Состояние и пути совершенствования финансового менеджмента организации
Исходя из этого, можно сделать выводы:
1) если выручка предприятия меньше порога рентабельности, то α>1;
2) если выручка предприятия равна порогу рентабельности, то α=1;
3) если выручка больше порога рентабельности, то α<1.
6. С целью проведения анализа безубыточности по всем факторам введено понятие критического значения анализируемого фактора и понятие "запас финансовой прочности" по анализируемому фактору.
6.1. Общий вид уравнения для вычисления критических значений анализируемых факторов имеет вид:
Фактор – это абсолютное значение величины анализируемого фактора;
Рфактора – сила операционного рычага по анализируемому фактору. Знак "+" используется в формуле для определения критического значения такого анализируемого фактора, при увеличении которого прибыль снижается и наоборот.
Знак учитывается для двух факторов – переменных и постоянных затрат.
6.2. Вычисление запаса финансовой прочности в процентах по анализируемым факторам (ЗФП%):
7. С целью анализа чувствительности прибыли к изменениям одного из факторов введено понятие силы операционного рычага по анализируемому фактору. Операционный рычаг позволяет провести анализ чувствительности прибыли к изменению выручки или, более точно, к изменению объема реализации на конкретную величину (процентов). Анализ чувствительности предельно прост и осуществляется по формуле:
ΔПр%=ОР·ΔРеализ%,
где ΔПр% - процентное изменение прибыли;
ΔРеализ% - процентное изменение объема реализации.
В процессе анализа был поставлен вопрос о необходимости определения рычагов, подобных операционному, с помощью которых можно было бы производить анализ чувствительности прибыли к изменениям других факторов: цены, переменных и постоянных затрат. В результате были предложены следующие рычаги:
(4.2.5)
(4.2.6)
(4.2.7)
8. Анализ чувствительности прибыли можно проводить, используя универсальную формулу: ΔПр%=±(Рфактора)·ΔФактора%, (4.2.8)
где ΔФактора% - процентное изменение анализируемого фактора.
9. Для определения компенсирующего изменения объема реализации при изменении одного из факторов предлагается использовать следующие формулы:
Технология и этапы операционного экспресс-анализа (рис. 4.2.2) следующая:
1. Определить силы рычагов по каждому из анализируемых факторов.
2. Провести анализа чувствительности прибыли к анализируемым факторам.
3. Провести анализ безубыточности.
4. Определить компенсирующий объем реализации при прогнозируемом изменении одного из факторов.
Рис. 4.2.2. Технология операционного экспресс-анализа
Проведем операционный экспресс-анализ для ЗАО "Хольстер". За рассматриваемый период организация имеет следующие финансовые показатели (табл. 4.2.3).
Таблица 4.2.3. Финансовые показатели ЗАО "Хольстер" за 1997-1999гг.
Показатели |
1997 |
1998 |
1999 |
1. Выручка от реализации, р. |
19064600 |
23868860 |
28173790 |
2. Переменные затраты, р. |
15833100 |
20152850 |
23408860 |
3. Валовая маржа, р. (1) - (2) |
3231500 |
3716010 |
4764930 |
4. Постоянные затраты, р. |
1939510 |
2859530 |
3668540 |
5. Прибыль, р. (3) – (4) |
1291990 |
856480 |
1096390 |
1) Определим силы операционных рычагов по каждому фактору (табл. 4.2.4) Таблица 4.2.4. Операционный анализ деятельности
Показатели |
Формула для расчета |
1997 |
1998 |
1999 |
Сила операционного рычага по объему реализации |
Валовая маржа Прибыль |
2,50 |
4,34 |
4,35 |
Сила операционного рычага по цене |
формула (4.2.5) |
14,76 |
27,87 |
25,70 |
Сила операционного рычага по переменным затратам |
формула (4.2.6) |
12,25 |
23,53 |
21,35 |
Сила операционного рычага по постоянным затратам |
формула (4.2.7) |
1,50 |
3,34 |
3,35 |