Состояние и пути совершенствования финансового менеджмента организации
Рефераты >> Финансы >> Состояние и пути совершенствования финансового менеджмента организации

Модель Дюпона выглядит следующим образом:

,

где КМ – коммерческая маржа или рентабельность продаж;

КТ – коэффициент трансформации или показатель оборачиваемости активов.

Факторный анализ рентабельности для ЗАО "Хольстер" осуществлён в табл. 3.1.6.

Таблица 3.1.6. Анализ экономической рентабельности по модели Дюпона

Показатели

1997

1998

1999

1. НРЭИ, р.

1495190

1078855

1385540

2. Оборот, р.

19264600

24126860

28592020

3. Актив, р.

7602572

11143835

13245908

4. КМ, % (1): (2)´100

7,76

4,47

4,85

5. КТ (2): (3)

2,53

2,17

2,16

6. ЭР, % (4)´(5)

19,67

9,68

10,46

Таким образом, на снижение ЭР в 1998 г. оказало влияние уменьшение рентабельности продаж и замедление оборачиваемости активов. Увеличение экономической рентабельности в 1999 г. обусловлено лишь небольшим увеличением коммерческой маржи.

3.2. Анализ уровня операционного левереджа

Для проведения оценки уровня операционного левереджа воспользуемся методом определения порога рентабельности (табл. 3.2.1, 3.2.2).

Порог рентабельности – это минимальный объем реализации, при котором данный бизнес окупает вложенные в него затраты. Если объем реализации ниже порога рентабельности, предприятие несет убытки, если выше – получает прибыль.

Таблица 3.2.1. Вспомогательная таблица для расчета порога рентабельности для ЗАО "Хольстер" за 1997-1999гг.

Показатели

1997

1998

1999

1. Выручка, р.

19064600

23868860

28173790

2. Переменные затраты, р.

15833100

20152850

23408860

3. Валовая маржа

     

3.1. Валовая маржа, р. (1)-(2)

2317151

3716010

4764930

3.2. Доля валовой маржи в выручке (3.1): (1)

0,1695

0,1557

0,1691

4. Постоянные затраты, р.

1939510

2859530

3668540

5. Прибыль, р.

1291990

856480

1096390

6. Порог рентабельности, р. (4): (3.2)

11442537

18365639

21691122

Таблица 3.2.2. Вспомогательная таблица для расчета порога рентабельности для ЗАО "Хольстер" по изделиям за 1999г.

Показатели

Ремни

Чехлы

Папки

1. Выручка, р.

6245818

7841130

14086900

2. Переменные затраты, р.

3928667

4931916

8860100

3. Валовая маржа, р. (1)-(2)

2317151

2909214

5226800

4. Доля валовой маржи в выручке (3): (1)

0,371

0,371

0,371

5. Постоянные затраты, р.

807079

1027191

1834270

6. Прибыль, р.

2424421

2688819

2930660

7. Порог рентабельности, р. (5): (4)

2175415

2768709

4944124

8. Порог рентабельности, шт.

10714

2331

3510

Не представляют трудности и графические способы определения порога рентабельности. Первый из этих способов основан на равенстве валовой маржи и постоянных затрат при достижении порогового значения выручки от реализации (см. рис. 3.2.1., 3.2.2., 3.2.3.). Второй графический способ определения порога рентабельности базируется на равенстве выручки и суммарных затрат при достижении порога рентабельности (см. рис. 3.2.4., 3.2.5., 3.2.6.). Результатом будет пороговое значение физического объёма производства.

Затраты, р.


Страница: