Крупнейшее металлургическое предприятие города и один из ос­новных экспортеров области. По итогам 1999 года завод вошел в чи­сло 100 крупнейших предприятий России по объемам реализации про­дукции.

Предприятие - одно из возможных центров экономического роста в силу элитности производимой продукции (в мире не более 10-12 серьезных производителей электротехнической стали), а также экспортоориентированности сбы­та.

В стратегическом плане предприятие обеспечивает присутствие Свердловской области в одном из ключевых сегментов мирового рынка металлов - рынке электротехнической стали.

Обеспечивает работой около 3000 человек (непосредственно на предприятии), многие подрядные организации города. Имеет скла­дывавшиеся десятилетиями кооперационные связи со многими пред­приятиями региона. Является устойчивым потребителем материалов и энергоносителей, производимых в регионе.

2.1.2 Состав предприятия

000 "ВИЗ-Сталь" имеет следующую структуру (см. рис. 8), которая включает основные и вспомогательные производства, подразделения и службы:

Производственно-техническое управление. Возглавляется главным инженером.

Управление осуществляет планирование и проведение произ­водственной деятельности, технологическое, техническое и ремонт­ное обеспечение, техническую политику Предприятия.

Состав:

- цех холодной прокатки - ЦХП (основная производственная деятельность выпуск холоднокатаного проката);

- цех водоснабжения и очистки промышленных стоков - цех ВОПС (поддержка замкнутой системы водоснабжения, производство сжатого воздуха);

- газовый цех (производство водорода, азота и кислорода для создания защитных атмосфер в термических агрегатах ЦХП, ремонтных нужд и в виде готовой продукции для отпуска на сторону);

- цех сетей и подстанций - ДСП (электроснабжение от внеш­них электросетей и обслуживание силовых электролиний);

- механический цех (производство сменного оборудования и за­пасных частей для основного производства и отпуска на сторону);

- цех технологической диспетчеризации и оргтехники – ЦТД и О (обеспечение телефонной и диспетчерской связью, тиражирование до­кументов, переплетные работы);

- цех КИП и А (обслуживание и ремонт контрольно-измерительных приборов в подразделениях завода);

- ремонтно-строительный цех - РСЦ (производство тары для упаковки и отгрузки готовой продукции, производство строительно-ремонтных работ и работ по благоустройству территории);

- отдел главного механика - ОГМ (ремонтное обеспечение);

- отдел главного энергетика - ОГЭ (энергетическое обеспечение);

- отдел АСУ - ОАСУ (поддержка и развитие информационных систем и систем АСУ ТП);

- отдел охраны труда - ООТ (охрана труда и техника безопасно­сти);

- лаборатория защиты водного, воздушного бассейнов и промыш­ленной вентиляции – ЛЗВВБ и ПВ (экологический мониторинг);

- проектный отдел - ПКО (производство проектных работ по ре­монтам оборудования и строительству, геодезические работы);

- технический отдел (управление нормативной и технологической документацией, нормирование материалов, информационное обслу­живание);

- центральная лаборатория метрологии - ЦЛМ (метрологическая поверка и калибровка средств измерения).

Коммерческое управление. Возглавляется заместителем генерального директора - коммерческим директором.

Управление осуществляет планирование и проведение проце­сса закупок, подготовки и исполнения внешне и внутриторговых контрактов, сбыт продукции предприятия и транспортные операции.

Состав:

- железнодорожный цех - ЖДЦ (организация перевозок ж/д тран­спортом по внутризаводским путям);

- автотранспортный цех - АТЦ (организация автомобильных пе­ревозок по территории и вне территории предприятия);

- цех подготовки производства - ЦПП (складское хозяйство);

- отдел материально-технического снабжения - ОМТС (организа­ция поставок сырья, материалов и оборудования);

- отдел маркетинга и внешнеэкономических связей – ОМ и ВЭС (внешнеэкономическую деятельность, включая подготовку и испол­нение внешнеторговых контрактов);

- отдел сбыта - ОС (подготовка и исполнение внутриторговых контрактов, оформление транспортной документации);

- комбинат питания (организация внутризаводского питания).

Служба качества. Возглавляется директором по качеству.

Служба осуществляет проведение исследовательских работ, контроль технологии производства и качества готовой продукции, внедрение и управление системой качества предприятия.

Состав:

- центральная заводская лаборатория - ЦЗЛ (проведение ис­следовательских работ, разработка и корректировка технологических регламентов, проведение испытаний);

- отдел технического контроля - ОТК (контроль технологиче­ского процесса и готовой продукции на соответствие требованиям нормативной и технологической документации);

- группа управления качеством - ГУК (формирование докумен­тов системы качества, аудиторские проверки функционирования сис­темы качества предприятия).

Финансово-бюджетное управление (ФБУ). Возглавляется начальником управления - главным бухгалтером.

Управление осуществляет планирование и проведение финан­сово-кредитной политики Предприятия, осуществление текущих взаи­морасчетов, планирует и осуществляет учетную политику пред­приятия.

Состав:

- главная бухгалтерия (планирование и осуществление учетной политики предприятия);

- финансовый отдел (осуществление финансовых операций, взаиморасчетов, кредитования);

- отдел цен и планирования - ОЦП (планирование и анализ экономических показателей).

Управление персоналом. Возглавляется начальником управ­ления.

Управление осуществляет планирование и проведение поли­тики предприятия в области подбора, подготовки и мотивации персо­нала, организует функционирование социальной сферы предприятия.

Состав:

- отдел кадров - ОК (найм и подготовка кадров, пенсионное обеспечение);

- отдел организации труда и заработной платы – ООТ и З (внед­рение новых форм организации труда, разработка положений и долж­ностных инструкций, формирование и начисление заработной платы);

- служба документационного обеспечения управления - ДОУ (организация управленческого документооборота, почтовые услуги);

- хозяйственная служба (содержание управленческих зданий).

Управление режима и экономической безопасности. Возгла­вляется начальником управления.

Управление осуществляет охрану территории предприятия и меры по экономической безопасности.

Кроме того, в состав предприятия входят центр общественных связей и юридический отдел, подчиняющиеся непосредственно генера­льному директору.

Каждое подразделение имеет документально оформленное поло­жение, а каждая должность - должностную инструкцию с определением сферы ответственности и полномочий.

Численность работающих 2.900 человек.

2.1.3 Продукция предприятия

Основной вид продукции предприятия - холоднокатаная электро­техническая сталь, выпускается заводом по ГОСТ 21427.1-83 (анизо­тропная или трансформаторная), ГОСТ 21427.2-83 (изотропная или динамная) и ряду технических условий, согласованных с отдельными потребителями и предполагающих поставку металла со свойствами, отличными от государственного стандарта.