Анализ и повышение эффективности производственной деятельности Богородского почтамта УФПС Нижегородской области
3.3 Основные экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности Богородского почтамта на 2009 год
Сведем все основные экономические показатели в единую таблицу 3.9.
Таблица 3.9 Основные экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности почтамта на 2009 год
№ п/п |
Наименование показателей |
Единицы измерения |
Значение по годам |
Темпы изменения, % | |
2008 |
2009 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Выручка от продаж |
Тыс. руб. |
28619,8 |
37182,7 |
129,9 |
2. |
Доходы от услуг связи |
Тыс. руб. |
19330,8 |
23973,7 |
124 |
3. |
Доходы от нетрадиционной деятельности |
Тыс. руб. |
9289 |
13209 |
142,2 |
4. |
Себестоимость производства услуг связи |
Тыс. руб. |
26651 |
33619,2 |
148,4 |
5. |
Среднесписочная численность |
Чел. |
180 |
183 |
101,7 |
6. |
Среднегодовая стоимость ОПФ |
Тыс. руб. |
4939,2 |
5724,54 |
115,9 |
7. |
Производительность труда по выручке от продаж |
Тыс. руб./чел. |
159 |
203,2 |
127,8 |
8. |
Фонд оплаты труда |
Тыс. руб. |
16120,3 |
19869,9 |
123,3 |
9. |
Среднемесячная зарплата |
Руб. |
6800 |
8370 |
123,1 |
10. |
Фондоотдача |
Руб./руб. |
3,91 |
4,19 |
108 |
11. |
Фондоемкость |
Руб. |
0,26 |
0,24 |
92,3 |
12. |
Фондовооруженность |
Тыс. руб./чел. |
27,4 |
31,3 |
114,2 |
13. |
Себестоимость 100 руб. доходов |
Руб./100 руб. |
93,1 |
87,9 |
94,4 |
14. |
Прибыль от продаж |
Тыс. руб. |
1969,8 |
3563,5 |
180 |
15. |
Рентабельность затрат |
% |
7,4 |
10,6 |
+3,2 |
Анализируя данные таблицы 3.9., можно сделать вывод, что в результате внедрения новых услуг, ожидается улучшение показателей производственно-хозяйственной деятельности.
Выручка от продаж в 2009 году увеличится на 29,9%. При этом доход от предоставления почтовых услуг вырастет на 24%, от нетрадиционной – на 42,2%.
Данный рост всех видов деятельности связан с предстоящим увеличением тарифов на некоторые услуги связи и увеличением исходящего платного обмена по письменной корреспонденции, ценным письмам и бандеролям.
В нетрадиционной деятельности данные изменения связаны с расширением уже существующих коммерческих услуг и внедрения разработанных мероприятий.
Себестоимость производства услуг почтовой связи ожидаются в размере 33619,2 тыс. руб., их рост составляет 48,4%, но темп роста выручки выше – 29,9%, в связи с этим себестоимость услуг будет уменьшаться и снизится до 87,9 руб. на 100 руб. выручки, что составит изменение на 5,6%.
Среднесписочная численность работников возрастет на 3 ед. в связи с внедрением услуг. В связи с незначительным изменением в штате, планируется рост производительности труда на 27,8%. Фонд оплаты труда увеличится на 23,3% в связи с ростом среднемесячной заработной платы на 23,1%, вызванным инфляционными процессами и стремлением почтамта обеспечить социальную защиту своих работников.
По результатам финансово-хозяйственной деятельности в 2009 году ожидается прибыль от продаж в размере 3563,5 тыс. руб. при уровне общей рентабельности 10,6%, то есть прибыль от продаж по сравнению с 2008 годом увеличится на 80 %.
Таким образом, тенденция почтамта, направленная на привлечение нового круга клиентуры, расширение предоставляемых и новых услуг, ведет к улучшению финансового состояния и качества предоставляемых услуг.
Заключение
В данном дипломном проекте проведен анализ и рассмотрены пути повышения эффективности производственной деятельности Богородского почтамта.
Анализируя основные экономические показатели производственной деятельности Богородского почтамта за 2007 – 2008 гг., наблюдаем рост доходов от реализации услуг, обусловленный увеличением средних доходных такс и изменением объема предоставляемых услуг. Выручка от продаж в 2008 году составляет 28619,80 тыс. руб., что на 15,7% больше, чем в 2007 году, при этом прибыль увеличилась на 26,2% при уровне рентабельности 7,4%. Причиной такой рентабельности является увеличение затрат на производство за анализируемый период. Рост затрат за 2007 – 2008 гг. составляет 15%. Наблюдается снижение себестоимости 100 руб. доходов на 0,6%. Проведенный анализ показал, что за анализируемый период произошло снижение количества жалоб со стороны населения, а также повышение спроса на предоставляемые новые услуги.