Оценка инвестиционной привлекательности предприятия
Этап VII
Построение бюджета производственных накладных расходов (табл. 9)
Бюджет производственных накладных расходов - это количественное выражение планов относительно затрат, связанных с производством готовой продукции за исключением прямых затрат на материалы и оплату труда. Расчет ведется по статьям накладных расходов (амортизация, электроэнергия, прочие общецеховые расходы и т.п.). Производственные накладные расходы включают постоянную и переменную части. Постоянные накладные расходы планируются в зависимости от реальных потребностей производства. Переменные накладные расходы определяются на основе норматива, под которым понимается сумма затрат на единицу базового показателя. В качестве базового показателя часто используется показатель прямых затрат труда, измеряемый в часах на производство готовой продукции.
ü Переменная ставка накладных расходов - Х11 - 2, Х12 - 2, Х13 - 2, Х14 - 2.
ü Общая величина прогнозных постоянных накладных расходов (включая амортизацию) - Х31 - 6000,Х32 - 6000, Х33 - 6000, Х34 - 6000.
ü Величина амортизации - Х41 - 3250, Х42 - 3250, Х43 - 3250, Х44 250.
Таблица 4.9 - Бюджет производственных накладных расходов
№ |
Показатели |
квартал |
Итого | |||
I |
II |
III |
IV | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Переменная ставка накладных расходов |
2 |
2 |
2 |
2 | |
2 |
Прогнозируемые переменные накладные расходы |
8040 |
8000 |
8000 |
8200 |
32 240 |
3 |
Прогнозируемые постоянные накладные расходы, включая амортизацию |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
24000 |
4 |
Амортизация |
3250 |
3250 |
3250 |
3250 |
13 000 |
5 |
Общие прогнозируемые накладные расходы, включая амортизацию |
14 040 |
14 000 |
14 000 |
14 200 |
56 240 |
6 |
Выплаты денежных средств по накладным расходам |
10 790 |
10 750 |
10 750 |
10 950 |
43 240 |
Этап VIII
Построение бюджета товарно-материальных запасов на конец прогнозного периода (табл. 10)
Бюджет товарно-материальных запасов отражает планируемые запасы сырья, материалов и готовой продукции. Бюджет подготавливается в стоимостном выражении. Исходными данными для формирования бюджета товарно-материальных запасов служат: целевые остатки запасов готовой продукции в натуральных единицах, сырья и материалов, данные о ценах за единицу сырья и материалов, а также о себестоимости готовой продукции. Целью построения бюджета является расчет переменной стоимости изготовления единицы готовой продукции.
ü Показатели данного бюджета переносятся из ранее сформированных бюджетов. Итоги рассчитываются автоматически.
Таблица 4.10 - Бюджет товарно-материальных запасов на конец прогнозного периода
Показатели |
Единицы |
Цена за единицу |
Итого |
1 |
2 |
3 |
4 |
Основные производственные материалы |
320 |
2 |
640 |
Готовая продукция |
100 |
43 |
4300 |
Цена за единицу |
Количество единиц |
Итого | |
Основные производственные материалы |
2 |
4 |
8 |
Затраты труда |
5 |
5 |
25 |
Переменная ставка накладных расходов |
2 |
5 |
10 |
Общая переменная стоимость изготовления |
43 |
Этап IX
Построение бюджета коммерческих и управленческих расходов (табл. 11)
Бюджет управленческих и коммерческих расходов - это плановый документ, в котором отражаются расходы, непосредственно не связанные с производством продукции. Бюджет управленческих и коммерческих расходов позволяет рассчитать прогнозную оценку общезаводских накладных расходов. Большинство управленческих и коммерческих расходов носит постоянный характер, переменная часть планируется с помощью норматива, в котором роль базового показателя, как правило, отводится объему реализованной продукции. Постатейный состав расходов определяется отраслевой спецификой предприятия. В общем случае к постоянным коммерческим и управленческим расходам относятся:
1.Заработная плата;
2.Арендная плата;
3.Налоги;
4.Страховые премии;
5.Расходы на рекламу.
ü Переменные коммерческие и управленческие расходы на единицу продукции - Х - 4, Х12 - 4, Х13 - 4, Х14 - 4.
ü Постоянные коммерческие и управленческие расходы постатейно:
a.Реклама – Х41 - 1100, Х42 - 1100, Х43 - 1100, Х44 - 1100 ;
b.Страхование - Х51 - 2800, Х52 - 0, Х53 - 0, Х54 - 0;
c. Заработная плата – Х61 - 8500, Х62 - 8500, Х63 - 8500, Х64 - 8500 ;
d. Аренда – Х71 - 350, Х72 - 350, Х73 - 350, Х74 - 350;
e. Налоги - Х81 - 0, Х82 - 0, Х83 - 1200, Х84 - 0.
Таблица 4.11 - Бюджет коммерческих и управленческих расходов
№ |
Показатели |
квартал |
Итого | |||
I |
II |
III |
IV | |||
1 |
Переменные коммерческие и управленческие расходы на ед. продукции |
4 |
4 |
4 |
4 | |
2 |
Прогнозные переменные расходы |
3200 |
3200 |
3200 |
3200 |
12 800 |
3 |
Постоянные коммерческие и управленческие расходы: |
12 750 |
9950 |
11 150 |
9950 |
43 800 |
4 |
Реклама |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
4400 |
5 |
Страхование |
2800 |
2800 | |||
6 |
Заработная плата |
8500 |
8500 |
8500 |
8500 |
34 000 |
7 |
Аренда |
350 |
350 |
350 |
350 |
1400 |
8 |
Налоги |
1200 |
1200 | |||
9 |
Общие прогнозные коммерческие и управленческие расходы |
15 950 |
13 150 |
14 350 |
13 150 |
56 600 |