Анализируя данные табл.2.6, необходимо отметить, что доля тарифного фонда, который, как известно, служит базой для оценки результатов труда, составила в общем фонде заработной платы в 1997 году 2,31+23,72=26,03%, а в 1998 году 2,26+25,77=28,03%. Соотношение суммы премии и суммы тарифа составляет 0,75, это достаточно высокий показатель, и надо отметить, что случаи снижения премиального фонда на предприятии чрезвычайно редки в течении 1998 года такое случалось только один раз - в сентябре месяце, после августовского кризиса, когда предприятие в результате недопоставок нефти на переработку, снижения курса рубля и падения мировых цен на нефтепродукты, не было достаточно загружено и снизило показатели по переработке. В других случаях снижение процента премии происходит только в случае грубого нарушения трудовой дисциплины, в результате многие работники предприятия воспринимают получение месячной премии как нечто само собой разумеющееся. Северная надбавка и районный коэффициент так же являются гарантированной частью оплаты труда. Районный коэффициент законодательно установлен на уровне 30%. Что касается северных надбавок, в условиях, когда приток новых работников идет в основном из жителей города N-ска, выпускников учебных заведении города Красноярска, практически все работники, за редким исключением, при устройстве на работу имеют 30% северную надбавку.

Неполное выполнение заработной платой своих функции и прежде всего стимулирующей, указывает на необходимость пересмотра тарифных ставок и всей системы оплаты труда на предприятии.

2.3 АНАЛИЗ ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ И ВЫРАБОТКИ НА ОДНОГО РАБОТНИКА ППП

Предварительно необходимо сказать несколько слов об условиях работы предприятия. Советом Директоров ОАО "НК" – в то время головной компании по отношению к анализируемому предприятию, 26.11.96 года было принято решение о переводе предприятий компаний на давальческую схему работы. Поэтому большая часть сырой нефти уже в 1997 году (таблица 2.7) поставлялась по давальческой схеме, меньшая по прямым договорам с поставщиками нефти.

В 1998 году решением внеочередного собрания акционеров управление ОАО «НПЗ» было передано в ведение компании ОАО «ЮКОС - РМ». С этого года предприятие практически полностью перешло на давальческую схему работы. В этих условиях предприятие получает деньги только за указание услуг по переработке нефти. И хотя в натуральном выражении товарная продукция ОАО «НПЗ» уменьшилась только на 13 % (87% от показателя 1997 года), объемы товарной продукции в денежном выражении резко упали (табл.2.8), 38% от показателя 1997 года. Поэтому, для верного представления об изменении выработки на одного работника ППП необходим пересчет товарной продукции предприятия за 1998 год в условиях 1997 года.

.