5-ти факторная модель:

Z = 1,2 К1 + 1,4 К2 + 3,3 К3 + 0,6 К4 + 1,0 К5, где

К1 = Собственные оборотные средства / Общая величина активов

К2 = Реинвестированная прибыль / Общая величина активов

К3 = Прибыль до выплаты %, налогов / Всего активов

К4 = Собственный капитал по рыночной оценке / Привлеченный капитал

К5 = Выручка от реализации продукции / Всего активов

Возможные ситуации по значению Z функции:

1) Z£1,8 – вероятность банкротства очень высокая

2) 1,8£Z£2,7 – высокая

3) 2,8£Z£2,9 – возможна

4) Z³3 – низкая

Вторая методика: используется система критериев. При этом они делятся на 2 группы:

(1) Критерии и показатели, неблагоприятные значение которых свидетельствуют о возможном в будущем банкротстве предприятия, либо о значительных финансовых затруднениях: 1. повторяющиеся существенные потери в производственной деятельности; 2. превышение критического уровня просроченной кредиторской задолженности; 3. чрезмерное использование краткосрочных заемных средств в качестве источника финансирования значения коэффициентов; 4. устойчиво низкие значения коэффициентов ликвидности; 5. хроническая нехватка оборотных средств; 6. превышение заемных средств над критическим уровнем; 7. удельный вес дебиторской задолженности; 8) использование заемных источников на невыгодных условиях; 9) большой удельный вес оборудования с истекшим сроком эксплуатации.

(2) Критерии и показатели, неблагоприятные значения которых нельзя рассматривать как критические, но необходимо принимать определенные меры, так как ситуация может ухудшиться. К ним относятся: 1) высокий уровень текучести кадров, 2) потери ключевых работников аппарата управления, 3) нарушение ритмичности технологических процессов, 4) недостаточная диверсификация предприятия, 5) потеря надежных деловых партнеров, 6) участие в судебных разбирательствах, с непредсказуемым исходом.

Третья методика: для использования этого метода необходимо составить «Отчет о движении денежных средств» (форма № 4). Отчет позволяет увидеть и проанализировать в состоянии ли предприятие погасить кредит, выплатить дивиденды, оценить эффективность управления капиталом предприятия.

Для использования этого метода весь хозяйственный поток предприятия представляется как денежный. При этом все операции делятся на 3 вида:

1. текущая (основная) деятельность, т.е. деятельность предприятия, связанная с получением дохода

2. инвестиционная деятельность, т.е. движение денежных средств в результате приобретения и реализации долгосрочных активов

3. финансовая деятельность, т.е. движение денежных средств, связанное с изменением в составе и размере собственного капитала и займов предприятия.

При составлении отчета используется прямой метод, т.е. в отчете показываются абсолютные суммы поступления, расходования денежных средств по каждому из направлений, или косвенный метод, когда чистая прибыль или убыток корректируется на сумму операций неденежного характера, связанных с выбытием долгосрочных активов, изменением оборотных активов и текущих пассивов.

Вопрос 26. Особенности анализа хозяйственной деятельности с/х предприятия.

Основные отличия с/х предприятий от промышленных:

- зависимость их деятельности от природных и экономических условий.

Природные: состав и качество почв, водные и рельефные ресурсы, климат

Экономические: 1) местонахождение хозяйства; 2) наличие транспортных и коммуникационных средств связи; 3) качество и состояние жилищного фонда; 4) наличие учреждений культуры, бытового обслуживания; 5) обеспеченность предприятия рабочей силой; 6)участие предприятия в агропромышленной интеграции; 7) организационно-хозяйственное устройство предприятия и размер, специализация предприятия.

Для характеристики размера предприятия используются показатели:

1. площадь с/х угодий

2. площадь пашни

3. поголовье скота (в переводе на условные головы)

4. среднегодовая численность работников

5. стоимость основных производственных фондов

Если рабочая сила используется равномерно, то размер хозяйства, будет зависеть от продолжительности работы 1-го члена хозяйства в днях, продолжительности рабочего дня в часах, числа трудоспособных членов хозяйства, затрат труда на га возделываемой культуры или на голову скота в человеко-час.

Специализация – преимущественное развитие отдельных отраслей способствует росту производительности труда, снижает затраты ресурсов на единицу продукции.

Коэффициент специализации:

Кспец = 100 / (åУi * (2i -1)), где

Уi – удельный вес I отраслей в общем количестве отраслей;

I – порядковый номер отрасли в ранжированном ряду отраслей, составленном в порядке их убывания по удельному весу.

Кспец³0,2 – слабая

0,2£Кспец³0,4 – средняя

0,4£Кспец³0,6 – высокая

Кспец³ углубленная

Для монопродуктивных предприятий Кспец=1.

Земельный фонд с/х предприятий разделяют на:

1. с/х угодья (пашни, залеж, многолетние насаждения, сенокосы, пастбища)

2. не с/х угодья (лес, кустарники, болото, земли под дорогами, прогонами для скота, постройками и прочие: пески, овраги, водоемы)

3. приусадебные земли (земли под огороды, сады, постройки)

При анализе необходимо установить возможности расширения площади с/х угодий за счет не с/х угодий, т.е. орошение, осушения. Определяется степень запланированных показателей по привлечению земель в с/х оборот.

Эффективность использования земельных угодий:

1. использование пашни:

1.1. коэффициент использования пашни

Кз = Площадь пашни, используемая под посевы (посевная) / Площадь пашни, имеющаяся в хозяйстве

1.2. Показатели экономической эффективности, возделываемых культур (товарные культуры: выход продукции в натуральном и стоимостном выражении на 1 га посева, или на 1 челов-часа, затраты труда и средств на 1 га посева, размер прибыли с 1 га посева, кормовые культур: выход кормовых единиц протеина с 1 га, посева или 1 чел.-час, себестоимость 1 ц, кормовых единиц).

1.3. Показатели эффективности структуры посева

2. Эффективность использования отдельных видов угодий (выход продукции на 100 га или на 1 га соответствующих видов угодий).

3. Использование всех видов земель (показатели производства, основных видов продукции на 100 га, фактической площади пашни или с/х угодий в натуральных измерителях (молоко, мясо, шерсть))

Резервы улучшения использования земли в хозяйстве:

1. Уровень распаханности земли

К1 = Площадь пашни / Площадь с/х угодий

2. Коэффициент интенсивного использования земли

К2 = Площадь посева / Площадь с/х угодий

Эти 2 коэффициента связаны с коэффициентом использования пашни (Кз): Кз = К2 / К1, К2 = К1 * К3

Растениеводство:

1. Выполнение плана сева и уборки с/х культур

2. Отклонение фактического валового сбора от запланированного возможно в результате влияния 2-х основных факторов

3. изменение размера посевной площади

4. изменение урожайности