- на металле толщиной 0.30 мм произошло снижение удельных потерь с 1.319 вт/кг в 1997 году до 1.256 вт/кг в 1999 году;

- на металле толщиной 0.27 мм произошло снижение удельных потерь с 1.341 вт/кг в 1998 году до 1.190 вт/кг в 1999 году.

Предприятие наращивает выпуск анизотропного металла малых толщин, наиболее востребованных рынком: металла толщиной 0.30 мм (в 1999 году его выпуск в 1.5 раза превысил выпуск 1997 го­да). металла толщиной 0.27 мм (в 1999 году его выпуск в 4 раза превысил выпуск 1997 года), внедрило технологию производства нового вида изотропной стали с электроизоляционным покрытием ТШ-1М.

Дальнейшая работа предприятия по повышению качества вы­пускаемой продукции проводится в области повышения марочности рядового металла массового производства, освоения высокопроницаемой анизотропной стали, альтернативных видов качественной металлопродукции, пользующихся повышенным спросом потребителей металла.

2.1.6 Анализ рынка

Мировой спрос на электротехническую сталь в целом повторяет циклы спроса на металлопродукцию, хотя является более инерцион­ным (менее гибким), так как он связан с производством и распре­делением электроэнергии, спрос на которую в мире имеет устойчивую тенденцию к повышению.

Факторы, влияющие на спрос на электротехническую сталь:

- циклические колебания рынка металла,

- повышение региональной экономической активности (даже в периоды затухания спроса на мировом рынке есть бурно развивающие­ся регионы),

- рост цен на электроэнергию,

- ужесточение экологических требований (повышение эффектив­ности использования производимой электроэнергии),

- развитие производства новых видов электрических машин,

- снижение толщины используемого металла, стремление к уме­ньшению габаритов электрических машин.

Мировой рынок электротехнической стали оценивается в 3.700 - 3.900 тысяч тонн в год, в том числе анизотропной стали около 1.300 тысяч тонн.

Внутренний рынок.

В 1991 году на внутренний рынок поступало свыше 90% про­дукции завода. Доля поставок трансформаторной стали составляла более 50% производимой в России и других государствах СНГ. С разрушением внутреннего рынка доля поставок на него снизилась до 20% в 2000 году.

По мере восстановления экономики и развития электроэне­ргетики и электромашиностроения можно прогнозировать увеличение спроса на электротехническую сталь на внутреннем рынке.

Основные предпосылки:

- сложившийся спрос оценивается в 0.9 кг электротехни­ческой стали на душу населения (в Западной Европе - 3.5 - 4.0 кг). С учетом прогноза Института экономики черной металлургии внутри российского спроса на черные металлы к 2005 году, оцениваемого в 29-35 млн. тонн (в 1995 году - 19 млн. тонн) и приоритетного ра­звития энергетики, спрос на внутреннем рынке к этому времени стабилизируется на уровне 2.0 кг на душу населения. Тогда го­довой спрос на электротехническую сталь составит около 300 ты­сяч тонн, что потребует полной загрузки мощностей иди массирова­нных поставок по импорту;

- так как российские производители имеют существенное преимущество, по показателю "цена-качество", спрос на растущем внутреннем рынке будет удовлетворяться за счет металлургических предприятий России. Не случайно интерес ведущих мировых произво­дителей электротехники (АВВ, Siemens, General electric) к созданию совместных предприятий в России нарастает;

- российская промышленность испытывает нарастающую потре­бность в обновлении устаревшего электрооборудования в связи с необходимостью снижения энергозатрат, повышения конкурентоспо­собности продукции и выполнения ужесточающихся экологических тре­бований (повышение эффективности использования производимой энер­гии); - увеличиваются объемы потребления бытовых электроприборов и автомобилей.

Основные потребители в Российской Федерации - крупнейшие оте­чественные предприятия электротехнической и электронной промыш­ленности ("Электросила", С-Петербург; "Уралэлектротяжмаш", Ека­теринбург; Биробиджанский завод силовых трансформаторов; СВПО "Трансформатор", Тольятти).

Международный рынок.

В связи с деградацией внутреннего рынка с 1991 года пред­приятие в основном ориентировалось на расширение экспортных пос­тавок. Объем экспорта вырос в десятки раз.

Можно прогнозировать дальнейшее наращивание экспорта, так как:

- металл, который выпускает предприятие, имеет существенно более низкую стоимость производства при сравнимых с конкурентами качественных показателях;

- спрос на электротехническую сталь в развитых странах ста­билен, а в развивающихся имеет выраженную тенденцию к росту. В 1995-2000 годах увеличение спроса оценивалось в 6 % в год;

- появление новых мировых производителей электротехнической стали крайне маловероятно, так как ее производство на неспециа­лизированных мощностях слишком сложно, высока технологическая сло­жность производства и стоимость строительства специализированных производственных мощностей (затраты на строительство комплекса по производству металла с сопоставимыми свойствами оцениваются в 1,5 млрд. $). К тому же, в странах, способных решить последние две проблемы, существуют экологические ограничения.

Основные конкуренты в России:

- Новолипецкий металлургический комбинат (г. Липецк). Предпри­ятие полного металлургического цикла. Производственные мощности на выпуск 160 тыс. тонн анизотропной и 450 тыс. тонн изотропной холод­нокатаной стали в год. Производство электротехнической стали не является основным, выпуск этого вида продукции составляет менее 10% общего производства комбината.

- Череповецкий металлургический комбинат (г. Череповец). Пред­приятие полного металлургического цикла. Производственные мощности на выпуск 100-150 тыс. тонн только изотропной холоднокатаной стали в год. Производство электротехнической стали не является ос­новным, выпуск этого вида продукции составляет менее 5% общего производства комбината.

В СНГ;

- Карагандинский металлургический комбинат (г. Темиртау). Предприятие полного металлургического цикла. Производственные мо­щности на выпуск 30-40 тыс. тонн только изотропной холоднокатаной стали невысокого качества в год. Выпуск этого вида продукции не превышает 1-2% общего производства комбината.

В мире;

- Фирмы "Кавасаки-стил" и "Ниппон-стил" (Япония).

- Фирмы "Армко-стил" и "Аллегени ладлам" (США).

- Фирма "Бритиш-стил" (Англия).

- Фирма "Южин" (Франция).

- Фирма "Терни" (Италия). •

- Фирма "Тиссен" (Германия).

- Фирма "Поско" (Южная Корея).

- Фирма "Уханьский металлургический комбинат" (КНР).

Предприятие имеет ряд конкурентных преимуществ в стоимос­ти изготовления продукции. В ближайшие годы предприятие будет иметь возможность использовать более дешевое сырье и энергоноси­тели. По оценке института экономики черной металлургии преимуще­ство более дешевых трудовых ресурсов сохранится на 10-12 лет. Кроме того, предприятие имеет возможности роста эффективности про­изводства электротехнической стали, уже исчерпанные конкурентами.