в 0,3 раза, а период оборота снизился на 3,99 дня.

- показатель абсолютной ликвидности увеличился на 0,235 и достиг рекомендуемого значения 0,24.

Итак, после проведения мероприятий по снижению дебиторской задолженности общая сумма высвободившихся средств составила 139461,1 руб. Следовательно, наблюдается повышение ликвидности и эффективности деятельности в целом. Таким образом, данная рекомендация является целесообразной и эффективной.

Во-вторых, предприятие имеет в своём подчинении 2-х кладовщиков. Старший кладовщик отвечает за поставленную от поставщиков продукцию и её отпуск по торговым точкам. Проанализировав коэффициент потерь времени по нарушению трудовой дисциплины составляет 22,5%. Было предложено сократить ставку одного кладовщика и установить программу "1С: Склад". Так как оперативное время должно занимать порядка 95% от времени смены (а фактически – 66%), то был рассчитан экономический эффект от внедрения данных рекомендаций. В результате чего экономия по заработной плате составила 76020 рублей. Так себестоимость понизилась, за счет уменьшения фонда оплаты труда, а прибыль увеличилась, была рассчитана рентабельность затрат. До внедрения данной операции рентабельность затрат составляла 33%, а после внедрения она увеличилась до 45%. Так как рентабельность означает прибыльность и доходность предприятия, то ее увеличение на 9% является благоприятным для предприятия.

В-третьих, на предприятии есть складское помещение площадью 35кв.м.

Следовательно, принимается решение о сдаче его в аренду. Таким образом, годовая прибыль составит 285600 рублей. Следовательно, изменится и прибыль от продаж. На конец года прибыль от продаж составляла 365000, а после проведения данного мероприятия прибыль от продаж составила 650600 рублей.

Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет субъект хозяйствования с каждого рубля средств, вложенных в активы. Поэтому был рассчитан показатель рентабельность продаж, который в результате внедрения данного мероприятия увеличился на 12,51%. Так же произошло изменение выручки предприятия, выручка увеличилась на 16%. Так как любое изменение выручки от реализации всегда, порождает более сильное изменение прибыли, был рассчитан операционный рычаг. В результате этого выяснилось, что при изменении выручки на 16% прибыль увеличится на 44,8%.

Сведем в таблицу все изменения, которые произошли вследствие применения разработанных рекомендаций.

Таблица 3.9 – Значения экономических показателей деятельности ООО "ЭДЕМ" после применения предложенных рекомендаций

Итак, видим, что реализация разработанных рекомендаций по улучшению финансового состояния, а именно снижение дебиторской задолженности, а также сдача в аренду складского помещения привели к значительному росту выручки от реализации. Так данный показатель увеличился на 285600 руб. Прибыль от продаж в свою очередь увеличится на 285600 руб. так же увеличились коэффициенты рентабельности, значение которых не только положительные, но и высокие. Значение коэффициента абсолютной ликвидности также возрастает и составляет 0,24, связано это с понижением дебиторской задолженности и увеличении денежных средств.

Период оборачиваемости дебиторской задолженности составляет 69,09 дня. Означает, что 69,09 дня необходимо дебиторам для оплаты своих краткосрочных обязательств.

Таким образом, можно сделать вывод, что проведенные мероприятия по улучшению финансового состояния ООО "ЭДЕМ" привели улучшению состояния в целом. Наблюдается повышение ликвидности и рентабельности деятельности, что свидетельствует о повышении финансовой устойчивости рассматриваемого предприятия, а также повышения эффективности деятельности в целом. Поэтому разработанные и выполненные рекомендации являются целесообразными и эффективными.