Управление затратами предприятия на примере ООО Резонанс в 2005 году
Р = FС / Х + VС (4)
На местоположение точки безубыточности большое влияние оказывают такие факторы, как изменения цен на продукцию, динамика постоянных и переменных затрат. При повышении цены на производимую продукцию минимальный объём производства, соответствующий точке безубыточности, уменьшается, а при снижении цены – соответственно возрастает. При увеличении постоянных издержек минимальный объём производства, соответствующий точке безубыточности, повышается. При развёртывании нового производства особенно важна информация о том, в каком месяце предприятие достигнет безубыточности. Используя в работе определение точки безубыточности предприятия, необходимо иметь в виду следующее: определение безубыточности является надёжным инструментом при анализе ценовых решений, но не может служить ориентиром будущих коммерческих результатов; при определении безубыточности предприятия нужно учитывать длительность производственного цикла и сезонность производства.
Таким образом, практическая ценность классификации издержек по связи с объёмом производства продукции и выделению постоянных и переменных затрат состоит в следующем: помогает решить задачу регулирования массы и прироста прибыли на основе относительного сокращения тех или иных расходов при росте выручки; позволяет судить об окупаемости затрат и даёт возможность определить запас «финансовой прочности» предприятия на случай осложнений конъюнктуры на рынке или иных затруднений. Запас прочности измеряет разницу между фактическим объёмом продаж и объёмом продаж, соответствующим точке безубыточности, и показывает, какова предельная величина снижения объёма продаж для того, чтобы деятельность предприятия оставалась безубыточной; открывает возможность использования метода предельных (маржинальных) издержек в ценообразовании.
Определение оптимальной ценовой стратегии предприятия в сложившихся условиях рынка возможно только при дальнейшем анализе изменения издержек в зависимости от различных объёмов производства товаров.
Совокупные (валовые) издержки представляют собой все предпринимательские расходы, связанные с валовым выпуском продукции, это сумма постоянных и переменных издержек предприятия. Предельные (маржинальные или приростные) издержки представляют собой прирост издержек при увеличении производства на одну единицу продукции. Так как с изменением объёма выпуска на одну единицу продукции постоянные издержки не меняются, то предельные издержки определяются ростом лишь переменных затрат в результате выпуска дополнительной единицы продукции.
МС = ΔVC / ΔQ (5)
Они показывают, во сколько обойдётся фирме увеличение объёма выпуска продукции на одну единицу.
Средние издержки (АС) являются издержками на единицу выпуска продукции:
АС = ТС / Q (6)
Они представляют собой частное от деления совокупных (валовых) ТС издержек на объём реализуемого товара (Q). Сравнивая средние издержки с ценой товара, можно определить, прибыльно ли производство. Изменение совокупных затрат на производство продукции влияет на отдельные этапы жизненного цикла товара (ЖЦТ). На стадии освоения производства совокупные затраты быстро растут, затем темп их роста снижается, что соответствует налаживанию производства и накоплению опыта. Однако при вступлении товара в стадию «зрелости» темп роста издержек опять возрастает из-за увеличения расходов по сбыту товаров, спрос на которые падает. Эта же ситуация влияет и на средние затраты. Первоначально средние затраты снижаются достаточно быстро, затем темпы уменьшаются, а в стадии «зрелости» товара начинают расти. Предельные издержки определяют темпы изменения средних затрат. Поэтому самый нижний предел предельных издержек (МС) характеризует наименьший темп, а предел средних затрат (АС) наименьшие средние затраты.
В условиях рыночной экономики анализ изменения предельных издержек чрезвычайно важен для оптимизации поведения фирмы, т.к. из него следуют важные в практической работе положения:
1) если средние издержки показывают прибыльность предприятия вообще, то предельные – максимизацию прибыли, которая может быть определена соотношением предельного дохода МR к предельным затратам МС. В самом деле, если прирост продаж на одну единицу увеличит доход в большей степени, чем вырастут расходы (МR > МС), то уровень производства, при котором прибыль будет максимальной, ещё не достигнут и фирме следует расширять производство данного товара;
2) если в результате большим оказывается темп роста затрат (МR < МС), то уровень производства уже выше оптимального и расширение производства нежелательно, т.к. с выпуском каждой новой единицы товара темп роста дохода снижается, что может привести к снижению валовой прибыли.
Анализ издержек: спрос на товар определяет верхний уровень цены, которую может установить фирма. Это важно учитывать, если фирма снижает цены. Тогда появляется реальная угроза понести убытки из-за установления уровня цен ниже издержек. Такую политику фирма может проводить только короткий период времени (при проникновении на рынок). Не свидетельствуют о хорошо продуманной политике цен и частые их пересмотры, вызванные колебаниями издержек и спроса. Целесообразно учитывать издержки по нормативам.
2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ В ООО «РЕЗОНАНС» г. САЛАВАТА
2.1 Экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Резонанс» было организовано в г.Салавате РБ в мае 1999 года.
Вид деятельности предприятия – ремонт электрооборудования промышленного и бытового назначения, т.е. оказание ремонтных услуг.
Предприятие имеет собственное помещение, которое находится на территории Салаватского ДОКа.
В 2005 году было завершено строительство нового цеха по ремонту силовых трансформаторов, что позволило предприятию расширить ассортимент ремонтных услуг, появились новые рабочие места и потребовались новые специалисты.
Ремонт электродвигателей и силовых трансформаторов предполагает сложный технологический процесс, поэтому первостепенное значение на предприятии имеет его кадровый потенциал, подобранный с учётом специфики предприятия.
За время своей работы у предприятия установился прочный круг постоянных клиентов, что позволяет обеспечить необходимое количество заказов и выдержать конкуренцию с другими ремонтными предприятиями города.
ООО «Резонанс» работает также и с сельскохозяйственными организациями, которые находятся за пределами города и не имеют необходимой ремонтной службы. В последнее время установлены деловые связи с ООО «Мелеузовский ДОК» г.Мелеуза, сотрудничество с которым взаимовыгодно, т.к. в г.Мелеузе отсутствует ремонтное предприятие, которое обеспечило бы нужный уровень и качество ремонта электрооборудования.
Ценовая политика ООО «Резонанс» опирается в большей степени на пожелания потребителей, т.к. вид деятельности предприятия – оказание услуг и не учитывать мнение заказчиков невозможно. В условиях рыночной экономики цена служит важнейшим экономическим параметром, характеризующим деятельность предприятия. Вопрос о ценах для любого предприятия – это вопрос существования и благополучия.